安诚财险拟再次增资至20亿 将引入战投

在财险这个领域，安诚财产保险公司的董事长华渝生显得格外谨慎。
2009年，安诚保险没有开设一家分公司。而按照之前的计划，其准备开设5到8家分公司。今年上半年，安诚重庆分公司车险比重只有58.8%，北京分公司只有81.52%，全公司的车险比重也在逐渐下降。
这份谨慎有其道理。2008年，安诚保险一举开设了11家分公司，次年则重在巩固阵地，培养干部；2009年取得13亿元保费，接下来的重点就落在业务到财务后援的合规上面。华渝生希望安诚保险未来是“专业化风险管理顾问、多元化金融服务集团”。
安诚保险成立于2007年，目前在全国开设了11家分公司。2010年前5月，其完成保费收入5.6亿元，在财险阵营中名列中游。华渝生此前是重庆城投的董事长，重庆城投是当地最大的投融资平台公司之一。
经过第一轮增资扩股之后，安诚保险正着手引进战略投资者，以提升其管理水平和品牌形象。另一边，安诚保险曾希望联手中意人寿组建资产管理公司，尚未有进展。设立农业保险公司也在安诚保险的计划之中。
规模增速保持在10%
《21世纪》：2009年，安诚保险的车险业务比重下降了，似乎有意对产品结构做了一定的调整？
华渝生：车险是财产保险公司的主要业务来源，所以我们不能不去做，但我们绝不通过恶性竞争手段去保证车险的业务量。我们对车险的承保比较严格，杜绝一些垃圾业务。比如有的营运车按照私家车来投保，这种我们是不行的。
现在重庆公司在有意降低车险比重，车险比重不到60%，是重庆市内车险比重最低的保险公司之一。
《21世纪》：车险占据相对大的比重，如果有意降低车险份额，会不会影响安诚保险的规模？
华渝生：董事会主动要求把增长速度放慢，保持在10%左右。现在行业发展速度一般是在30%。
之所以定比较低的增速，主要因为担心分支机构受业务增长规模的压力，而忽略合规经营去占领市场。我宁愿放弃市场，加强合规经营。否则分公司很可能盲目跟风，放松管控，为了指标而冲刺。
此外，去年我们还是个小公司，所以追求规模，打了一个13亿的基础，今年的目标是14.4亿，大致就是10%的速度。今年抓合规有成效的话，明年业务会有一个比较大的发展。
再次增资至20亿元
《21世纪》：如何发展非车险业务来填补车险比重下降的份额？
华渝生：农业保险、企业财产险都会是我们的业务重点。去年我们的企业财产保险比重接近3%，这个比重将会继续提升。
去年我们在重庆大概做了3000万左右的农险，在重庆公司的比重占20%。探索出一套经验后，我们再在其他分公司把农业保险发展起来。
《21世纪》：在国务院三号文中，重庆被列为保险试验区，其中一项就是要成立农业保险公司。这个主要是你们在推动？
华渝生：我们在牵头筹备。今年初我就在策划成立一个农险专业保险公司。金融办、国资委、重庆农村商业银行和我们一起去安徽国元农业保险公司考察。回来后发现我们与安徽的差距还是很大。
首先，安徽是农业大省，财政部给的补贴品种比较多，从油菜、生猪、奶牛等大宗农产品和农畜产品都有补贴。而重庆享受财政部补贴的品种相对比较少，其他品种主要是重庆的市、县两级财政补贴，所以全面铺开很难。
其次，我们内部各个部门之间对如何推动农业保险的意见不统一。对于新设公司还是在现有的保险公司基础上运行，意见并不统一。安诚保险倒是愿意作为发起人设立农业保险公司，我们重庆分公司有40个人专门从事农业保险，在重庆分公司业务团体中是最大的。
《21世纪》：今年要做的第二次增资进展如何？
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华渝生：安诚保险2007年成立时注册资本金只有5亿，只能做20亿元的业务。很多单项业务也不能做，现在很多项目动辄保额就是数十亿。我们好不容易把业务拿下来，却要分保，分保的利润很少。所以必须增资。
此外，我们的股东大部分都是重庆的国有企业，但去年我们新增股份的30%不是国有的，有利于调整股东结构，也有利于治理结构的初步完善。
现在我们在做第二次增资扩股，要把注册资本金从10亿元增加到20亿元，这次我们引进战略投资者是希望更进一步的改善治理结构。
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