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就在潘石屹宣布SOHO模式写字楼将从北京“南下”长三角地区之时,上海首创MOBO式写字楼横空出世,对SOHO模式发起挑战。北有“SOHO”,南有“MOBO”的说法在上海地产圈子中持续升温。“MOBO”式写字楼,在保证甲级写字楼硬件条件的前提下,对原有的“格子间”式写字楼模式进行了颠覆性的改变,为企业的“软实力”的提升,“办公空间资产”的盘活提供了独一无二的解决方案。以“上海主角”为代表的“MOBO式”写字楼正成为沪上投资新热点。
80%办公空间被浪费,企业“隐形”损失巨大
“如果说工业化时代,工厂厂房是将人整合进机器所占据的车间,并使人为“物”所奴役。那么当今上海滩光怪陆离的写字楼则与这种模式毫无二致,区别只在于:封闭的车间换成了一个个格子间,庞大的蒸汽动力机械换做了小巧的计算机。这种将人束缚在固定地点,并通过物理条件将人们相互隔离又直观地“整齐划一”地组织在一起的形式,在以另外一种面孔摧残着人的尊严和创造力。”M50著名艺术家琨布雷在参观MOBO后不无感叹,“MOBO的空间设计为企业带来了新的思路,也给越来越依赖创意生存的企业提供了合适的场地。”
上海现代建筑设计院总建筑师俞挺表示:“众所周知,在企业中,中高层管理办公室、大中小型会议室,员工的开敞式办公区基本占到办公室面积的70-80%,完全被固定,而其使用时间往往不及工作时间的1/4,这不但是空间面积的巨大浪费,更是商务资源的巨大浪费及企业成本的无谓提高。”
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MOBO式写字楼盘活空间资产,各界专家持续热议
针对80%企业的办公面积浪费现状,MOBO式写字楼的两大办公方式“移动办公”和“分时办公”,将企业的“办公空间”这一资产全面盘活,大大提高这部分面积的使用效率,使企业每个经营关节和每个岗位都能得到更好的环境支持和空间质量。“这对于发展到一定规模,处于量变到质变的临界点上的企业,这部分资产的盘活将产生巨大的经济效益。” 美仑物业总裁、檀宫(资料、论坛)项目前总经理郑栩生,对“MOBO”的“盘活空间资产”的功能表示了极大的兴趣。
MOBO式写字楼提倡的“移动办公”,在于打破格子间的界限。因为当手机通讯和无线网络可以将人与人结成高效的团队之时,将员工机械地组织起来的办法——格子间,就荒谬到了可笑的地步。“我最关注的是MOBO办公打破传统办公的封闭格局,将自然景观全面引入办公环境,鼓励员工自由选择办公地点”,著名地产评论人罗渊表示,“这打破了企业部门与部门之间、人与人之间的壁垒,使企业每个经营关节和每个岗位都能得到更好的环境支持和空间质量,全面激发团队的协作力和创造力”。
而MOBO式写字楼提倡“分时办公”的概念,在于赋予企业办公空间以多重功用。品牌营销、产品展示、商务公关等商务功能,是企业不可缺少的经营环节,但这些功能的实现往往要依赖于开设旗舰店、租赁场馆或借用会所宾馆来开展,增加了大量的商务成本。考虑到上海主角会所级的空间设计和室内设计,这里白天是办公场所、晚上就是企业Party的秀场、企业接待客户的会馆,5.55米的层高为企业留足了“DIY”的空间。在不增加办公面积前提下,为企业提供了商务场所,为企业与客户、消费者、合作单位的沟通提供了轻松而幽雅的环境。
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