收入结构继续调整。
自广交会于2008 年下半年全部搬迁至琶州展馆后,东方宾馆的各项业务尤其是展场业务受到重创。展场业务在公司营业收入结构中比重已经由2008 年中期的11.62%下降至目前的0.54%。
增收节流,经营成效开始显现。
自 2009 年下半年以来,新的经营班子根据新的情况调整了整个经营及营销策略,在增收节流两个方面做精做细,经营成效开始显现。2010 年上半年,除了展场收入同比下降45.00%之外,公司客房收入、餐饮收入、以及各项配套服务的其他收入同比分别增加了17.24%、18.46%、21.90%。在成本控制方面,公司的物料、能耗及人工成本均有不同程度的下降,其中,客房成本、商铺租赁成本及其他成本同比分别下降了7.14%、23.77%、42.69%。
资产注入尚无时间表。
在中国旅游集团20 强的排名中,公司的控股股东岭南国际集团以2009 年71.62 亿元年销售额排名第6 位。自2008 年中期开始,岭南集团开始进行战略调整,逐步形成了以酒店旅游和主副食品为双主业的发展模式。有迹象表明,岭南集团资本运作模式正向锦江集团(多资本运作平台)靠拢。因此,股份公司存在较强的资产注入或资产重组预期,但是目前尚无时间表。
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