上海国资重组大幕拉开 绿地核心业务恐被"割肉"

在上海市号召本地国有企业做大做强、推进国资证券化的背景下，此前绿地集团部分股权被划拨至上海市国资委的举动颇显微妙。
有知情人士透露，划转至上海市国资委后，绿地集团的地产业务有可能置入上海市城市建设投资开发总公司（下称“上海城投”）旗下的上市公司上海城投控股(600649,股吧)股份有限公司（城投控股）。
本报记者在致电绿地集团董秘王晓东时，他表示“不清楚此事，这要看上海市国资委安排”。
对于绿地集团来说，其国企的身份颇为尴尬，绿地集团董事长张玉良一直寄望于单独上市。而对于急于扮演上海国资整合者角色的上海城投来说，或将借由行政手段再次演绎一幕“蛇吞象”的并购大戏。
微妙的行政划拨
今年10月底，上海市农口住宅办公室所持的绿地集团股权被划转至上海市国资委，同时绿地集团党组织关系调整至市国资委党委。
在划拨之前，上海市农口住宅办公室和上海市建委下属企业两家共持有绿地集团51%的股权，另外46%的股权为绿地集团员工持有及3%的股权为社会持有。
知情人士告诉记者，在上海市农口住宅办公室和上海市建委下属企业两家持有绿地集团51%的股权中，上海市农口住宅办公室占绝大多数。以此推断，上海市国资委或已成为绿地集团的第一大股东。
颇为微妙的是，10月14日，上海城投副总经理陆建成与张玉良共同赴启东市考察；11月3日，上海市国资委党委书记、主任杨国雄和党政班子成员共同到绿地集团调研。
可查资料显示，今年有望成为绿地集团历史上业绩最好的一年。张玉良称，公司今年的经营收入将超过1200亿元，并有望在明年进入世界企业500强。业内人士推测，在绿地集团1200亿元的经营收入上，房地产业务至少占一半以上。
再看城投控股近年来的业绩，自2007年收购置地集团以后，房地产业务逐年攀升。2007年其房产销售仅为748.4万元，占主营业务收入的0.62%；经过3年的发展，到2010年年中，其房地产业务营业收入为8.8亿元，占主营业务收入的46.05%。
但相比之下，城投控股的房地产业务几乎是绿地集团的零头。
上述知情人士透露，未来，绿地集团将划拨至上海城投名下，之后再将其地产业务置入城投控股，“绿地集团的地产业务装进城投控股是大势所趋，这意味着绿地集团实现曲线上市，对于上海城投而言，也夯实了其地产业务”。
但至少到目前为止，记者从上海市国资委公布的旗下48家企业名单中查阅，绿地集团和上海城投仍属一个级别的公司。绿地集团早在3年前就在筹划上市事宜，但无奈受困于资本市场，导致迟迟未能上市。
“地产业务是绿地集团的重点业务，如果把这部分业务划拨至城投控股，上海城投是壮大了，但对于张玉良而言，无异于从他身上割下一块肉。”某上海地产公司老总感慨道。
上海城投整合中盘
早在2007年，城投控股向上海城投非公开发行股票和支付现金相结合的方式，购买了大股东旗下的环境集团与置地集团各100%的股权。时至今日，城投控股形成了三大业务：一是环境业务，包括垃圾中转、垃圾焚烧发电、垃圾填埋业；二是地产业务，目前正在积极地规模扩张和并购；三是金融投资业务，包括股权投资和创投两块业务。而其中的地产业务将成为其重中之重。
有消息称，城投控股旗下的污水处理业务将被剥离，原因是承接市政任务过多，并不赚钱。
“2007年公司重大资产重组时，上海城投承诺将在2010年年底以前通过法定程序，将城投控股的污水处理业务调离出上市公司。这实际上化解了原水和自来水业务盈利下降或亏损的风险，提高了公司总体收益水平，同时也为公司发展地产以及其他业务腾挪了空间。”天相投顾一位分析师表示。
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“而环境业务和金融投资业务，都可以为城投控股的地产业务进行土地和资金的资源拓展，有助于其做大做强地产业务。”有分析人士称。
各种迹象显示，上海城投希望在未来上海国资整合大戏之中扮演整合者的角色。实际上，上海国资重组的序幕已经拉开，2008年9月，上海市政府颁布《关于进一步推进上海国资国企改革发展的若干意见》，未来3～5年内，上海市将把上市的国有资产比例从18%提高到30%左右，高达700多亿元的国有资产将实现证券化。
在此背景下，上海城投近期的动作频频。今年2月，城投控股以2.43亿元的价格取得了上海市大型居住社区泗泾(拓展)基地项目B号地块；今年5月，上海城投以11.08亿元的价格拿下了新江湾城C4地块；11月23日，城投控股又以26.607亿元的价格，将美国铁狮门名下的新江湾城F地块部分股权收购。
知情人士告诉记者，城投控股在新江湾城区域绝对是大佬级别，其在新江湾城还拥有大量的保障房用地，同时也是新江湾城的一级开发商。
而一旦将绿地集团划转至上海城投名下，由于绿地集团除地产业务之外，还拥有如金融、能源、汽车等多个产业，那么，上海城投、绿地集团、城投控股之间，势必还将进行多次大规模的资产重组。
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