奢侈品牌往往具有历史感，其包含的精神和在产品创作过程中的丰富故事，为奢侈品注入了浓厚的文化因素，文化底蕴恰是奢侈品必备的要素。从消费者的角度来讲，一个品牌能营造梦想，讲故事，让顾客提到它就有相关的美好梦想。例如，恋人们想拥有蒂芙尼(Tiffany)钻戒，成功男士想佩戴劳力士(Rolex)手表。奢侈品不只是价格，更是精神。它是身份的象征，贵族的标志。有消费能力的人往往更注重精神层面的共鸣。从奢侈品的基因来看，中国有着源远流长的5000年文明优势，其实历代王朝皇室御用的服饰就是今天所谓的奢侈品概念。
Balenciaga
从中国女装行业的发展现状来看，对于大多数企业来说多元化经营是企业发展到一定阶段后希望将企业做大做强的发展方式之一。正是这种理念，使得众多的中国服装企业只能流于中、低端品牌定位。回过头来看，历数国际女装奢侈品大牌的发展历程，多是品牌专一化经营，将品牌自身的特点发挥到极致，如“巴黎世家”服装(balenciaga)一向是精于裁剪和缝制。斜裁是拿手好戏，以此起彼伏的流动线条强调人体的特定性感部位。构造上总是坚持在服装宽度与合体之间，穿着舒适，身材也显得更美丽。“巴黎世家”服装巧妙运用人的视错觉，腰带策略性地放低一点，或把它提到肋骨以上，甚至可以奇妙地暗藏在紧身衣之中，使身体看上去更加完美。“巴黎世家”的时装被喻为革命性的潮流领导，很多名流贵族都指定穿着他的时装。
Hermes
再如，1837年由法国人Thierry Hermes创立的爱马仕著名奢侈品牌，最先以制造马具起家，至上世纪20年代后期开始出产手袋及丝巾，在大受欢迎后更索性全力投入时装生产。最经典的是家喻户晓的Kelly Bag手袋及方形围巾，据悉Kelly Bag的订购单已长达数年，7年后才有货可取，全部采用手工精心制作完成，无怪乎有人称Hermes的产品为思想深邃、品位高尚、内涵丰富、工艺精湛的艺术品。而目前中国女装多为生产线作业，批量化生产，占市场份额很小部分的高级成衣定制，也会受到资金、客源、市场价格等方方面面因素的限制，难以有精与专长足的发展。
奢侈品卓越的品质能直接由外观表现出来，提供视觉上的“可见价值”。而中国女装整体设计力量相对薄弱是中国女装业难以取得突破性发展的主要瓶颈之一。设计师是女装的灵魂，女装具有设计新颖、时效性高、周期短、变化快等特点，这必然要求企业具有很强的设计力量和应变市场等方面的能力。
中国女装缺乏奢侈品牌，体现在中国女装企业便是缺乏运作奢侈品品牌的意识，即观念和思想。中国的商人往往着眼于短期，缺少培育奢侈品品牌的文化涵养。他们不愿投入建立一个品牌所需的金钱、时间和精力，他们向往着快速回报，因此他们的前景在本地，而不是国际。当一个企业家没有战略性眼光、对品牌的概念、内涵理解上还十分缺乏时，那么其品牌所生产的大部分高价产品就会沦落为一般产品的陪衬。可以说，思想和观念决定了中国服装品牌未来的道路。
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