“洗衣机大王”威力宣布正式进军冰箱业

昔日有“洗衣机大王”之称的威力电器沉寂多年后，再度发力。
12月2日，国内老牌洗衣机厂中山东菱威力电器有限公司在顺德正式宣布，进军冰箱行业。中山东菱威力电器有限公司总裁刘亮向记者表示，“冰箱市场在国内前景广阔，尤其是当下借着家电下乡的机会，切入这个战场，打造威力的大白电系列。”
发力冰箱业
来自国家信息中心资源开发部市场处的数据显示：2010年1～4月，中国重点城市冰箱销量同比增长43.45%，销售额同比增长49.17%。据国家信息中心预测，2010年全年，重点城市冰箱整体销量同比增长20%，仅城市市场2010年全年销售规模可达2160万台。
“上述数据还不包括家电下乡后的农村市场，而且冰箱业在家电业中利润相对较高，适合进入。”刘亮称。
不过，冰箱制造的技术门槛要远高于洗衣机，对此，刘亮表示，“威力一直在做冰箱贴牌，所以技术上不存在太多问题。”
据其透露，目前公司已在中山和宁波设立威力冰箱制造厂。“我们前期投入额并不大，运作冰箱的渠道和团队都是现有洗衣机的渠道和团队，同时，宁波工厂是租赁的厂房和生产线，所以成本就降下来了，冰箱从4月份开始出货，今年预计是5万台的销量，已经能够有所盈利，明年是30万台的销售规划，未来三年目标突破百万台。”
对上述说法，一位家电行业分析师表示，以来年30万台的销售规划来看，规模较小，预测威力近期或在几个重点省市做区域销售。
现场有经销商则对本网表示，威力冰箱的竞争力从报价上来看，还需观察，“给我们的报价与一线同类品牌的价格相似，其返利程度和其他家电品牌相比，也差不多。”不少经销商表示要坐等后续优惠政策。
寻找转机
说起威力冰箱，众人或许一无所知，但威力洗衣机，很多人并不陌生。“威力威力，够威够力！”这句耳熟能详的广告词曾在上世纪80年代家喻户晓。
中山东菱威力电器有限公司的前身是中山威力洗衣机厂，1980年正式创立威力品牌。在80年代极为辉煌，曾连续7年实现全国销量第一的，被国家统计局正式授予“洗衣机大王”称号。
不过，90年末代国有企业改制的艰难让威力一度消失于公众视野，投资方几经周折后，2005年，广东东菱凯琴集团投资1.5亿入主威力洗衣机，后改名为中山东菱威力电器有限公司，专业从事洗衣机、微波炉、制冷电器等家电产品的研发、制造、销售。
之后，东菱凯琴聘用昔日美的制冷家电集团副总裁刘亮接手威力洗衣机，担任中山东菱威力电器有限公司总裁，试图挽回洗衣机市场。“2008年，威力洗衣机市场份额很小，销售额大约2.7个亿，之后我在营销队伍方面做了调整，威力洗衣机本身竞争力就很强，再有一支不错的营销队伍，业绩起色很快，我们的洗衣机今年预计销量140万台，市场份额大约是6-8%之间，单一品牌占有率已经超过美的旗下的荣事达，销售额预计9.5个亿，正在努力追赶前三甲海尔、小天鹅、美的的步伐。”刘亮称。
然而让不少行内人士感到困惑的是，沉沉浮浮的威力洗衣机刚见起色，今年4月便突然高调称打算进入冰箱市场试水，而在12月2日，正式宣布进入冰箱行业，并一口气推出了30多款样机。
一位业内人士指出，威力这脚步是否迈得太快了些？国内白电业竞争一向残酷，即使是气势汹汹的美的和老成持重的海尔这样的家电巨头面对这个市场都如履薄冰，威力这样的新兴能“挺”多久？
对此，刘亮解释道，“以后的家电行业依靠单一产品很难与住美的、格兰仕等冰洗空的多头部队竞争，所以威力要想更好的在市场竞争中生存下去，必选向冰箱行业迈进，形成多个产品协同效应，打造威力品牌链，否则只能等着被淘汰。”
回复该发言

有意思的是，刘亮口中的产品多元化模式和近期格力电器要走的路子类似，3个月前空调“一哥”格力电器宣布想进军冰箱业，其董事长朱江洪表示，在条件允许的前提下，格力将毫不犹豫地杀入冰箱业。这被业界视为格力终于踏出打造大白电版图的第一步。
而在格力之前，喊了多年要进冰箱业的微波炉专业户格兰仕也在今年4月份宣布进军冰箱业。
一位长期与威力合作、经营家电十多年的的经销商告诉记者，之所以大家想进冰箱行业，是因为该行业离洗牌不远了，威力这种做法是未雨绸缪。
“美的刚宣布未来五年，要从目前1000亿销售额增加到2000亿元，目标定位是全球白电前三强，这新增的1000亿销售额从哪里来？”上述人士认为，很大一部分必然从国内大白电市场上来，美的早前收购了荣事达和华凌冰箱制造厂，本身实力雄厚，在其“扩张流”策略下，必然会大肆扩张冰箱业，而格力也一直想进入这个市场，未来冰箱业肯定会有一轮残酷的洗牌，威力这类实力相对较弱的企业赶在洗牌之前参上一脚，显然是看准机会、想在大白电领域分一杯羹。
“威力此举有些‘搏一把’的味道，家电市场一向采取占山为王的策略，美的就是标杆，在美的疯狂扩张下，其他家电厂商都在想办法尽可能增加自己的生存砝码，实力相对较弱的企业也在尝试多元化战略，而且退一步说，即使进军冰箱业失利，也不吃亏，这和房地产圈地一样，一块地进去圈住，别人就进不来，即使不开发退还给了政府，这也拖延和阻止了别人进入市场的步伐，在未来冰箱业的洗牌局中，这类方式不会少见。”另一位家电厂商做出上述判断。
“况且实力较弱的企业在洗牌局中，未必没有机会，立住脚守得云开见月明，这也是另类以小博大的博弈之道，对威力而言，更关键的是推出产品后，后续配套措施、如售后服务能否速度跟进。”上述人士表示。
“冰箱行业相对其他大家电行业来讲，竞争并没有想象的那么残酷，以前冰箱厂子都是国企，改制后竞争也相对平稳，所以要抢在冰箱行业大幅度洗牌前，先进入该行业占据一部分销售渠道和客户群体，在随后市场残酷竞争中，威力就有很大机会。”刘亮对记者的此番表述，也一定程度赞同国内冰箱业洗牌之机即将到来。
一位关注家电业多年的行业分析师表示，格力一直在说进冰箱领域，但以格力的渠道、资金、技术，都尚欠极其谨慎，而威力这般如此迅速便切入这个市场，其中蕴含的风险不小。
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