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荒原乔布斯:NeXT让乔布斯学到了什么?

1 荒原乔布斯:NeXT让乔布斯学到了什么?
li1371352010-10-08 13:22:22 发表
史蒂夫·乔布斯的传奇已经家喻户晓,以至成为这个国家的神话的一部分:1997年回到苹果的浪子,凭借一系列在正确的时间做出正确事情,一步步将苹果打造成为全世界最值钱的公司。
但是,如果乔布斯不曾经历过那段充满煎熬的商业奥德赛,仅靠1980年代中期的乔布斯,或许无法让苹果达到今日之成就。
当然,他总是能够吸引到一批天才人物。不过,在重回苹果之前,他还没有学会如何留住人才。但现在他做到了。如今苹果的故事里,一个未被注意到的方面是,其高管团队的稳定性——这不是用缰绳就能栓住的。
凯文·康普顿(Kevin Compton)是NeXT时期Businessland公司的高级副总裁,在描述回到苹果之后的乔布斯时,他说:“对于追求卓越的激情而言,他仍是过去的那个史蒂夫;但就如何授权去管理一家大公司以实现自己的愿景,他是个新的史蒂夫。”乔布斯在NeXT期间还学到了,不要试图每一件事情都亲自去做,康普顿补充表示。
代价是让人沮丧的12年,数不清的挫折,以及放逐所得的视角和体验。但如果恰好相反,这12年乔布斯一直都是呆在苹果,或许将“苹果电脑公司”引向更强大的“苹果公司”永远都不会发生。
文章来源:apple4us|原文链接

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