12月8日，360公司在北京正式发布“360密盘”，一款号称让用户“避免陈冠希式悲剧重演”的口令加密工具。现场活动中，一出宣传小品精彩却微微有些儿童不宜，360的CEO周鸿祎本人坐在第一排观看，在现场观众阵阵爆笑声中，克制不住才慢慢笑了两下。
表演结束，穿着火红毛衣的周鸿祎一跃上台，微笑着评价小品“有点过了”，便赶紧转入正题，以产品经理之姿宣传其新产品。不过显然，媒体对他本人的兴趣比对产品更大。
这是周鸿祎在3Q大战之后首次公开面对媒体。
英雄还是枭雄
敢于与腾讯火拼,3Q大战让许多人对周鸿祎另眼相看。
但业内对他的评价多数却并不太正面:枭雄。
周鸿祎在被问到 “英雄枭雄有何分别”时，明显激动起来，他显然对“三国”有过不少思考，他说，“曹操和刘备在煮酒的时候，论到天下英雄，结论是，袁术袁绍虽拥兵千万，但是没有创新，不成大事。英雄是要有大志的。刘备当初就是一个卖草鞋编席子的，但他胸怀大志，以百姓为己任，换现在的话说，就是以用户为中心。”
周鸿祎称，他个人对英雄的理解比较悲观，英雄一般比较悲情，往往是理想主义者、一根筋，想到什么就一定要去干。英雄往往没有城府、没有大佬级的风范。
“英雄一般都是悲剧结尾，冲在第一线就当了炮灰，反过来，很多大佬往往深藏不露、策划于幕后，抄小路，等别人把事儿都干了，他才出手，杀人于无形之中，这不叫英雄。”
周鸿祎说,自己不是英雄，“但我喜欢看到很多人用我们的产品，我喜欢被人需要的成就感，好满足我一点英雄情结。”
这里面有怎样的潜台词?
不应崇拜成功鄙视失败
随即，周鸿祎谈到了他的价值观：不以成败论英雄。
“我特别反对以成败论英雄。管它什么手段，最后我挣了钱、市值高，这就是有些公司的成功观。我认为这不是英雄，他们只是成功的商人。”
周鸿祎称，中国互联网从好的方面来讲，出了几个市值过亿美元的公司，但是就像一个孩子快速长大之后，有了成年人的力量和身体，但是心智还不成熟，没有一个与大公司相称的价值观。
同样，还有一种价值观是周鸿祎反对的，就是崇拜成功，鄙视失败。“创新意味着你进入一个未知领域、在做一件冷门的事情，要承担很大的风险。小公司不敢做，大公司有实力和义务做，但它也不愿意，因为万一失败了，很丢人，而且怕对公司其他业务产生影响。”
“如果社会都相信那样的价值观，就经不住失败，得不到成功。”周鸿祎认为的成功，是创新者能够胜利，“我们要唿吁创新，哪怕是失败的创新。为什么VC伟大，他们投10家可能只能成两三家，但必须那么坚持，成功是概率决定的。”
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