今年夏天，在大洋彼岸的美国大陆，全美青少年正在集体为音乐剧而疯狂。
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一部讲述美国中学生音乐剧的影片《歌舞青春2》（High School Musical 2），首播当日已经刷新了美国有线电视的收视人数纪录，达到破纪录的1724万名观众、940万家庭。
另据统计，在6~11岁和9~14岁两个观众群中，《歌舞青春2》都成为历年来收视率最高的电视电影。
这一切的疯狂都源自2006年初迪斯尼频道历史上最受欢迎的电视电影《歌舞青春》被美国《新闻周刊》喻为迪斯尼又一赚钱机器，来自影片的收入仅仅是一小部分，整个迪斯尼集团都在从这部影片中掘金。
在全美取得累计超1亿收视人数的成绩后，几乎与影片相关的所有产品均能热卖，以至于美国新闻界不由惊呼《歌舞青春》现象。
一部成功的影视片是火车头，不仅仅是一部片子的经营，它更是一次产业开发。
上海文广新闻传媒集团发展研究部主任鲍晓群在亲自前往迪斯尼集团考察之后，不由感慨道。
给最有消费潜力的观众讲故事
根据美国人口统计学特征方面的统计，美国的影视观众正在逐渐向着低龄化的方向发展。
他们当中很主要的一群人便是：年龄在14~25岁之间，人口4000多万，消费能力约800多亿美元，嘴里嚼口香糖，吃汉堡包，星期五或星期六晚上非得逃出家门不可的青少年观众。
鲍晓群表示，在美国的娱乐产品开发前有一个策略研究的阶段，主要工作便是分析目标市场的人口统计学特征、竞争状况、品牌识别可能受到的影响、产品开发成本以及最终投资回报。
而上述那部分人口数量庞大、消费能力强的青少年观众正是迪斯尼在制作《歌舞青春》之前所瞄准的目标受众人群。
尽管在剧情上，《歌舞青春》继续沿用的是传统美国校园剧的风格趣事百出的学校、朦胧的爱情、或严厉或搞笑的家庭与师长等，但在整部影片中，当下美国青少年所热爱的元素：音乐和舞蹈，却成为最为剧情增色的部分。
因此为突出以音乐剧为核心的特色，《歌舞青春》的演员是从600多人中海选出来，要求同时具备演唱、跳舞和表演三方面的才能，同时，导演本身便是一位出色的编舞，而音乐原创则是此前反映美国青少年生活的《美国派》一片的音乐原创。
所有的一切都是为了能牢牢地抓住这部分最有潜力的观众群。
在这一点上，迪斯尼和《歌舞青春》无疑是做得最好的，超过1亿的收视人数足以打消所有人的疑虑。
国内一位影视制片人认为。
不只是电视
然而收视热潮仅仅是迪斯尼为《歌舞青春》所设定的第一个目标，整个迪斯尼集团都在为这种《歌舞青春》现象煽风点火：不仅是电视网，迪斯尼集团旗下另外四大业务部门影视娱乐、主题公园与游乐场、消费品、互联网与直销，均全情加入到《歌舞青春》之役。
迪斯尼乐园和游船中新增了《歌舞青春》的现场演出。
影视娱乐部门利用《歌舞青春》演员影响和品牌，按计划及时推出他们专辑/单曲、自传等；舞台音乐剧的校园巡回演出也在全美各大城市轮番上演，除电视电影《歌舞青春》歌曲表演外，还增加了主要角色的独唱以及迪斯尼其他偶像歌手参加表演。
消费品部门更是做足文章。
根据尼尔森SoundScan的监测数据，自2006年1月《歌舞青春》首播至2006年的最后一天，其音乐原声CD创下348万张的销量，远远超过其他美国明星歌手的专辑销量；其DVD也创下310万张的销量，成为迪斯尼卖得最好的电视电影之一；而其他零售产品，如T恤、文具、海报、室内装饰品和配件等，迪斯尼的消费品部门均
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《歌舞青春》疯狂背后：迪斯尼“点穴法”产业链剖析
2 回复：《歌舞青春》疯狂背后：迪斯尼“点穴法”产业链剖析
麻仓叶2008-01-02 12:01:55 发表
与生产商、各级零售商等达成灵活的合作方式，有针对性地利用各类零售渠道进行销售。
同时，消费品的授权部门还专门推出了校园通行证，与国际音乐剧院合作，面向全美学校出售《歌舞青春》校园演出权，通过授权，学生可以在自己的学校舞台上扮演《歌舞青春》中的角色。
《歌舞青春》中走红的主角们更是成为迪斯尼旗下最新最红的艺人，频频出现在各大媒体节目和广告、电视中。
迪斯尼的互联网部门也适时推出了《歌舞青春》的官方网站，不仅通过网络出售与之相关的所有产品，还在全球官方网站上进行网友投票，讨论《歌舞青春2》的剧情走向。
像迪斯尼这样的大型传媒娱乐集团所采用的跨媒体经营策略，为一部大的影视作品提供了战略发展机会，它是一次产业开发，其利润潜力深不可测，影片收入是其中很少一部分。
鲍晓群总结认为。
更宽广的海外拓展
如此成功的一次产业开发，打出美国、走向世界，向来都是迪斯尼的战略思想。
从北美的加拿大，到南美的巴西、智利，从欧洲到大洋洲，各国的迪斯尼频道成为《歌舞青春》的蔓延根据地，而在迪斯尼频道没有扩展到的地方，迪斯尼也采取跟当地的全国性频道合作的方式播片。
在中国台湾地区，迪斯尼2006年10月中旬便启动了影片原声大碟的网上下载业务，12月正式发售DVD并建立手机产品网站，提供手机彩铃等服务，随后在2007年中国春节期间播出了影片，其原声大碟的启动销售就超过4000张。
而在中国大陆，8月中旬，《歌舞青春》中文版也通过CCTV-6登上了电视屏幕，但在剧中音乐和演唱部分仍然保留了英文原版的演唱，其原声大碟也通过百代唱片在中国大陆发行。
与此同时，《歌舞青春》的中文官方网站也已经推出，手机娱乐部分的开发也已完成。
在大陆地区，迪斯尼当然也是希望将《歌舞青春》的整个产品线都引入，但由于登陆中国大陆电视屏幕才半个月，所以具体的产品发展还是要视大陆市场的反馈情况来决定。
华特迪士尼（上海）有限公司发言人黄晨表示。
根据迪斯尼的计划，《歌舞青春》电影的拍摄已经列上日程表，大屏幕的影响力将为《歌舞青春》整个产业链带来的放大作用，用路透社的评论来讲，就是另外一场轰动性的成功已经是进保险箱了。
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同时，消费品的授权部门还专门推出了校园通行证，与国际音乐剧院合作，面向全美学校出售《歌舞青春》校园演出权，通过授权，学生可以在自己的学校舞台上扮演《歌舞青春》中的角色。
《歌舞青春》中走红的主角们更是成为迪斯尼旗下最新最红的艺人，频频出现在各大媒体节目和广告、电视中。
迪斯尼的互联网部门也适时推出了《歌舞青春》的官方网站，不仅通过网络出售与之相关的所有产品，还在全球官方网站上进行网友投票，讨论《歌舞青春2》的剧情走向。
像迪斯尼这样的大型传媒娱乐集团所采用的跨媒体经营策略，为一部大的影视作品提供了战略发展机会，它是一次产业开发，其利润潜力深不可测，影片收入是其中很少一部分。
鲍晓群总结认为。
更宽广的海外拓展
如此成功的一次产业开发，打出美国、走向世界，向来都是迪斯尼的战略思想。
从北美的加拿大，到南美的巴西、智利，从欧洲到大洋洲，各国的迪斯尼频道成为《歌舞青春》的蔓延根据地，而在迪斯尼频道没有扩展到的地方，迪斯尼也采取跟当地的全国性频道合作的方式播片。
在中国台湾地区，迪斯尼2006年10月中旬便启动了影片原声大碟的网上下载业务，12月正式发售DVD并建立手机产品网站，提供手机彩铃等服务，随后在2007年中国春节期间播出了影片，其原声大碟的启动销售就超过4000张。
而在中国大陆，8月中旬，《歌舞青春》中文版也通过CCTV-6登上了电视屏幕，但在剧中音乐和演唱部分仍然保留了英文原版的演唱，其原声大碟也通过百代唱片在中国大陆发行。
与此同时，《歌舞青春》的中文官方网站也已经推出，手机娱乐部分的开发也已完成。
在大陆地区，迪斯尼当然也是希望将《歌舞青春》的整个产品线都引入，但由于登陆中国大陆电视屏幕才半个月，所以具体的产品发展还是要视大陆市场的反馈情况来决定。
华特迪士尼（上海）有限公司发言人黄晨表示。
根据迪斯尼的计划，《歌舞青春》电影的拍摄已经列上日程表，大屏幕的影响力将为《歌舞青春》整个产业链带来的放大作用，用路透社的评论来讲，就是另外一场轰动性的成功已经是进保险箱了。
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