我很幸运，为孩子们工作了37年，前面的16年做老师，后面的21年为孩子做产品。孩子，是我毕生的事业。
20多年前，我还是江苏昆山一所中学的副校长，拿着48块钱的月工资。学校为了创收，办了个生产模具的校办工厂，希望赚钱来补贴教育，但事与愿违，1988年工厂经营不善面临倒闭，欠了100多万元的债务。有一天，教育局局长把我找去，劝我接手那个烂摊子，希望我无论如何要撑过4年，我记得当时局长语重心长地对我说了一句话：“老宋，你身上的特质使得我相信你无论做什么事情都能做好。”
就是这份沉甸甸的信任，让原本并不情愿离开孩子们的我将那个“不”字硬生生地咽回了肚子里，从此我就从“宋校长”变成了“宋厂长”。一次偶然的机会，让我和童车结缘：当时学校的一个学生父亲的工厂正巧有笔订单要做推车，我们校办工厂便接下了这单生意。
我马上自己动手用钢管搞出一个婴儿车的小模型，摆在办公室里，起初工厂只生产这种老式的婴儿车，但是有限的订单很难使得工厂扭亏为盈，100多万的债务什么时候才能还清?为别人做加工，不会有持久的生意。只有做自己的产品，做世界上没有的东西，才可能出奇制胜。于是我动员大家：“要么不做，要么就做第一!”
有一天，我在一本杂志上偶然看到一张睡椅的照片，我就想：“如果加上摇椅，加上轮子，不就成了童车?如果椅子可以翻转，不就变成带摇篮的婴儿车?这就是世界上没有的!”
我马上为模型装上两个轮子，这个东西翻起来就是婴儿车，翻过来就是躺椅。后来我拿这个发明去申报了专利，卖了4万元，这成为我掘到的“第一桶金”。 我给这款可以做摇篮、做推车，还可以做摇椅的童车起了个名字，就叫“好孩子”。
从此以后，发明创新的想法就更多了。四功能的、多功能的各种童车源源不断地设计出来，我们过了一段靠卖专利生存的日子。直到在一次订货会上，我设计的一款童车被炒到了15万元的“天价”，我才意识到自己设计的东西是市场上真正不多见的创新产品，于是我就打定了主意：不卖了，回家自己生产。从此，我们走上自主创新的道路。
1989年，我注册了“好孩子”的公司名称和商品名称。由于设计新颖，并且全是原创性的产品，好孩子童车的销量逐年递增，四年后，好孩子就成为了中国市场童车行业销量冠军。
在和国外客户打交道的过程中，我意识到好孩子和国外知名品牌的差距，好孩子应该向更高层次迈进，于是决定带着好孩子去闯世界。1994年，我们在美国成立了第一家海外公司，专门做市场调研和设计创意。
进入国际市场，不能仅以低价取胜，还是要靠开发创新。我整天都在琢磨怎么样去创新，怎么样找到发明的灵感。有一次我和太太在逛荷兰的百货商店，这个百货商店人很少，很安静，然后就看到进来一对夫妇，推着一辆婴儿车，小孩子突然哭起来，那位妈妈就将婴儿车向台阶边上轻轻地撞击一下，车子轻轻摇晃起来，孩子马上不哭了。妈妈停止撞以后小孩又哭了。
当时我就想，可不可以设计出一款产品，能够把小孩放在上面摇晃，让小孩又舒服，家长也方便。回来之后，我立即把这创意交给了研发部门，然后就发明出来了一款可以改变摇动幅度和力度的秋千式婴儿车，这款新车具有直线和弧线两种摇法，轻柔得如同妈妈，稳重得如同爸爸，所以我们取了个好听的名字叫“爸爸摇、妈妈摇”。
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