杜克能源公司董事长、总裁及首席执行官 James E.Rogers
世界经济论坛2010年新领军者年会将于9月13日-15日在天津举行。本次年会的主题为“推动可持续增长”。国务院总理温家宝将出席开幕式并致辞。
在今日举行的“推动可持续的增长”分论坛上，美国杜克能源公司董事会主席、总裁兼CEO吉姆·罗杰斯表示，杜克能源把可持续发展转变为了企业不可或缺的组成部分，作出的每一个决定、采取的每一个行动都要符合可持续发展的目标，公司所做的就是把可持续发展植入到企业文化中，就像对安全的重视一样。
他透露，杜克能源制定了一个“可持续发展尽头”的倡议，所做的每一个决定、采取的每一个行动都会考虑，这个决定是不是有利于长期发展的决定，还是仅利于短期发展的决定。
以下为文字实录：
吉姆·罗杰斯：
首先最重要的是我们所处的行业是核电行业，是美国第三大核电厂，每个人在我们的工厂工作永远放在第一位的就是安全。
我们把可持续发展转变为了企业不可或缺的组成部分，这样我们作出的每一个决定、采取的每一个行动都要符合可持续发展的目标，我们公司所做的就是把可持续发展植入到了我们的文化中，就像我们对安全的重视一样。
我们制定了一个“可持续发展尽头”的倡议，所做的每一个决定、采取的每一个行动都必须要能够回答四个问题：
第一个问题，大的图景，宏观考虑在财务上、环保上会带来什么样的后果，未来的行动是如何的，这几个方面如何互动、如何配置在一起？
第二个问题，效率，你做这个决定是否代表了最有效的方法，是否能够有效利用有限的资源，是否能够少用原材料、少用能源、少用水来达到同样的目的，并且要认识到这样一种需求：尽可能高效。有没有其它方式能够从其它角度来帮助我们实现目标。
第三个问题，平衡。也就是说，我们是否能够平衡地球利润以及人类的权利，我们是否能够通过我们的行动或决定带来一种共赢的局面。
第四个问题最重要，也是之前发言人提到的，那就是，我们这个决定是不是有利于长期发展的决定，还是仅利于短期发展的决定。
为什么要强调这一点呢？我们认为有一些子孙后代的利益必须被考虑，子孙后代在审视我们今天的决定时是否会认同我们的决定，是否会觉得我们今天作出的正确决定在以后也是正确的，所以，如果大家上我们的网站上就会看到，我们有一个“杜克能源公司”的做法，每一个领导者、公司员工都会使用这套标准来作出决定。
但同时我们又不仅仅做这一点，因为我们希望深深嵌入到公司员工的心里，所以让他们制定个人可持续发展的计划，包括在家里会做些什么，在家里会采取什么样的行动来遵守刚才提到的原则，但更重要的是能够体验刚才所提到的所有观点。
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