，消息人士透露，一直以来都在内部挑选大部分顶级高管的英特尔，最近却与惠普个人系统部门（PSG）总裁托德·布拉德利（Todd Bradley）接触，试图拉拢他去这家芯片巨头担任高级职务。
不过消息人士称，这位惠普高管本月早些时候决定留在公司。虽然谈判未成功，但显示出英特尔在面临需要确定CEO欧德宁（Paul Otellini）最终继任者这项艰巨任务时，愿意考虑采取非常措施以加强其管理团队。
在英特尔顶级高管中，执行副总裁马宏升（Sean Maloney）被认为为是最有可能的CEO候选人，但他一年前得了中风，目前正在恢复中。另一位潜在的候选人是帕特里克·基辛格（Patrick Gelsinger），但他在2009年离开了英特尔加盟EMC。
总部位于加利福尼亚州圣克拉拉的英特尔，也因在将芯片从电脑转向快速增长的智能手机市场和最新产品平板电脑上进展缓慢，一直面临来自华尔街的压力。
布拉德利的经历非常有用，在2006年加入惠普之前，他曾担任移动设备制造商Palm公司的首席执行官。在前惠普CEO马克·赫德去年夏天辞职后，他也被认为是内部候选人之一。但最终来自SAP的李艾科（Leo Apotheker）接管了惠普CEO大权。
自那以来，布拉德利的职业前途一直是电脑行业里频繁出现的话题。对此，惠普拒绝发表评论，也未允许布拉德利发表评论。
英特尔女发言人劳拉·安德森（Laura Anderson），也拒绝评论布拉德利的问题。但她表示，现在讨论CEO继任者问题为时尚早，因为欧德宁才60岁，只有到65岁才会强制退休。
安德森女士称：“我们的首席执行官正处于黄金时期”，欧德宁正在为公司培养下一代领导人。“培养人才上还有很多时间”。英特尔通常会提前数年确定CEO继任者，这一做法是任命新的首席运营官（COO）。例如，欧德宁在2002年1月担任了COO，并在2005年5月成为CEO。
不过这种模式并未阻止有关谁会成为CEO的猜测。马宏升在英特尔2009年的重组后，负责了公司大部分业务，他在CEO候选人上一直处于领跑。他还与产品开发执行副总裁大卫·浦马特（David Perlmutter）联合管理公司架构部门。
问题是马宏升的健康状况可能影响他的候选人地位。安德森称，今年1月他回到了公司，此后一直是半工半休。她表示，马宏升“仍处于言语治疗中，状况日益好转”。对此，马宏升未发表评论。
一些消息人士称，马宏升依然被认为是CEO人选之一。他们称英特尔还未开始进行寻找CEO的工作。特拉华州大学商学院温伯格企业管理中心主管查尔斯·埃尔森（Charles Elson）表示，鉴于马宏升的身体还未恢复，英特尔董事会“需要开始制定预备计划”，包括在内部和外部同时寻找CEO候选人。
同时兼任HealthSouth公司董事的埃尔森还表示，虽然英特尔董事会不应排除马宏升，但他们“不可能将头埋在沙子里，然后说‘我们希望这家伙好起来’”。
分析师们认为，即使英特尔需要征召管理人才，但外部人士--特别是不曾涉足芯片行业的人--很难被选中。英特尔历史上所有五位CEO都是从内部选拔出来的。
调查公司Endpoint Technologies Associates的主管罗杰·凯（Roger Kay）表示：“英特尔是一个培养特殊类型高管的非常特别的地方”。另一方面，他也认为目前英特尔高管中没有一个人有可以接替欧德宁的资历。他称：“我很难找到一个能胜任欧德宁工作的人”。（木秀林）
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