中小房企不差钱
曹毅敏
较多业内人士认为，随着房地产宏观调控的深入，不少房企都存在着一定的资金压力，其中，中小房企所面临的压力或许更大。
对此，在接受网易房产专访时，曹毅敏表示，在调控背景下，与部分激进的大房企相比，稳扎稳打的中小型房企，所承受的资金压力则相对较小。
曹毅敏同时向网易房产透露，近期，有多家房企主动与恒地仓进行接洽，有意转让其手中的土地。
他进一步解释道，大房企出于滚动开发进程的考虑，每批次会有多个项目同时开发，同时会积极拿地以拓展市场，因此，对于房地产这个密集型行业而言，在开发周期中所需要的资金就相对较多。而对于中小房企而言，大多以单个项目为周期内的开发主体，因此，所需汇集的资金则相对较小。
公开资料显示，上海恒地仓投资有限公司成立于2001年4月，属于国内合资企业。公司主营业务是房地产开发、经营。目前已开发项目包括徐汇区龙华铁路附近项目、松江九亭上海青年城、徐汇区上海主角、昆山花桥的“年轻态城市综合体”4个项目。
曹毅敏笑言，或许正是由于中小房企错位竞争的创新意识，中小房企的投资回报率可能较大房企更高一些。不过，值得注意的是，与其他开发商一样，曹毅敏也否认开发商的暴利论。
他强调，作为一家中小型的房企，只有凸显自身的个性特色、在行业中形成错位竞争，才更利于企业的持续发展。
中小房企的错位竞争策略
曹毅敏表示，中小房企与实力大腕之间的竞争，不在于效率的竞争，而在于创造力。当大房企在批量生产“产品”时，中小房企则有时间慢慢打造“精品”。产品的寿命有限，产品背后的生活方式是常青的。
曹毅敏指出，现代人因为生活方式的转变，导致居住习惯也在发生改变，居住更注重生活状态的舒适，于是很多开发商会着重去加强智能化的建设，而忽略了对人的内心的重视。其实，开发商在建造房屋的时候，有义务去关注、承担起这个社会责任。
确实，上海恒地仓投资有限公司，不是那种让人耳熟能详的房地产大腕，也只是众多房地产中小型企业中的一员。不过，提起它的作品，很多业内人士都将肃然起敬：九亭的上海青年城项目、徐汇的上海主角项目。
他认为房地产项目应该当作消费品来做，只有把握好了人，真正体察到了人之所感、人之所需，才能做出好项目，被市场认可、受大众欢迎。
恒地仓的上海青年城项目，率先选择年轻人作为项目的入住群体；而上海主角则率先推出“MOBO”概念。“MOBO”概念也是继5A级写字楼、别墅式企业办公、SOHO居家办公、LOFT创意办公后产生的全新第五代商务平台。相比于之前的四代办公模式，MOBO在客户体验、品牌展示方面均存在优势。
在整个专访过程中，曹毅敏谈得最多的是创意与生活方式。他说，目前中国楼市还处于传统工艺的产品阶段，整个行业需要往前再迈进一大步，需要以人为核心，与改变生活方式相衔接。
他说：“想要在市场中抢得先机，就必须寻求市场空白，造成差异性。”
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