而从整体进出口结构来看，在日本IT产品的进口结构中，组装品的进口可能占70%左右，但是零部件的进口非常少，从出口来说，零部件出口占到60%~70%，但是真正组装品的出口并不是非常多。
震虽然给日本带来了了巨大伤痛，但客观来说，对于日本和周边的国家，这是一次重新洗牌的机遇。
国务院发展研究中心副部长赵晋平在3月26日的中国对外经贸2011春季形势分析会上指出，虽然短期内，日本地震会造成中国相关供应链出现问题，以及大宗商品包括石油价格的波动，从长期来看，地震对中日两国都是一个很好的机遇。
然而，中国企业现在是否有实力获得这些份额，在世行专家看来，仍然需要打个问号。
类比金融危机对于中国企业来说，日本重建的巨大市场将刺激建材、食品等贸易的出口。
赵晋平说，对于企业来说，这个时候就要研究，自己在哪个领域可以替代日本原有的份额。
他指出，现在韩国企业和日本的企业技术实力在全球供应链中的地位越来越接近，所以对于韩国企业来说这次是很难得的机遇，比如iPad 2零部件的进口，很快会替代日本过去在全球供应链中的地位，我们中国的企业也应该抓住这个机遇，每个行业、每个产业都存在这样的机遇。
“去年9月底我曾经花一周的时间在深圳做调研，发现我们有很多企业，充分利用了金融危机以来的机遇。
此外，他认为，目前也是去日本并购企业的好时机。
韩国更具优势?由于受灾集中在日本东北部地区，此地集中了IT和汽车零部件制造厂商。
想要抓住转型之机的，不仅有中国，还有韩国。
韩伟森对本报记者分析，地震对于中日韩三国的出口份额，不会有本质的改变。
“中国在风电和太阳能应用领域，可能会有独特优势，并有可能与韩国竞争市场份额，但是总体来看，中国不是韩国的竞争对手。
他认为，中国的出口结构还是比较独特的。
赵晋平在上述会议上提供的一个案例，或可以对中国企业抓住此种机遇的困难做一个注脚。
而从整体进出口结构来看，在日本IT产品的进口结构中，组装品的进口可能占70%左右，但是零部件的进口非常少，从出口来说，零部件出口占到60%~70%，但是真正组装品的出口并不是非常多。
这和中国的情况恰恰相反。
“这反映出中日的对比。
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