兜兜友：LBS应用是工具 内容才是关键

网易科技讯 近日，一款iOS平台上名为“兜兜友”的LBS应用上线，其功能基本类似于美国著名LBS社交应用Foursquare。开发团队西安泰为此前一直在黑莓平台上开发各类位置服务应用，并且主要服务于美国市场。谈及此次转型中文的类Foursquare应用，泰为总经理张平表示，开发一款产品不能只是去拷贝任何一个其它公司做这个东西或者是国外公司做的东西，只抄袭一个框架是无法取得成功的。同样，中国的LBS应用不能照搬国外的模式。
在研发初期，行货iPhone还并未引入中国，但泰为公司认为iPhone用户对于新产品和新服务的接受能力更强。苹果手机4代产品一脉相承的特色，也利于确定用户能接受什么、需要什么。
对于Symbian和其他智能操作系统，张平表示虽然其用户基数更大，但由于价位和机型的定位不同，很难确定用户的使用习惯和需求。因此，西安泰为首先推出兜兜友iPhone客户端，在对市场和用户有了更细致的了解以后再推出Symbian和其他平台客户端。兜兜友在推出后的短短时间就积累了超过1万的用户数量。张平表示，这个数量是在未进行任何推广的情况下获得的，也可以证明兜兜友对于平台选择的成功。
对于这款产品，张平认为目前推出的“兜兜友”还不能算是成功的产品，只是公司对于试探中国移动互联网的第一个小产品。并形象的比喻兜兜友只是一个“碗”，真正吸引用户的是这个“碗”里装的到底是什么“菜”，而不是这个“碗”有多么华丽多么复杂。为了解决“菜”的问题，让兜兜友这样的LBS应用能有更好的用户粘度，张平认为，信息的提供是一个不错的选择。作为补充和提升，泰为将在下一阶段推出本地化的应用“兜兜事”，为用户提供本地的吃喝玩乐的生活信息，让用户在信息的汲取过程中进行交流，将线上活动转移到线下。使用户不仅仅是在网上聊天，也可以在真实环境中进行交流。同时，在SNS中获得及时的本地信息。并组织本地团队对各类信息进行搜集和甄别，为用户提供一碗好“菜”。
虽然在产品方面，兜兜友与其他的开发团队一样，认为目前还不着急寻找LBS的盈利模式，而是先做好产品的技术和服务。但不同的是，兜兜友在现阶段有成熟的思路和模式。泰为在2008年成立后，不断派出80位手机研发工程师和测试人员与美国的大型公司进行技术合作在积累知识的同时也也养活公司自身。今后泰为将借助于“兜兜友”，扩大用户群体数量。随着用户习惯的养成，张平相信，更多的盈利模式将不断的涌现。
精彩观点：
--而且iPhone和Symbian的手机有一个不同的情况是，你还是得需要有一点知识，需要有一点科技的头脑在里面。
--实际上我们做了一个兜兜友这个产品呢，目前来讲呢，不敢说是成功的，而且可以说是离成功非常远。
--对于其它竞争公司或者是做类似的LBS产品的公司我们很尊敬，觉得他们也是很成功的。但是我们感觉到目前纯属拷贝其它成功的网站或者是电子产品或者是软件产品的时代基本上已经过去了，中国必须本土化。
--今年年初我们已经开始在做“兜兜友”的时候呢，我们已经开始在做更进一步的技术积累。实际上我们很快就会推出新的产品，叫作“兜兜事”，我们这是一个“兜兜”系列。
--我们就是从草根做起，从自己做起，我们组织开始形成了非常强大的团队，对这种信息的搜集和编辑将来会产生一种非常强大的基础在这里面。
访谈实录
网易科技：各位网友大家好，今天网易科技邀请到的是泰为软件董事总经理张平先生。张平您好！
张平：你好。
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网易科技：欢迎来到网易科技的直播间。可能很多朋友没有听过“泰为”，但是我相信网友都用过这样的一个软件。能不能给我们简单的介绍一下泰为软件呢？
张平：泰为软件实际上是2008年新成立的，坐落于西安高新区软件园的一个高科技公司。成立至今已经两年多了。
网易科技：在国内整个高新企业当中，从去年开始、09年开始随着3G发牌开始，3G移动互联网市场诞生了非常多的产品。都有这个产品，据我所知是以LBS为主导概念的产品。这个产品上线有多久了呢？
张平：这个是6月中旬刚上线，在苹果的market，我记得好像是6月13号，至今上线也才4个多月。
网易科技：为什么当初想去做这样一款软件呢？因为毕竟在LBS这个产品当中，在国外有Foursquare。在国内也有很多，包括像街旁、玩转四方这样的产品。
张平：实际上“兜兜友”的出现是完完全全在我们创立这个公司的商业模式里面的，甚至提前了一点。在头一两年我们主要是聚焦在完善技术积累方面。所以这一方面相对来讲中国还是比较匮缺这方面的人才。包括我们在欧美最常用的黑霉手机这些方面的研发，中国很少见到这种手机。所以在头一两年我们主要是通过跟国外的一些大的公司进行技术合作、技术外包。一方面，养活我们自己的公司。再一方面，也能够从中学到一些知识，积累一些经验。原先计划基本上是在3年以后，在3年以后我们开始，独立开始研发我们自己的东西。但是随着像你刚才讲的，什么3G牌照的，我们发现要提前了。
所以我们在2001年年初就开始着重于中国社交方面基于LBS软件方面的研发，所以到了6月份我们都有。
网易科技：不过客观上来讲，据我所知这款产品现在都只支持iPhone这样一个平台，但是实际上整个中国的Smartphones的市场里，像诺基亚的Symbian这个平台，还有包括Android这两个平台，应该是在目前来讲持有量用户总数是高于iPhone的。那为什么会选择iPhone而不是选择Symbian或者是先选择Android呢？
张平：这是一个非常好的问题。一开始我们也不知道，想做；实际上是很想做塞班，就是Symbian；我们知道Symbian在中国的市场用户量接近百分之六七十，但是我们也看到一个信心，就是这几年iPhone突飞猛进。在今年年初，实际上在去年开始我们已经看到中国很快会引进iPhone，当时大家还是蛮犹豫的，iPhone到底是做还是不做？有多少用户？没有官方的统计。
网易科技：20万-30万。
张平：我觉得这个数字是蛮准确的，基本跟我们的预估很接近。目前我们感觉到中国的苹果手机包括2G、3G、3GS到现在的iPhone4有500甚至600万用户，这都是有可能的。当时我们决定了以后是基于Symbian。但是它中间牵涉到几个技术问题，就是它不同的DWS；比如E6、E7、E72。这个对我们来说也是没有任何问题，就是我们把我们的产品放到不同的机型上面。但是这个用户的，这个用户到底是什么样的背景，我们猜不透。你作为一个产品出来以后呢，你必须要知道用户要什么、想什么。
但是对于苹果手机的用户我们很明确，我们能感觉到他大概是个什么样子。是一种，类似我们讲一种俗气话；是一种高端人才或者是一种有背景的，绝对不会是一个，就是说没有受过很好教育的或者怎么样子的，至少他有一定的背景才会去用iPhone。
而且iPhone和Symbian的手机有一个不同的情况是，你还是得需要有一点知识，需要有一点科技的头脑在里面。我们主攻iPhone市场，这是我们当时确定的。
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网易科技：我也注意到“兜兜友”有这种产品，它是需要GPS去定位。在很多情况下大多数是用移动互联网的人，其实他并不是在户外。因为GPS要在户外才能定位到信号，如果他在一个咖啡厅里或者在自己的家里，他就是想用手机来玩LBS。这个时候没有GPS情况下，你们怎么去完善这个产品呢？
张平：在室内会出现这种情况，我们自己试也发现到了。但是我们还有一种情况。有两种情况，一种就是说你上一次所打开你的“兜兜友”所在的位置，在整个系统里会把你记录下来。甚至最新突出的1.1.1的还把你上一次去的两三个地方都统计出来。除此以外有的地方，比如：我是在上海浦东机场，也是在室内，还是可以看到的。我们没有用什么AGPS或者其它一些系统，没有用。我们想把我们的[06：45]就是非常简单化，我们没有做这样的技术。
网易科技：我不知道您有没有体验过像Foursquare这样的产品，你觉得“兜兜友”和它们最大的不同或者最大的特色在哪里呢？
张平：最大的特色？我不去评价别人了，对吧。实际上我们做了一个兜兜友这个产品呢，目前来讲呢，不敢说是成功的，而且可以说是离成功非常远。但是我们觉得我们是非常的成功的一点是我们抓到了头一批帮我们测试兜兜友这个产品的用户、实际用户。
网易科技：这个用户群现在有多少呢？
张平：有接近1万人了，就是这才几个月，我们没有做任何；6月份到现在没有做任何的宣传，我们整个宣传的是零。这个是另外的话题了。对于做这个呢，有很多的思考，做的这个产品要非常的简洁、明了，用户非常喜欢去用，简单。对于其它竞争公司或者是做类似的LBS产品的公司我们很尊敬，觉得他们也是很成功的。但是我们感觉到目前纯属拷贝其它成功的网站或者是电子产品或者是软件产品的时代基本上已经过去了，中国必须本土化。以前有了谷歌，这边有了百度成功了。但是美国有了Faec Book中国就没有成功。但是这个几个大额，跟百度有很大差距，所以必须本土化。必须有自己独立的市场，独立的性格。
所以我们做这个呢，与其说是一个LBS的产品，实际上我们也是开始试探中国移动互联网的第一个小产品，这只是其中的一小部分。
网易科技：是不是后面还有其它的，除了“兜兜友”之外的新产品呢？
张平：是这样的。今年年初我们已经开始在做“兜兜友”的时候呢，我们已经开始在做更进一步的技术方面的储蓄了。实际上我们很快就会推出新的产品，叫作“兜兜事”，我们这是一个“兜兜”系列。
网易科技：能不能给我们简单的介绍一下呢。
张平：说“兜兜事”应该讲一讲“兜兜友”。你们现在有了“兜兜友”很好用，实际上“兜兜友”就是用一下，但你们的商业模式在哪里？。为什么我用你的不用别人的？“兜兜友”对于我们来讲，只是大家在一个社会里面的一个饭碗，大家喜欢用这个饭碗，因为可以看到饭碗里面有什么菜。我们里面的食品非常少。当然了这又是另外一个原因，我们为什么不是那么丰富。但是也有另外一个原因，每个人都愿意捧这个饭碗，要去用它，而且每天要用它，每个礼拜要用几次。要靠什么呢？要提供源源不断的食物，要靠你凝聚性。你要把它粘连起来，“兜兜友”就是这样。
实际上我们在做“兜兜友”之前我们已经开始在酝酿了，如果光是有一个互相之间陌生人，iPhone用户互相之间认识，然后进行交流成为好朋友，我想这个非常局限了。兜兜事就基于整个市的方面大面积的布局。
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首先，我们会主要的聚焦在西安这个城市。我们把尤其是年轻人，针对的是高中生一直到白领这么一个年龄段的用户，我们把他能够希望吸引过来，而且我们这个不是移动互联网。这样子让大家在这方面能够享受到，将来还要覆盖出去，能够看到他们想知道、想找到的有趣的事情，丰富他们8小时以外的工作和生活。比如：晚上他要休息一下，不管是吃喝玩乐都可以在这个基层上找到他们的关注点。
网易科技：是不是可以把它简单理解成是一个本地化娱乐的平台，不仅仅可以像“兜兜友”这样交友进行LBS的体验，还有能看到；可能我自己拍到的视频可能今天跟朋友的聚会或者是网上其它的一些东西呢。
张平：这里边划分了几个步骤。首先第一步就是整个就是信息，就是告诉你信息。第二部分是基于这种信息的基础上的一些活动。第三部分就是像您刚才讲的，就是说如果你去了某一个地方照相，比如你周末喜欢去爬山，秦岭非常漂亮，你也经常组织去爬山，但是他跟某一个list列举所说的事情又不完全粘连。比如下个礼拜六中午还要组织爬山，你把上一次爬山的内容提供上去，下个礼拜六要去的话，其他人要看这个活动非常好，我很喜欢。上次他安排了10个人，最后去了15个，最后还劝退了5个，后来5个男生、5个女孩玩的很开心，回来以后很兴高采烈，这样就起来了。
网易科技：有一种像泛在线生活的一种，在北京有一个很小的网站叫豆瓣。他们其实也在做类似这样的生活化的东西，很贴近每个人生活的一部分。
张平：对。我们在做这个的同时呢，我们不是想去拷贝任何一个其它公司做这个东西或者是国外公司做的东西，我们做了一些研究和评估。我们充分的感觉到，就是说对于某一件事情很多时候我们都是事后知道。就是到了礼拜一才知道我的朋友或者其他的朋友礼拜六玩的很开心，我们怎么就不知道呢。我们对于某一条信息、某一种信息进行搜索，最后搜索的结果发现有10条，10条之间的内容完全一样，都是一样，可以发现他们之间互相在抄袭。言外之意就是这10家公司，这网站的10家公司没有花具体的力气，人力、物力决心去把具体的事情挖起来。我们就是从草根做起，从自己做起，我们组织开始形成了非常强大的团队，对这种信息的搜集和编辑将来会产生一种非常强大的基础在这里面。
用户可以每个礼拜看几百条、上千条的消息，都会在里面。你进去了至少能知道这个周末要去哪里玩。或者我今天工作太累，今天晚上要去做什么，你一看就可以看到。
网易科技：我想刚才我们谈了很多很多产品、很多很多体验、很多用户关心的东西。但其实对于投资者来说，对于您自己本身来说，大家最关心的是这个公司怎么去存活下去？你们的商业模式在哪里？未来怎么让它成长的越来越大。它的商业模式未来是依托广告还是会依托用户本身呢？
张平：商业模式就是将来了，我先讲一下现在和以前，我们目前怎么样生存下去呢？就是刚才我们讲的，我们在2008年成立公司以后到现在一直不停段的跟美国的大公司中信公司进行技术交流，和他们的合作项目都是在手机平台上的合作项目。另外还有知识积累，我们现在有80位优秀的手机工程研发工程师和测试人员，同时也养活了我们自己。现在我们逐步进入一个新的阶段，我们现在还继续在做这个，这个也是我们现在一个很重要的根本。
这个很好，因为这个；我们同时还派我们的员工到美国去学习，学习把知识带回来，在这边继续做中国的一些互联网的、移动互联网的产品。这也是我们在实施的。今后商业模式是我们会借助于“兜兜友”和“兜兜事”，随着客户群的增大、增多，将来一些商业模型会体现出来。
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网易科技：好，非常感谢张平来到网易科技的直播间，我们今天聊了很多很多。我想下一次再邀请您过来的时候，您那个时候兜兜事应该上线了。到那个时候请您更多的时间看一看“兜兜友”和“兜兜事”国内LBS的发展。
好，谢谢。
张平：谢谢，谢谢张浩，谢谢网易科技频道对我们的采访；谢谢。
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