2011年一季度，东风风行将完成重点中心城市（北京、上海、广州、深圳、杭州、南京、济南、沈阳、武汉、成都）商圈覆盖及汽车消费大省（广东、山东、江苏、浙江、河南、河北、四川）空白地市渠道开发。
2011年上半年，东风风行将完成福建、湖南、湖北、江西、山西、东北三省、云南等省份地市网络渠道开发；在2011年年底前，东风风行会全面完成全国空白地市及百强县市渠道开发及各城市商圈有效覆盖。
按照此布局方式，到2011年3月底，东风风行经销商将拓展到240家，这一数字能够保障风行汽车成为月销10000辆，年销10万辆规模的汽车制造商；到2011年12月底，风行汽车经销商数量将达到300家，这一数字可以使东风风行成为月销15000辆、年销18万辆的汽车制造商，而这一数量则意味着东风风行开始跻身中国一线乘用车汽车制造商行列。
以上目标是东风风行汽车在获得百亿销售收入的基础上制定的， 2011年在“从游击战向阵地战转型”战略指导下，除了渠道布局工作，提升服务满意度、终端管理、营销创新三方面工作也会同期展开。
东风风行是东风重要的组成部分，一直以来以技术驱动企业成长，风格稳健。2010年新上市的景逸1.5XL，因其精准的“城市代步车”市场定位，月销辆超过6000台，这一标志性产品使东风风行开始进入爆发式增长阶段。
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