刘二海（联想风险投资董事总经理）
人力资源是个大行业，人力资源外包、招聘、培训等等都是充满机会的领域。人才的竞争变得越来越激烈，而招聘是获取优秀人才的第一个关键环节。国内前三位的招聘网站前程无忧、智联招聘、中华英才都有不错的业绩。美国的Monster、Career Builder、Hotjobs也都还算出色。这些招聘网站的模式都是企业发布招聘信息，并给招聘网站付费；个人免费注册，免费上传简历，免费向发起招聘的企业投递简历。今天，社交网络大行其道，它们会对招聘网站产生冲击吗？
拿Linkedin来说，号称有7500万用户，它有如下主要三种收费模式：
其一，付费的商务账户。普通商务账户为每月24.95美元，一个重要的特权是给自己网络外的人发信三封；商务增强型账户每月49.95美元，发信10封；商务行政类账户每月99.95么美元，发信25封。
其二，找工作账户。基本型，每月19.95美元；标准型，每月29.95美元；增强型，每月49.95美元。
其三，广告。因为有大量白领用户群，又有非常准确的用户信息，所以广告的CPM价格可以卖的很高。
其实，还有其它收费方式，比如：企业招聘等。
简言之，三种模式为：用户使用付费功能、增强型收费账号和广告。
商务社交网站相对于通用社交网站，主要是定位不同。通用社交网站偏生活和娱乐。而商务社交主要用户是白领，社交的目的是职业和商务。
相对于传统的招聘网站，商务社交网站用于招聘，其主要特点是信任传递和细分的用户群。由于可以部分传递信任，对于招聘和被招聘方，都更容易检验核实一些信息。用户群相对细分，对于招聘方来讲，可能可以提高招聘的成功率。毕竟，大量面试也是非常耗时、费力的工作。
应该看到Linkedin等社交网站确实有很多白领参加，并可以帮助找到工作。也听说，Monster在美国受到商务社交网站的冲击。在中国，似乎看不到这种迹象。因为，三大网站本身还有很多需要改善的地方，换言之，它们生活的还是比较容易。商务社交网站发展的并不顺利，原因其一是，中国社会信任有缺失，推荐人对于被推荐人的好坏似乎并不承担太大的道德压力；其二，很多人并不一定喜欢将自己的社交圈子公开。中国人都有自己的小圈子，同学、战友、同事、亲朋等，平时经常走动。商务社交网站要想挑战传统的招聘网站，首先应该积聚相当的用户群，中国的商务社交网站都还没有走完这个阶段。
通用社交网站开设一个招聘频道效果会怎么样呢？
简单的一个招聘频道效果不一定特别好，因为，这里没有什么特色，用户随处可以得到这些服务。假如社交网站的招聘是根据社交网站的特点重新设计的，应该会有很多空间。譬如：登陆社交网站之后，可以随时看到自己相关的工作机会，并投递简历；自己的好友也可以推荐自己；招聘单位的通知可以在站内信中随时查找更新。频道这种来源于门户时代的概念在社交网站中应该被弱化。如果通用社交网站真的仔细设计招聘应用，则有可能实质性改变现行招聘网站格局！
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