Kabam亚洲区负责人:考虑对中国公司进行收购
1 Kabam亚洲区负责人:考虑对中国公司进行收购
wangdaotonga2010-11-15 13:37:28 发表
Kabam亚洲区董事总经理李伟宁(TechWeb配图)
Kabam是著名的社交游戏开发商,以Facebook上的业务为核心。今年以来发展飞速,并在北京成立工作室,逐步拓展亚洲业务。Andy Lee(李伟宁)是Kabam亚洲区董事总经理。曾在NBA中国及新闻集团北京的数字媒体部门任职,并且曾做过高科技投行及风投。他在接受TechWeb 采访时表示在与Kabam的CEO Kevin Chou(周凯文)认识后互相欣赏,所以很快接手了Kabam在亚洲业务的拓展工作。
前身是哇酷软件(Watercooler)
Kabam的前身是哇酷公司,今天夏天由于公司策略上的一些变动而改名。Kabam目前的发展速度惊人,今年1月份只在美国硅谷拥有20名员工,而现在已经在全球拥有200名左右的员工,并且在北京积极招聘。
Andy表示Kabam北京目前有40名左右的员工,并且很快会因为规模扩大而搬入新的办公场地。Kabam一直希望能够将亚洲业务的规模扩大,Andy称未来亚洲的员工规模会超过北美。
目前进入中国的国际社交游戏开发商给人的感觉都非常小心。Andy透露Kabam也花费了不少时间对中国市场进行考察,但是得益于先进的管理架构与文化,目前北京公司的成长速度非常快,团队的氛围也非常融洽。
据了解,Kabam最开始在自己的网站上做娱乐和体育的社区内容,Facebook开放后Kabam将应用投放到其平台上。之后Kabam与国际大媒体公司和职业体育联盟及球队合作。
在这个过程中Kabam开始学习Facebook这个平台,并且积累了6000万左右的注册用户,从这些用户的行为中积累了很多分析数据,为之后的策略类游戏,也是Kabam最为成功的游戏--《亚瑟王国》提供了基础。
中国游戏人才多
Andy表示在北京成立工作室的最大原因是人才。亚洲最强的游戏市场就是中国、日本、韩国。其中中国游戏的商业模式与美国较为相似,都采用虚拟道具盈利的方式来运作。而且中国市场上有9个左右国际上市的游戏公司,这些均说明游戏人才非常丰富。
在美国,游戏公司招聘人才则需要同非常多的高科技公司竞争,如Facebook、Apple、Google、大社交游戏开发商等,会有很多困难。
对于中国开发商,Andy认为速度与灵活性是他们的优势,但是产品开发方面则需要提升。在“出海”问题上,Andy建议开发商一定要找到一个足够了解海外市场和文化的人,否则很难在竞争中站稳脚跟。
策略是非休闲类游戏
Kabam与其他开发商最大的不同在于定位。Kabam公司致力于开发非休闲类游戏,认为它是社交游戏行业的暴雪公司,这类游戏有着特定的用户群体。
Andy认为并且相信未来用户会需要更复杂的游戏,不会满足于目前的“偷菜种田”类游戏。越来越多的传统海外游戏人群也在逐渐进入Facebook,寻找社交游戏来尝试,而这些用户需要更加深入的玩法。
任何一种单一玩法的游戏都不会取得好的效果,重要的在于将这些玩法糅合在一起,才能形成好的产品。Kabam的优势则在于将不同的元素做到很好的平 衡。对数据很重视也是Kabam成功的重要因素。Andy透露亚瑟王国也并非从一开始就成功,而是在运营的过程中不断总结用户的意见、数据等进行调整。
短期内不会进入中国市场
Andy表示进入中国市场并不是Kabam的短期目标。政策、平台等都是进入中国市场需要充分考虑的因素。
回复该发言
Kabam亚洲区董事总经理李伟宁(TechWeb配图)
Kabam是著名的社交游戏开发商,以Facebook上的业务为核心。今年以来发展飞速,并在北京成立工作室,逐步拓展亚洲业务。Andy Lee(李伟宁)是Kabam亚洲区董事总经理。曾在NBA中国及新闻集团北京的数字媒体部门任职,并且曾做过高科技投行及风投。他在接受TechWeb 采访时表示在与Kabam的CEO Kevin Chou(周凯文)认识后互相欣赏,所以很快接手了Kabam在亚洲业务的拓展工作。
前身是哇酷软件(Watercooler)
Kabam的前身是哇酷公司,今天夏天由于公司策略上的一些变动而改名。Kabam目前的发展速度惊人,今年1月份只在美国硅谷拥有20名员工,而现在已经在全球拥有200名左右的员工,并且在北京积极招聘。
Andy表示Kabam北京目前有40名左右的员工,并且很快会因为规模扩大而搬入新的办公场地。Kabam一直希望能够将亚洲业务的规模扩大,Andy称未来亚洲的员工规模会超过北美。
目前进入中国的国际社交游戏开发商给人的感觉都非常小心。Andy透露Kabam也花费了不少时间对中国市场进行考察,但是得益于先进的管理架构与文化,目前北京公司的成长速度非常快,团队的氛围也非常融洽。
据了解,Kabam最开始在自己的网站上做娱乐和体育的社区内容,Facebook开放后Kabam将应用投放到其平台上。之后Kabam与国际大媒体公司和职业体育联盟及球队合作。
在这个过程中Kabam开始学习Facebook这个平台,并且积累了6000万左右的注册用户,从这些用户的行为中积累了很多分析数据,为之后的策略类游戏,也是Kabam最为成功的游戏--《亚瑟王国》提供了基础。
中国游戏人才多
Andy表示在北京成立工作室的最大原因是人才。亚洲最强的游戏市场就是中国、日本、韩国。其中中国游戏的商业模式与美国较为相似,都采用虚拟道具盈利的方式来运作。而且中国市场上有9个左右国际上市的游戏公司,这些均说明游戏人才非常丰富。
在美国,游戏公司招聘人才则需要同非常多的高科技公司竞争,如Facebook、Apple、Google、大社交游戏开发商等,会有很多困难。
对于中国开发商,Andy认为速度与灵活性是他们的优势,但是产品开发方面则需要提升。在“出海”问题上,Andy建议开发商一定要找到一个足够了解海外市场和文化的人,否则很难在竞争中站稳脚跟。
策略是非休闲类游戏
Kabam与其他开发商最大的不同在于定位。Kabam公司致力于开发非休闲类游戏,认为它是社交游戏行业的暴雪公司,这类游戏有着特定的用户群体。
Andy认为并且相信未来用户会需要更复杂的游戏,不会满足于目前的“偷菜种田”类游戏。越来越多的传统海外游戏人群也在逐渐进入Facebook,寻找社交游戏来尝试,而这些用户需要更加深入的玩法。
任何一种单一玩法的游戏都不会取得好的效果,重要的在于将这些玩法糅合在一起,才能形成好的产品。Kabam的优势则在于将不同的元素做到很好的平 衡。对数据很重视也是Kabam成功的重要因素。Andy透露亚瑟王国也并非从一开始就成功,而是在运营的过程中不断总结用户的意见、数据等进行调整。
短期内不会进入中国市场
Andy表示进入中国市场并不是Kabam的短期目标。政策、平台等都是进入中国市场需要充分考虑的因素。
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2 回复:Kabam亚洲区负责人:考虑对中国公司进行收购
wangdaotonga2010-11-15 13:37:28 发表
目前社交游戏在中国不够成熟。而且从收入来看,中国市场只有海外市场的1/10。这也是中国开发商进入海外的原因。
Facebook Credits提高新开发商成本
作为Kabam目前游戏的主要平台,Facebook是Andy关注的重点。他认为Facebook调整自己的政策目的是保护用户和未来的市场,这 些政策对社交游戏有很大的影响,开发商必须要通过调整游戏来适应新的规则。但是Facebook也非常明白开发商对于平台的重要性,所以一定会维持与开发 商的和平发展。因为Facebook有50%以上的流量都是游戏有关,而且Facebook的广告是游戏商购买的。
Andy表示Facebook Credits的推广对开发商一定会有影响,更主要的是对于新进入的开发商来说,风险和投入会更高。比如中国的开发商,如果没有足够的资金或知识,想要进入Facebook市场就必须要充分考虑。
但是同时Facebook的中文市场潜力还是有意思的,如香港、台湾地区,用户消费能力和社交性都较强,中国社交游戏开发商发展的空间较为可观。
考虑对中国公司进行收购
Andy透露Kabam在中国的业务并不只是开发游戏,同时还包括游戏的出版发行以及一些商务合作,并且会考虑对合适的公司进行合并收购。
另外,Kabam还考虑将自己的游戏投放到非Facebook的平台上,也可能将把Kabam.com打造成为社交游戏平台。Andy表示不排除以后会将合作方的游戏也投放到Kabam.com上的可能性。
在无线领域,目前Kabam则只是停留在研究层面,明年可能会有一些深入的动作。
上市是目标
社交游戏界的巨头Playfish与Playdom分别被EA和迪士尼收购,并且均尝试将公司的传统游戏社交化来求得突破。对于这种策略,Andy表示完全可以理解。
不过Kabam显然不打算走这样的道路。Kabam的CEO周凯文就曾透露计划在三年之后上市。对此Andy认为做好眼前的工作最为重要,并不是为了上市而做事情。
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Facebook Credits提高新开发商成本
作为Kabam目前游戏的主要平台,Facebook是Andy关注的重点。他认为Facebook调整自己的政策目的是保护用户和未来的市场,这 些政策对社交游戏有很大的影响,开发商必须要通过调整游戏来适应新的规则。但是Facebook也非常明白开发商对于平台的重要性,所以一定会维持与开发 商的和平发展。因为Facebook有50%以上的流量都是游戏有关,而且Facebook的广告是游戏商购买的。
Andy表示Facebook Credits的推广对开发商一定会有影响,更主要的是对于新进入的开发商来说,风险和投入会更高。比如中国的开发商,如果没有足够的资金或知识,想要进入Facebook市场就必须要充分考虑。
但是同时Facebook的中文市场潜力还是有意思的,如香港、台湾地区,用户消费能力和社交性都较强,中国社交游戏开发商发展的空间较为可观。
考虑对中国公司进行收购
Andy透露Kabam在中国的业务并不只是开发游戏,同时还包括游戏的出版发行以及一些商务合作,并且会考虑对合适的公司进行合并收购。
另外,Kabam还考虑将自己的游戏投放到非Facebook的平台上,也可能将把Kabam.com打造成为社交游戏平台。Andy表示不排除以后会将合作方的游戏也投放到Kabam.com上的可能性。
在无线领域,目前Kabam则只是停留在研究层面,明年可能会有一些深入的动作。
上市是目标
社交游戏界的巨头Playfish与Playdom分别被EA和迪士尼收购,并且均尝试将公司的传统游戏社交化来求得突破。对于这种策略,Andy表示完全可以理解。
不过Kabam显然不打算走这样的道路。Kabam的CEO周凯文就曾透露计划在三年之后上市。对此Andy认为做好眼前的工作最为重要,并不是为了上市而做事情。
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