“无可奉告,”11月4日,记者致电中国水利水电建设集团房地产有限公司(下称“中水电房地产”)总经理万小伦,求证中水电地产业务是否被重组至中国电力投资集团公司(下称“中电投”)时,他作出如此回应。
近日,记者从接近中水电房地产人士处获悉,中水电的地产资产正在与电力系统某央企酝酿重组。目前相关细节仍未公开。有知情人士透露,中水电地产业务将被重组到的公司为中电投。
继中交中房宣布合并重组之后,又一起央企地产重组事宜浮出水面。
这一尚处酝酿中的重组方案与大背景相关——按照国资委的计划,到2010年年底,央企数量需要整合至100家。而截至10月底,国资委网站公布的央企名录中仍有122家。
关于重组动因,以公开可查资料来分析,电力业在火电业务上普遍亏损,中电投难逃其右,电力企业一直寻求多元化拓展;而中水电为何被重组?是其自身意愿还是国资委抑或是更高层面的意愿?目前不得而知。
中水电地产业务布局
中水电为国资委确定的16家房地产为主业的央企之一。截至2009年年底,集团总资产为1022亿元,净资产为156亿元。
2009年12月,中水电股份化改制完成,成立中国水利水电建设股份有限公司,注册资本66亿元。中水电以工程建设业务、电力投资业务、房地产开发业务、机械制造业务及其他经营性业务等主业资产出资,占股份公司总股本的99%,为股份公司的控股股东;中水顾问集团以现金出资,占股份公司总股本的1%。中水电股份正在筹备整体上市。
在地产资产方面,从今年“3·18”后各央企上报给国资委的地产资产名单上看,中水电资产总额约为52.7亿元,负债总额约为42亿元。
据公开资料,中水电的地产业务架构为:以集团直属公司中水电房地产为平台,在北京、贵阳、成都、长沙、昆明、武汉等多个城市成立了近20家子公司。
除在北京的4家子公司是直属子公司外,其他城市的子公司几乎全部为与合作伙伴共同出资成立,由中水电房地产控股。与中水电房地产合作的公司大多为集团在地方的分支机构,如水电八局、水电九局、水电十一局。
这些局级公司的土地是中水电得以开展房地产业务的重要来源,例如,中水电房地产在长沙建设的建筑面积为4.9万平方米的融合园项目,就位于水电八局的基地内。
以中水电房地产网站上的资料统计,该公司开发项目以住宅为主,自2004年至今,在建和已建项目规划总建筑面积约为200万平方米。2010年,中水电房地产分别在绵阳与贵阳取得了两幅住宅用地,用地面积约为43.2万平方米。今年5月,其又与唐山市政府签订综合开发合作框架协议,双方将在曹妃甸新区捷运系统、唐山湾国际旅游岛基础设施项目和土地开发以及凤凰新城房地产开发等领域开展深入合作。
住宅之外,中水电房地产也涉足到其它类型的地产项目的开发中。例如,与中国唱片总公司联合在成都开发占地860亩的青城山文化产业园,2008年开始在北京门头沟区从事近千亩土地的一级开发。此外,该公司也在公开市场上积极获取土地,今年新增的两幅住宅土地,均是公开竞拍取得。
中电投:发电之外的图谋
作为重组方的中电投,从记者获得的相关资料来看,既不在16家主业为房地产的央企之列,也不在国资委要求退出房地产业务的78家央企之列。
据其官方网站介绍,中电投组建于2002年12月29日,注册资本为120亿元。2009年,中电投营业收入突破千亿元大关,达到1012亿元,实现利润31.6亿元。资产总额为3776亿元,资产分布在全国28个省、市、自治区及港澳等地,拥有6家上市公司。
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中水电与中电投谋地产“并轨”
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DRYADDRYAD2010-11-08 22:20:50 发表
据媒体报道,电力业在火电业务上普遍亏损。为弥补火电业务亏损,五大电力集团乃至电网公司,最近两年都在致力于多元化盈利模式的挖掘,摆脱单纯发电的旧有模式。
在2009年的“两会”上,中电投董事长李小琳曾对媒体表示,“按现在的市场情况看,集团火电板块今年大概再亏损50亿元左右。但是我们有煤炭、水电、核电、有色金属、金融……现在就是搞火电不赚钱,搞什么都赚钱,就差搞房地产了。”
事实上,中电投的经营范围,除了从事电源的开发、投资、建设、经营管理之外,还包括电能设备的成套、配套、工程建设以及房地产开发、物业管理、中介服务等业务。
至于中电投的房地产资产,公开可查资料并不多,记者只能从零星的公开资料中窥探一二。
中电投的地区公司——江西分公司,旗下有江西置业有限公司,主要从事房地产综合开发业务,在南昌拥有大量土地资源。
中电投贵州金元集团股份有限公司,旗下拥有贵州元龙房地产公司,该公司所开发的房地产项目分别为占地570亩的金元国际新城、占地230亩的金元·花溪六号门和占地700亩的金元·印象花溪。该公司还投资组建了三亚西元房地产开发有限公司,在海南三亚开发建设金元·椰景蓝岸项目。
今年2月,同属中电投旗下的江西分公司与贵州金元集团签订了《关于南昌电厂关停部分土地合作开发战略框架协议》,两家兄弟公司共同组建项目开发公司,联合开发南昌电厂灰场300亩土地,并根据南昌地产资产处置进度,下一步共同开发南昌电厂厂区约560亩土地资源,并力争一并开发其周边另外的约500亩土地。
据记者了解,因国家的“上大压小”政策和部分电厂关停,多个地方的电力企业都有大量的土地资源,中电投也不例外。
事实上,电力板块央企的重组并不意外。在电力行业,央企有12家之多,其中2家电网企业(国家电网、南方电网),5家综合性发电企业(华能、大唐、华电、国电、中电投),1家水电投资类企业(三峡总公司)、2家建设类企业(葛洲坝、中水电),2家辅业集团(中国电力工程顾问集团、中国水电工程顾问集团)。但在国资委公布的考核业务中,A级的仅有国家电网、三峡总公司、华能、国电。
“电力板块的央企依然有重组的空间和动力。”有分析认为。
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在2009年的“两会”上,中电投董事长李小琳曾对媒体表示,“按现在的市场情况看,集团火电板块今年大概再亏损50亿元左右。但是我们有煤炭、水电、核电、有色金属、金融……现在就是搞火电不赚钱,搞什么都赚钱,就差搞房地产了。”
事实上,中电投的经营范围,除了从事电源的开发、投资、建设、经营管理之外,还包括电能设备的成套、配套、工程建设以及房地产开发、物业管理、中介服务等业务。
至于中电投的房地产资产,公开可查资料并不多,记者只能从零星的公开资料中窥探一二。
中电投的地区公司——江西分公司,旗下有江西置业有限公司,主要从事房地产综合开发业务,在南昌拥有大量土地资源。
中电投贵州金元集团股份有限公司,旗下拥有贵州元龙房地产公司,该公司所开发的房地产项目分别为占地570亩的金元国际新城、占地230亩的金元·花溪六号门和占地700亩的金元·印象花溪。该公司还投资组建了三亚西元房地产开发有限公司,在海南三亚开发建设金元·椰景蓝岸项目。
今年2月,同属中电投旗下的江西分公司与贵州金元集团签订了《关于南昌电厂关停部分土地合作开发战略框架协议》,两家兄弟公司共同组建项目开发公司,联合开发南昌电厂灰场300亩土地,并根据南昌地产资产处置进度,下一步共同开发南昌电厂厂区约560亩土地资源,并力争一并开发其周边另外的约500亩土地。
据记者了解,因国家的“上大压小”政策和部分电厂关停,多个地方的电力企业都有大量的土地资源,中电投也不例外。
事实上,电力板块央企的重组并不意外。在电力行业,央企有12家之多,其中2家电网企业(国家电网、南方电网),5家综合性发电企业(华能、大唐、华电、国电、中电投),1家水电投资类企业(三峡总公司)、2家建设类企业(葛洲坝、中水电),2家辅业集团(中国电力工程顾问集团、中国水电工程顾问集团)。但在国资委公布的考核业务中,A级的仅有国家电网、三峡总公司、华能、国电。
“电力板块的央企依然有重组的空间和动力。”有分析认为。
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