看不到尽头的亏损和更为可怕的用户流失，已经成为MySpace挥之不去的梦魇。11月3日，新闻集团对从未实现盈利的MySpace发出警告称，该公司的亏损不可持续，而且有必要在未来几个季度内进行改进。在Facebook、Twitter和Foursquare们大行其道时，人们深信网络社会化已经开始影响互联网上的每个人、每家公司。与此同时，一些曾经引领和代表了社交网络风潮的玩家正在以各种方式走向没落。他们更早地预见并开发了这一市场，但却未能持续地赢得用户。
Google Wave：
今年8月，谷歌宣布停止对Google Wave的开发，这亦是谷歌在社交网站领域的挫败。在谷歌最初的设想中，Wave可以集分享文件、整合邮件服务、多人协作、关联网站、实时动态等强大而全面的功能于一身，而号称邮件和Facebook“杀手”的名头也推高了用户的期待。发布之初，其测试账号甚至在eBay上拍卖出上千美元的高价。
但正式推出以来，作为社交工具的Google Wave被发现功能繁多过于复杂（谷歌粉丝的措辞是“超前”）。另一方面，后来推出的社交平台Google Buzz直接嵌入Gmail邮箱中，也使Buzz在用户中的覆盖很快超过Wave。
MySpace：
10月份，MySpace发布了全新的logo，并着手进行网站的改版。改版后的MySpace将不再是专注朋友间社交和分享的社交网站，而是成为用户获取娱乐信息的社交娱乐网站。无论是否能够走出自己的道路，曾红极一时的MySpace已经退出了与Facebook的正面争夺。
2003年上线的MySpace通过用户口耳相传的病毒式传播迅速成长，2005年被新闻集团以5.8亿美元现金收购，曾经是全球最热门的社交网站，用户数量达到1亿以上。但此后其不得不面对后来者Facebook的激烈竞争，2008年Facebook用户数量追平并迅速超过MySpace，用户和广告客户纷纷转投其风头正盛的竞争对手。
Napster：
19岁的大学生尚·范宁最初费时三个月开发的网络音乐交换软件的不经意举动，开辟了通过互联网交换和分享音乐的新时代。Napster并不将音乐存储在服务器中，而是提供MP3文件地址、目录和索引，通过搜索引擎和点对点下载的方式，让Napster用户在虚拟社区中从他人硬盘上下载音乐，实现用户间的音乐分享。
独特的技术和创新的分享方式让Napster的用户急速增长，一度达到约4000万，同时也带来了灾难。1999年12月，华纳、索尼等五大唱片公司起诉Napster侵犯著作权，令其损失数十亿美元版权收入，Napster开始陷入危机。
Friendster：
尽管你觉得它早已过时，但的确是这家全球第一个大型社交网站掀起了社交网络的风潮。2002年Friendster上线之后没有投过一分钱广告，却一炮走红，短短几个月就发展了400万注册用户，一年之后这个数字翻番达到800万。
快速增长超出了创始团队的想象，他们没来得及为突如其来的成功做好准备。基础设备欠缺导致了访问缓慢和不稳定等诸多问题，这让跟随者MySpace和Facebook在美国和欧洲市场抢得先机。调整之后的Friendster意外在东南亚地区获得生机，目前其主要流量来自菲律宾、马来西亚、印尼、香港等地，但毕竟已经失去社交网络的重点市场。
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