2011年3月25日，世联地产（证券代码：002285）发布2010年公司年报。其年报显示，去年实现营业收入12.7亿元，同比增长72.29%，净利润2.4亿元，增长60.29%.其中，华东、华北区域均有翻倍增长。年报还显示，未来五年依然是房地产开发企业和代理企业的黄金五年。
华南营收占比过半
2010年世联地产营业收入12.7亿元，较2009年同期增长72.29%，净利润2.4亿元，较同期增长60.29%.其中公司华南区域营收7亿元，同比增长37.8%，占世联全年营收的55.08%，占比降低了13.78%.与此同时，世联地产在华北区域的营收上涨138.46%，达到3.1亿元，华东区域的营收上涨102.37%，达到约1.99亿元。
年报显示：“华东和华北区域业务规模占比的提高说明了公司正在改变营业收入主要来源于华南区域的态势，主营业务的全国布局更趋合理。”
“小蜜蜂”模式深耕二、三线城市
年报显示，2010年世联顾问服务560多项，代理近400多个客户，前五大客户———中信、万科、保利、金地、东湖累计贡献业绩14.29%，并且最大的客户贡献的营收也只占4.22%，不存在业务严重依赖单个大客户的风险。
世联地产总经理周晓华更表示2010年世联开展了7个城市升级，并且开始以他们为中心向周边的三、四线城市扩张。以合肥为例，会向淮南这样的三线城市派出作战部队，借以深耕整个区域，“我们称之为小蜜蜂模式，这样的布局是可以应对调控的。”他称。
在世联的三项业务中，代理销售占比71.11%，顾问策划占比24.48%，经纪业务占比4.05%.受市场以及公司战略影响，去年经纪业务占比下降。对此，周晓华表示世联经纪定位是豪宅专家，在深圳有40多家地铺，其中500万以上的成交占到总成交的七成，未来也不会去比规模，将依托世联发展模式进行全国化发展。
-->继续看好未来五年
世联年报显示，在1998-2010年，中国商品房销售额复合增长率为30%，按此速率预测，2015年中国商品房销售额将超19万亿，保守按10%的速率计算也将达8.5万亿，扣除保障房因素外，“十二五”末期年销售额预计为10万亿左右，因此，“未来五年依然是房地产开发企业和代理企业的黄金五年”。世联方面同时表示，未来10年，代理行业集中度将进一步提升，将是“优胜劣汰，出现全国性大型公司的阶段”。
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