警惕橱柜品牌的低水平抄袭复制

中国的橱柜行业最早大概应该是是八十年代未九十年代初期，那时的橱柜不是舶来品，属于寻常百姓难得一见的奢侈品，九十年代后期，许多橱柜企业 已经诞生，刖那时的橱柜企业太多未成气候，只是处于小作坊阶段的前店后厂，随着中国房地产市场的高速发展，也相应带动了橱柜行业的兴盛，一时间波欢鱼跃，许多资本开始进入这个看起来颇有朝阳行业趋势的市场，从新世纪的第一个十年的中期阶段，橱柜行业在高速发展的同时也进入了白热化的竞争阶段，大众媒体的大面积传播除了成就了一些知名品牌，也让橱柜消费进入了万千百姓家庭，消费意识日趋成熟，而橱柜品牌 的市场推广也从粗放型进入了精细型，在产品导向，品牌风格，通路竞争方面，凡是进行了探索创新的企业都尝到了领先一步的甜头，成为了市场的佼佼者。
在橱柜品牌的发展史上，一些复制和跟随现象也非常普遍，比较典型的有以下几个现象：
第一种现象，品牌背景的国际化包装手法，尽管国际化概念仍然是很多橱柜企业不肯放弃的品牌利器，但相比早期企业而言，纯粹一个山寨小厂，但却生生地要弄出一个洋品牌，名字叫得不伦不类，在橱柜卖场里面挂上几幅外国人像画，贴上外国设计师的标签，摇身一变，土得掉渣的作坊小工厂就成为了所谓的国际企业。
2002年的3.15，中央电视台集中曝光了一个在全国很有名气的音响品牌香武士音响，从那以后，主流媒体和电子传媒等对对于假洋品牌的监管加强，还有消费者也日益理性，因此，拙劣的简单意义上的国际化背景包装的包装手法的收效不大，而且风险程度极高。
对于一个橱柜品牌而言，无论是国际品牌，还是木土品牌，只要你的产品好，服务好，有正确的定位，其实条条道路通罗马。比如近年来业绩不断攀升的本土品牌，我乐，金牌，并没有强调是国际品牌，一样可以成功。
所以现在的橱柜企业，胡乱打出一张国际化的牌并不明智。但是包装手法上强调一些异国风情，或者一些国家的风格审美，我认为还是无伤大雅的。
第二种现象，店铺门头上大叶纹的模仿复制泛滥。在店面门头是最早开始运用大叶式花纹的是科宝.博洛尼，博洛尼的极简主义的美学风格加上花纹点缀的店铺效果，可以说在橱柜行业 终端形象审美方面，引领令人眼目一新的美学风尚，成了橱柜行业一道风景线，一时引来许多企业争相仿效。
现在漫步倘佯在橱柜一条街，许多橱柜店的门头都有那个已经让人审美疲劳的大叶式花纹，这种低水平的复制显得毫无新意，有一句经典的话是这样说的，第一个把女孩比做花儿的是天才，第二个第三个还把女孩比做花儿的就是蠢才了。品牌的生命就是个性，就是创新。在这个方面，我们中国企业真得要学学一些国际优秀企业。
关于大叶式花纹的模仿，我特别要提到一个橱柜行业的标杆品牌，这个企业其实完全可以凭借其在品牌知名度优势，创造出自己的美学元素，但却也有一味盲目地跟在别人后面，不能不让人大跌眼镜。
第三种现象，产品的模仿。产品模仿现象最普遍和最严重的就是金牌的西曼烤漆橱柜，这款产品显然有师承欧洲美学风格的设计，但在风格和造型工艺的处理上有独到之处，可以说是新东方古典主义的经典之作。就是这款宝贝，现在成了许多企业的镇店之宝，现在随随便便走到几家橱柜店，都可能会看到这款产品的影子。任何事物都是这样，过犹不及，产品也是如此，消费者的选择是多样性，这种龙卷风式的抄袭造成的后果就是泥沙俱下，玉石俱焚，既连累了原创，模仿者也得不到认同。
以上说到橱柜行业三大模仿抄袭，希望可以引起业界重视。创新和改变是企业品牌生命的重要基因，没有创新精神和企业永远不能够具备发展动力。
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在这里笔者还要说到企业的品牌创新。现在做橱柜品牌 企业策划和设计的公司也越来越多，但现在整体上橱柜品牌的包装和策划还处于一个低水准阶段，概念不新，手法陈旧，低水平的复制的多，甚至有一定名气的品牌策划公司已经混个脸儿熟，但却在品牌策划方面鲜有突破，整合能力差，缺乏具备整体策略的塑把握能力，做出来的橱柜品牌案例不少，有影响的品牌却不多，具备策略指引的品牌塑造根本不能体现，这不能不是一个缺憾。殊不知你的名气越大，你相应承担的责任也越大。责任和名气是成正比的。如果仅仅只是赚钱，而不为企业做实事，最终也会被客户所抛弃。
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