郭台强：不必铁血也能成就霸业

自立图强的郭台强，要用实际行动告诉大家，正崴不只不属于鸿海集团，更要走出自己的路！

郭台强
六月十日，当台湾首富郭台铭正在为富士康深圳厂跳楼事件焦头烂额，为了鸿海八十万名员工的未来苦思对策之际；在台北这一头，高头大马、满脸微笑的正崴董事长郭台强，在台上高兴地宣布，将掏钱投资“海角七号”导演魏德圣的新作“赛德克．巴莱”，让缺钱的魏德圣感动得眼角泛出泪光！
一位是总站在高处，为万人谋福利的帝王，一位则是永远浪漫，甚至可以为一个朋友奔走卖力的人，这两个极端不同的人，却是打从同一娘胎出生的兄弟，是什么原因两人走上不同的人生道路，甚至相互竞争？
当两岸批评声浪不断升高，郭台铭正忙着在大陆各省奔走迁厂之际，郭台铭的二弟——郭台强在台湾的新闻却越来越多，一会儿入主存储器通路商劲永，一下又以中影董事长身分宣布将砸大钱修复经典老电影，可说是相当活跃。一个失意，一个得意，兄弟相比之下，郭台强的影响力与人气似乎正在水涨船高。
个性不同
浪漫本色与郭台铭大相径庭
但时光倒回十三年前，在鸿海北县土城破旧的小工厂中，郭台强可没有现在的意气风发。当年，在大哥主导的鸿海服务了二十二年，并担任鸿海总经理，郭台强与铁血治军的郭台铭越来越格格不入，兄弟决定分头打拼。最初三年，郭台强接任鸿海转投资的正崴总经理，工厂、办公室就设在鸿海的老厂房中，自己跑业务、找出路，度过一段艰苦的奋斗岁月。
郭台铭的霸气管理风格，不只手下的大将感受深刻，其实连亲弟弟也不例外。与郭台铭全心投入工作相比，郭台强显然是个更懂得生活的人；当郭台强还在鸿海时，仍然不改浪漫本色，曾与前力霸董事长王又曾儿子王令一、太电集团二公子孙道亨等人合组赛车队，每个月在淡水聚会两、三次，每次赛完车后，大家就一起吃饭喝酒，还会打打闹闹，high到脱光衣服，最后拿报纸遮住重要部位。
还有一次，郭台强与太太罗玉珍庆祝生日，邀请近百位朋友参加，并包下台北圆山饭店泳池举行派对。其间，罗玉珍出其不意地，纵身一跃跳进游泳池内，让全场都吓一大跳，但派对气氛也顿时升温。由于罗玉珍身穿水纺纱礼服，全身湿透后几乎露点，幸好郭台强赶快拿毛巾，包住老婆解围。
作风不同：偏好人性管理与爱的教育
相对于郭台铭的铁血纪律，郭台强夫妇的浪漫风格自然让郭台铭看不过去，可能也是因为这位弟弟时常花时间在“不重要”的事情上，让时时刻刻都在工作的郭台铭，对这个弟弟很不满意，反而多次称赞他已过世的小弟郭台成，苦干实干的精神最像他。这也是后来郭台强逐渐脱离郭台铭，开始走独立之路的原因。
郭台铭不只对郭台强的行事风格有意见，连对郭台强教养小孩也有不同看法。相对于郭台铭二十四小时投入工作，郭台强相当愿意花时间，除了参与小孩学校家长会，还担任志工。有一次，他甚至花三小时陪小孩排队看篮球明星打球，还被郭台铭在鸿海股东会上拿出来“修理”一番，可见两人不可能再继续共事。
对于创立鸿海的郭台铭，郭台强可说是敬畏三分，他曾经说过，“我不敢跟他比！”为了与兄长的计算机代工业务有所区隔，郭台强不踏进ＥＭＳ领域，反而是抓住手机崛起的商机，全力朝手机等手持通讯产品的缆线连接器发展，营收从此大跃进。
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其实，与哥哥郭台铭比起来，郭台强虽然不像鸿海管理那么紧，但郭台强刻意区隔正崴与鸿海，他把公司管得更人性化，也极力经营与员工之间的关系，早期公司布告栏上经常贴着他与员工爬山的照片，他也尽量不插手公司的管理细节，大部分工作都授权给专业经理人。
虽然郭台强性格浪漫、个性温和，但是管理起员工也是纪律分明，尤其对于业绩更是紧抓不放，只是他不会像郭台铭一般严词责备，甚至让负责的高阶主管当众罚站。只要开会时业绩没有达成，“他不用骂人，只要平常充满微笑的脸色变得严肃，大家就皮皮剉了(台语)！”一位正崴的主管指出，赏罚分明，不情绪化，是郭台强与大哥最大的差别。
合作不再：领域重迭，相互竞争在所难免
从一家小工厂到正崴集团的形成，郭台强花了近二十年，才走出郭台铭的阴影，甚至是庇护。现在亲兄弟明算帐，两位郭董其实早已分道扬镳。早期，鸿海与正崴还有兄弟关系，例如像新力ＰＳ2及微软XBOX这种具有竞争性的单子，鸿海若做了其中一家，就会把另一家的订单交给正崴，不过，现在这种情况已不复见，兄弟登山，各自努力，正崴对外积极抢单，也不再宣称属于鸿海集团。
以前郭台强谨守手机零组件领域，努力求生存，从一根细小的连接线做到线缆连接器、电池模块、通讯连接器、电源管理模块，复制郭台铭从下游往上游发展的通吃策略，一支手机竟然可以有那么多的商机，这是当初郭台铭所想象不到的。随着正崴不断壮大，两兄弟间领域彼此重迭，甚至相互竞争，已是无法避免的趋势。
由于郭台铭势力庞大，为了防止一家厂商独大，“防鸿”大军早已开始与郭台强接触，将计算机连接器的订单分给小郭；甚至传闻连全球计算机处理器龙头英特尔（Intel）也为了防止鸿海在ＣＰＵ插槽上独大，日前主动派员亲赴台湾与正崴接触，将协助郭台强杀入郭台铭长期霸占的计算机零组件地盘。据了解，为了避免兄弟正面冲突，郭台强初期将手提电脑的连接器订单转给日前入主的巨航生产，正式杀入一年产值高达新台币六百亿元的市场。
五十七岁的郭台强走出强人的阴影后越来越有自信。过去鸿海、正崴所谓的“泛鸿海集团”，其实早已名存实亡，现在已处于分家状态，两兄弟早已多年没有同台出现，双方竞争的态势相当微妙。例如三年前，郭台强积极争取与高通合作成立高强光电，切入新世代显示技术，但是，在合作案确定后，郭台铭还很不高兴地跟高通表示，“要谈这个案子，为什么找他而不找我？”
此外，今年四月的台北信息园区ＢＯＴ竞标案，也是一个明显的例子。正崴结合创见组成一个团队，与郭台铭直接竞标，虽然最后鸿海得标，但也可以看出，两集团已各走各的路。
虽然从营收规模来看，正崴年收入只有四二二亿元，鸿海集团则高达一．四兆元，郭台强的正崴集团不到鸿海的三十分之一；就身价来比较，郭台铭蝉联台湾首富宝座，身价高达一千四百亿元，但是郭台强只有百亿元，兄弟相差十四倍；但是比快乐，郭台强就比郭台铭富有许多。
文章来源：《今周刊》
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