厉娜：“我的朋友林玲正做着树叶的生意呢!”
周安仔：“谁会买树叶?”
厉娜：“她不是卖树叶，而是帮人打扫树叶清理庭院。那可是拿耙子搂钱!”
巴菲特：“这么说，林玲的生意做得非常成功?”厉娜：“是呀!她还想扩展业务，明年春天她想去帮人修草坪，赚更多的钱!”
周安仔：“割草可是相当难干的，不用割草机的话能累吐血!”
厉娜：“头疼的就是这事儿。她赚的钱都花在鞋子和衣服上了，剩下的钱根本不够买割草机!”
阮小磊：“她应该更仔细地对自己未来的财务需求做预测。”
周安仔：“或者她应该更好地为将来做打算，有时你得把主力队员留到决赛上用!”
厉娜：“而且，有时你得存钱留着将来用!”
……
在孩子们发表各自的看法之后，巴菲特说：“厉娜说得对，现在的每一分节约，都是对你未来的一分投资。”
“要想把生意做大，就得为将来的投资储备资金。如果平时存钱，经过一段时间的积累，你的‘小金库’里就会有一堆闪闪发光的美钞。这样，你就能买得起真正需要的东西了!不过，你需要经常抵制住一些诱惑，例如，你喜欢的衣服、爱吃的零嘴或者一张CD等等。否则，你的小金库里的那堆钞票就会一点点儿地减少。如果你花钱无节制，当你真正需要用钱的时候，就会发现自己身无分文。”
巴菲特说：“如果林玲能从现在就开始为买割草机存钱，那么将来她就能挣得更多!”
场景2：球场
很多天后，厉娜、阮小磊和巴菲特正坐在球场的露天看台上，拿着小三角旗。不过，看台上就他们几个人，显然这只是一场练习赛，而不是正式的比赛。
巴菲特问厉娜，林玲的钱攒得如何了?厉娜回答说：很顺利，明年春天她就能攒够买割草机的钱了!
名家点评
宜未雨而绸缪，毋临渴而掘井
陈理(中道巴菲特俱乐部主席)
清代朱用纯《治家格言》里有句名言：“宜未雨而绸缪，毋临渴而掘井。”意思是说，做任何事情都应该事先准备，以免临时手忙脚乱。
以企业经营为例，为了应对未知的风险和抓住将来的发展机会，平时就要注意储存资金，日积月累，积少成多，一旦危机来临，就可从容应对，并抓住危机带来的发展良机。
在1973年世界经济危机的前几年，巴菲特就结束了合伙企业，积累了大量的现金。在1973年的危机中以内在价值四分之一的低价成为华盛顿邮报的大股东。
在1987年的金融危机前，巴菲特除了大都会/美国广播公司、盖可保险、华盛顿邮报三家公司的股票宣布永久持有外，其他大部分股票都已经清仓，积累了充足的弹药。危机爆发后，他在1988年和1989年得以趁机投巨资成为可口可乐的第一大股东。
在2008年全球金融海啸前，巴菲特也通过伯克希尔的保险事业和其他子公司，积累了上千亿美元的现金等价物和固定收益证券，维持了固若金汤般的财务状况，拥有巨量超额的流动性、很低短期债务和多元化的收益及现金来源，弹性十足。2008年危机深化后，在大多数金融机构现金匮乏、摇摇欲坠的危局下，巴菲特扮演拯救者的角色，抓住了条件优厚的高盛、通用的可转换优先股等巨大投资机会。
正是巴菲特注意未雨绸缪，坚持长期积累(46年只分红一次)，加上巴菲特厉行节约，其管理费用仅为共同基金的1/250，每年的利润都保存下来滚雪球，使伯克希尔成为了一台超级复利机器。从1964年巴菲特入主伯克希尔至2010年，伯克希尔的股东权益实现了长达46年的20.20%左右的复利增长。也就是说，假如你1964年投资伯克希尔一万美元，到2010年，其内在价值大致增长为4904.09万美元。
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