，台积电CEO张忠谋12日回任将满周年，近一年内，带领公司顺利走出金融海啸阴霾，在营收、毛利率与市值上创下三个“魔幻数字”，尤以市值增加逾800亿元台币、带动公司市值达到1.53兆元为最。
老将出征 四招稳军心
2008年底金融海啸爆发后，科技业大老板包括鸿海集团董事长郭台铭、华硕集团董事长施崇棠等都重回第一线，激励内部士气。去年6月12日，高龄78岁的张忠谋宣布重掌台积电总执行长职务，成为台湾科技业年度最火热的话题之一。
检视张忠谋在这一年内的成绩单，创造出张大帅的三个魔幻数字，包括营收、毛利率与市值。在营收部分，一年前台积电的单月合并营收约为252亿元，今年5月达到348亿元，创下历史新高；合并毛利率方面，去年第一季跌到谷底的18.93%，在张忠谋6月接任后的当季，窜升到46.2%，今年第一季则维持在47.93%的水准。
在市值部分，台积电当时的股价约56元，以昨日收盘价的59.4元来估算，市值大增逾800亿元，比最大对手联电多了快两倍。
张忠谋在这次老帅重回战场的战役中，有四大步骤，首先是“眼光准”，他紧抓市况的脉动，在台积电内忧外患的情况下回来掌舵。其次是“抓住人心”，透过加薪等方式，重新凝聚员工向心力。
第三，他调整营运组织结构，不仅聘回“老臣”蒋尚义将回任，又设立营运及业务开发两个组织；第四，台积电以48亿美元的史上最高资本支出，搭配先进制程技术，同时将触角延伸至太阳能与LED等新事业，并在与中芯的官司中获胜，可望取得中芯约一成股权。
安内攘外 抓春燕轨迹
张忠谋这一年下了很大工夫，为了与客户更接近，年纪即将朝80大关的他，活像个空中飞人，来回欧、美、日本甚至中国大陆，全球走透透，与其说他是总执行长，不如说是业务员更为贴切。
除此之外，为了能更迅速瞭解状况，张忠谋使用黑莓机等先进科技配备不离身。一名台积电高阶主管透露：“他的拼劲，很难想像他已将近80岁。”
张忠谋带着台积电向前冲，一口气加码2010年资本支出至48亿美元，仅次韩国三星的156亿美元，以及英特尔的53亿美元，居全球半导体业资本支出第三位，并积极吸收数千名新血，准备在景气复苏之际，好好大干一场。
，台积电CEO张忠谋12日回任将满周年，近一年内，带领公司顺利走出金融海啸阴霾，在营收、毛利率与市值上创下三个“魔幻数字”，尤以市值增加逾800亿元台币、带动公司市值达到1.53兆元为最。
老将出征 四招稳军心2008年底金融海啸爆发后，科技业大老板包括鸿海集团董事长郭台铭、华硕集团董事长施崇棠等都重回第一线，激励内部士气。
检视张忠谋在这一年内的成绩单，创造出张大帅的三个魔幻数字，包括营收、毛利率与市值。
在市值部分，台积电当时的股价约56元，以昨日收盘价的59.4元来估算，市值大增逾800亿元，比最大对手联电多了快两倍。
张忠谋在这次老帅重回战场的战役中，有四大步骤，首先是“眼光准”，他紧抓市况的脉动，在台积电内忧外患的情况下回来掌舵。
第三，他调整营运组织结构，不仅聘回“老臣”蒋尚义将回任，又设立营运及业务开发两个组织；第四，台积电以48亿美元的史上最高资本支出，搭配先进制程技术，同时将触角延伸至太阳能与LED等新事业，并在与中芯的官司中获胜，可望取得中芯约一成股权。
安内攘外 抓春燕轨迹张忠谋这一年下了很大工夫，为了与客户更接近，年纪即将朝80大关的他，活像个空中飞人，来回欧、美、日本甚至中国大陆，全球走透透，与其说他是总执行长，不如说是业务员更为贴切。
除此之外，为了能更迅速瞭解状况，张忠谋使用黑莓机等先进科技配备不离身。
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