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1994年左右的暴雪公司
PCG:好的,现在是2011年了,而你们现在是蓝星上最成功的电脑游戏公司的领导人……
Frank Pearce,暴雪开发部门副总裁:之一,之一..
Mike Morhaime, 首席执行官:没有之一。(笑)
PCG:20年前是怎么样的?
MM:我们就三个人起家的。
Rob Pardo,游戏设计执行副总裁:办公室大概有600平方英尺[约为56平方米]。就跟(现在的)这间办公室那么大。
MM:大概吧。我们还有两个朋友还在加州大学洛杉矶分校上学,所以我们聘请他们给我们干些外包的活儿,而当他们毕业后我们就雇请了他们。

Frank Pearce在尽力模仿Gene Simmons[KISS乐队核心成员]
PCG:除了(办公室)大小之外,打那儿之后还有什么变化?
RP:我想其中最重要的事情之一就是沟通--大家其实都参与了这一过程。这也因游戏以及工作室的规模变化而改变了。过去我们团队规模足够小,每个人都有发言权。而当公司规模扩大的时候,也就出现了阶层。
FP:这也是个(公司)文化进化的过程。当你到达我们目前这样的规模并有些许改变的时候,就会拥有(这些公司)文化。而这文化也是完全基于人们的个性和年龄的。我觉得自己很老了。
RP:你就是很老了嘛。(笑)
FP:我的意思是,我希望我们还能有几年奔头。不过这也不错。我们是不是在这业界里待的太久而前途时日不多了?我们是不是已经到达顶峰了?
MM:这是啥采访(问题)啊?
FP:我不知道,但是这里的员工的年龄会影响到(公司)文化,也会影响到我们会对做事情的兴趣。并且技术的发展前进也会影响我们如何看待娱乐体验。
RP:是的,我想当你经历过这么多之后自然会有一种怀旧的感觉。我期待未来的挑战。
PCG:在早期你们面对着哪些挑战?
MM:有很多。
FP:除了Allen之外,我们所有人直接面对的最大挑战就是,[我们在此之前都没有]电脑游戏的工作经验。我们不知道我们该干些啥。
MM:我们的每一个项目我们都必须走出去,去学习如何来做。从商业的角度来说,现金流一直是我们的一个问题。在账面上我们一直都是面临着几个月后 “黑字破产”的境况[帐面有利润,而现金短缺,资金链断裂,企业难以为继造成破产],但这没有真的发生。有很多次,Allen和我不得不出去用信用卡取现来发工资。

Samwise Didier,熊猫和致命武器之主
PCG:数百名开发者一起在这里工作多年,其中谁对暴雪的文化影响最大?
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