巨大的职场不等式
巨大的职场不等式 小蔡毕业于名校，聪明、勤奋，对自己要求严格，干什么事儿都力求完美，追求卓越是他坚定的座右铭。
公司最近有个项目方案需要起草，客户要得不急，有两周时间充分准备。
兴奋之后，小蔡开始了审慎地规划，细致调研、认真梳理，然后开始埋头写作。
按捺住满心欢喜，小蔡却发现领导翻阅方案时，脸上的表情霎时间乌云翻滚。
小蔡遍体鳞伤地走出领导办公室，通宵修改方案去了。
小蔡所遇到的这个情景，其实很多职场新人都可能会遇到。
上司关注的两个核心问题：速度和信任 在职场上，有些看起来简单如数字游戏的道理，却需要用多年的郁闷纠结换来。
当我还是一个新人的时候，没有人这么明确地告诉我这个公式，但当我混迹职场多年并最终领悟到这一点的时候，突然发现，很多事情推行起来，居然变得容易了，与上司的关系也变得融洽了许多。
职场菜鸟领到任务，总希望用一个精彩的100分，一个完整的1，甚至是1.5交给上司。
也许有时候是这样，领导交办一件事情，快速地完成，领导很满意，给予嘉许；但更多的时候，工作是不可能短期、迅速完成的——你尝试着闷头去做，企图达到100分的精彩，一周过去了，没有和领导沟通，两周过去了，没有向领导汇报。
说到这里，你大概明白0.11这个公式是怎么回事了。
什么叫工作得力，及时地交出0.1就是工作得力，在老板担惊受怕之后拿到的1，那最多只能叫石头落地。
说到这儿，不由得想起一个段子： “一来就接了个好活儿，盖一个70多米的烟囱。
“还真不错！” “起早贪黑把活儿干完了，人家来一验收，死活不给我们工钱！还把我们揍了一通。
有人说，总是以0.1的频率汇报，这岂不是没有工作执行的空间了？事实上，当多次的0.1执行过后，老板对你的信任会逐渐建立起来，逐步从0.1扩大到0.5，甚至延长至0.8，直至无限趋近于1——但永远也不会是1，这是因为，上司对下属的信任永远也不可能是100%%。
需要注意的是，当上司对你的信任空间已经达到0.5时，就不必继续以0.1作为汇报沟通频率了，这个频度需要你自己来把握，上司也会提醒你。
归纳来说，0.1解决了上司关注的两个核心问题：速度和信任。
一味追求卓越很可能丧失机会 追求卓越，这是一本著名职场书籍，后来逐渐演化为一种管理理论。
给我这个结论的人是比尔·盖茨。
试想，如果他沉溺在追求卓越的泥潭，PC行业也许还停留在蒙昧状态。
以0.1的心态小步快跑 在学生时代，我们经常有一种“一鸣惊人”的期待，也经常可以见到有些人平日里不吭不哈、悄无声息地埋头苦学，突然在考试时爆发，获得大家意想不到的好成绩。
0.11的职场不等式，本身带有很强的高频率沟通协同的意味。
由此看来，这个“菜鸟”就是采用了高频沟通、小幅求证的方式，将原本庞大无法控制的1，转化为了可控的、可处理的0.1，从而将项目风险摒弃在外，保证了结果的稳定。
0.11的职场法则告诉我们，不要闭门造车、埋头傻干，而是要在低头拉车的同时，不断抬头看路，敢于拿出自己并不完美的产品、思路，敢于承受别人对这些不完美的质疑，在质疑中获得前进的动力和方向。
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