
罗马利奥营销总经理王贵苏接受记者采访

罗马利奥营销总经理王贵苏与小易合照
3月29日,冠星陶瓷企业新工业园奠基典礼暨罗马利奥2011年营销峰会成功召开。罗马利奥定下企业三年内的目标:2013年罗马利奥销售额达10亿,成为中国单一品牌销量十强品牌、中国仿古砖品牌前两甲品牌。
今年整个行业形势都不甚乐观,国家调控、反倾销以及产能过剩成为众多企业颇为忧心的问题,罗马利奥是如何部署未来三年的销售网络以完成其10亿的销售额的目标?为此网易家居采访了罗马利奥营销总经理王贵苏,让他为我们谈谈企业未来发展的一些战略规划。
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记者:今年整个陶瓷行业形势都不太被看好,像国家调控、反倾销以及产能过剩都是业内人士比较关注的问题,但罗马利奥却在这个时候投入新的生产线,您是如何看待行业整体形势与企业发展规划的关系?
王贵苏:今年整个陶瓷行业形势确实是比较严峻,从去年下半年开始,国家不断出台房地产调控政策,以及产品出口受到一系列的反倾销,这对国内陶瓷企业产生很大的影响。往年年头行业一般都比较兴旺,但是今年还是有点阴霾。对于产能我是这样看的,现在行业部分档次产品的产能是过剩,但产能过剩更多的是一些中低档的产品,因为他们没有突出的品牌定位,这些产品跟我们品牌始终是有一定差距的,因此他们受政策影响波动会比较快。
就以全世界奢侈品消费为例,这两年中国奢侈品消费额是突飞猛进的,再加上现在人们的生活水平是有一定提高,对家居建材行业永远都会有需求的。作为企业我们会不断收集信息去丰富产品内容,来适应社会和潮流的需要。我认为现在整个建材行业有待调整,但罗马利奥三年后销售额达10个亿,整个冠星企业达到20个亿的目标,我们是足够能做到的。冠星企业有16年基础,罗马利奥有12年基础,这些基础让我们比别的企业发展的更稳当,所以我们有足够的信心去做好这个品牌。做好自己的产品,做好自己的事,我们认为这个市场的空间还很大,我们也有足够的能耐去开发市场。
记者:您刚刚提到说2013年罗马利奥销售额要达到十亿,请问一下你们是如何规划完成这个目标的,比如说网络方面建设如何完成?
王贵苏:随着冠星企业工业园的发展,罗马利奥会以高档的新产品来拉升销售额,在产能方面我们会配合一些中档的产品来补充产值,这样来看的话,10个亿的销售额是相对比较保守的目标。
另外目前国外产品占我们销售额比例不大,因为我们产品比较高端,这两三年我们品牌在国外推广也在扎实推进,通过这几年的做法之后,我们国外销售额会有极大的提升,到了2013年罗马利奥在国外的销售额会有很大的提升。现在我们国外价格比较高,所以出口占我们比例不是很大。现在东鹏等企业受反倾销,这对我们来说影响也不是很大。
目前罗马利奥第一个季度销售额同比去年就有了20%多的提升。
记者:今年两会就提出要建设大量的保障房,请问企业的带表罗马利奥你们认为这些政策会为企业带来哪些机遇?会不会因此做一些产品的规划或市场规划?
王贵苏:因为国家政策对行业影响会有一定的滞后性,保障性住房跟罗马利奥2011年产品定位会有一定的差距。目前,我们对保障房关注程度不是很高,但也没有放弃。
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