在中国房地产市场快速扩容与持续调控之时，国内住宅地产商万科晋升为中国首家千亿级房企，并开启中国房企的千亿级销售时代。分析认为，这恰恰透视出在房地产行业暴利将逐渐终结的未来，能够及时捕捉市场变化、应对市场需求的房企将强者恒强，优势企业所占市场份额将越来越大。
万科12月初发布的公告显示，截至12月1日，万科今年以来的销售额达到1000.6亿元。有媒体评价，万科破千亿元大关，某种程度上是对「史上最严厉调控」的讽刺。不过，万科对大公报的回应称，万科销售额突破千亿元是跑赢大市的结果，并不代表整体市场情况。能实现千亿销售，主要因为万科在产品上坚持主流定位，在开发策略上坚持快速周转，商业模式符合市场需求、符合政策导向。
分析认为，在房地产市场持续调控的背景下，万科成为中国房地产业千亿销售大关的首家「撞线」企业并不令人意外。一直以来，万科都以敏锐的政策适应性和灵活的销售策略成为业界的主要焦点。
从销售数字上看，其它房企与万科的差距正在拉大，但随市场整合速度的加快以及市场规模的扩大，更多的大型房企或拿到千亿元俱乐部的「门票」。北京科技大学管理学院教授赵晓分析说，房企分化早在几年前就出现了，具备资金优势、土地优势、模式优势、管理优势的企业将强者恒强，未来中国房地产行业的集中度将提高。
从万科「破千亿」这一现象来看，小企业看到的可能是恐惧，而大企业看到的却是希望。它至少说明，中国房地产业的高速增长期并未结束，中国居民的住房需求远未得到满足，对于企业而言，没有比存在利润空间更好的事，只要放弃暴利、灵活把握调控下的销售策略、提供适销对路的产品，房企的生命力就可以战胜调控。
对此，万科董事局主席王石一语道破房企未来的命运，他在近日的某个企业家领袖论坛上称，如果万科继续追求利润最大化，万科销售达到3000亿时也是消费者开始抛弃万科时，所以未来十年，万科面临从传统营销向技术科研转型，从建房卖房向服务转型，而转型一定以消费者为导向。
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