寸土寸金的北京金融街是一个金融机构扎堆的地方，各类银行的网点至少超过40个。但证券营业部只有10家。其原因，是中国证监会一直以来对券商营业部增设的严厉管制。
“非现场营业部”会改变目前这一格局吗？可能。券商们正为监管部门可能对“非现场营业部”开闸这一消息所鼓舞。所谓非现场交易营业部，目前还没有官方的定义，大意是指不设交易大厅的券商营业部，客户交易主要通过网上和电话进行。一旦券商获批大量此类营业部，一可大大降低固定成本，二可避开原监管机构关于设立营业部“地区饱和度”等人为限制。
非现场营业部也提供了另一种可能，目前缺乏经纪业务营业部资源的券商，是否能以非现场营业部为发展途径，以提供增值服务为特色来重写竞争格局？
“非现场”两难
“券商非现场交易营业部信息，尚未被管理层证实。”国泰君安金融分析师梁静告诉记者，不过，她认为，非现场交易营业部是券商经纪业务发展大势所趋。渤海证券北京西外营业部总经理吕国清表示，非现场交易营业部“现在来看已经是一个主流了”。
业内议论纷纷的是，非现场交易营业部是否与监管层所禁止的“非现场开户”政策相矛盾。上海证券副总张伏波告诉记者，根本问题在于如何解决开户时的身份认证问题。
此前，拖拉机账户、农民账户等屡禁不绝，成为市场非法行为逃避监管的途径。
“非现场开户隐藏重大风险。”梁静认为，监管层有必要对非现场营业部的定义予以厘清，即是否包含非现场开户在内？还是开户须至营业部，交易可以“非现场”？如果是前者，非现场营业部在开户资料真实性、券商或经纪人挪用客户保证金、非法证券机构冒用等问题上存在风险。如为后者，又将与传统营业部业务差别不大。业内人士透露，目前行业内非现场交易已经占到九成以上。
业内人士分析，对于“非现场营业部”业务，监管层可能会根据证券公司各项业务发展情况分类评级，以确定具体名额。届时营业部网店多的券商仍有望居前。梁静说，之前势弱的合资券商企图借此扩张的意愿可能遇挫。
而实际上，一些券商已经开始谋变，试图向“服务定价”靠拢来突围佣金战，而非现场营业部提供了这类转型的新平台。
差异化定位
在国内经纪业务从传统走向网络的同时，国外一些网上折扣交易商则开始着力拓展传统经纪业务，张伏波表示，他们采取削减成本、提高佣金率、加强新产品开发、实施并购等措施改善经纪业务的竞争力，拓展网下经纪业务。
“无论网上、网下，更科学的客户分类，更细致、专业地服务是经纪业务的生存之道。”北京一券商高管表示。张伏波则表示，网上网下仅是形式，先进的券商应着力于从交易手段、定价策略和客户服务三方面，共同推进经纪业务创新。
业内分析，这次他们可望借非现场营业部放行之机，重挽经纪业务势力。近日，中金、瑞银等合资券商婉拒了采访请求。据记者了解，他们还没有明确的战略。不过，银河证券资深分析师表示，长期看，可视为合资券商进入经纪市场的一个很好的机会。短期看，“在这种相对低迷时期进来的话，新进者应该做好亏损的准备。”
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