１ 重要提示
１．１ 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
本年度报告摘要摘自年度报告全文，投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读年度报告全文。
１．２ 如有董事未出席董事会，应当单独列示其姓名
１．３ 天健正信会计师事务所有限公司为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。
１．４ 是否存在被控股股东及其关联方非经营性占用资金情况？
否
１．５ 是否存在违反规定决策程序对外提供担保的情况？
否
１．６ 公司负责人白礼西、主管会计工作负责人万荣国及会计机构负责人（会计主管人员）张忠喜声明：保证年度报告中财务报告的真实、完整。
２ 公司基本情况简介
２．１ 基本情况简介
２．２ 联系人和联系方式
３ 会计数据和业务数据摘要
３．１ 主要会计数据
单位：元 币种：人民币
３．２ 主要财务指标
扣除非经常性损益项目
适用 不适用
单位：元 币种：人民币
４ 股本变动及股东情况
４．１ 股份变动情况表
适用 不适用
单位：股
限售股份变动情况表
适用 不适用
４．２ 股东数量和持股情况
单位：股
４．３ 控股股东及实际控制人情况介绍
４．３．１ 控股股东及实际控制人变更情况
适用 不适用
４．３．２ 控股股东及实际控制人具体情况介绍
４．３．２．１ 控股股东及实际控制人具体情况介绍
公司控股股东为太极集团有限公司，太极集团有限公司注册资本为３４，２３３．８万元，该公司为国有独资公司，出资人为重庆市涪陵区国有资产监督管理委员会。
４．３．２．２ 控股股东情况
法人
单位：万元 币种：人民币
４．３．２．３ 实际控制人情况
法人
单位：元 币种：人民币
４．３．３ 公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图
４．３．４ 实际控制人通过信托或其他资产管理方式控制公司
适用 不适用
５ 董事、监事和高级管理人员
５．１ 董事、监事和高级管理人员持股变动及报酬情况
单位：股
６ 董事会报告
6.1 管理层讨论与分析
1、2010年公司总体 经营情况
2010年，随着国家医改政策的深化和基本药物制度的实施，基本药物的招标、比价采购对医药行业带来了根本性的影响。同时工业企业只有提升品牌形象和降低成本，依靠科技和扩大规模才能在医药行业中立于不败之地。
报告期内 ，公司在"中药为本，西药快上"的发展战略，"财务管理为龙头，以利润最大化为目标"基本思路的指导下，克服物价上涨因素，完美处理了曲美召回事件。报告期内，公司实现营业收入59.86亿元，比去年同期增加13.47%；因曲美事件影响，导致公司全年实现利润总额-1.24亿元，比去年同期减少2.33亿元；实现净利润-1.27亿元，比去年同期减少1.95亿元；归属于母公司所有者的净利润-1.62亿元，比去年同期减少1.92亿元。实现每股收益-0.3785元，比去年同期减少0.4492元；报告期末每股净资产2.81元，比年初减少0.16元/股。
（1）销售方面：报告期内，面对物价上涨因素，公司积极应对，实行原材料产地收购、药材种植、调整产品结构，适时调价，扩大产品销售规模、严控费用等措施，成功化解了物价上涨带来的不利影响。
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重庆太极实业（集团）股份有限公司2010年度报告摘要
2 回复：重庆太极实业（集团）股份有限公司2010年度报告摘要
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A、工业销售：报告期内，面对曲美全部召回和产能不足的情况下，仍实现工业销售18.04 亿元，比上年同期15.85亿元，增长13.8%。
报告期内，公司在坚持公众利益第一的宗旨下，主动停止了曲美的市场销售，实施了曲美全国召回方案。虽然本次召回形成的退货损失，产成品和原辅包装材料的报废损失，以及退货发生的相关费用等因素，导致公司2010 年全年业绩出现亏损。但公司在有限的条件下处理曲美召回事件：对所有消费者及商业公司商品进行了全部退赔；本次召回变负面事件为正面宣传，在全国消费者和医药商业公司树立了太极负责任、重信誉良好形象。
报告期内，公司骨干产品藿香正气液全年实现销售3.3亿元，突破了公司单品种年销售增长过亿元历史新高，其中：在四川销售增长超过5000万元，年销售1.6亿元；重庆市场增长近3000万元，年销售达9500万元，广州市场增长近1000万元，年销售4000万元。报告期内，公司用于治疗2型糖尿病防治的专利新药--太罗，也是公司单品种年销售收入超过亿元的骨干产品，仍保持了10%的以上的增长，全年实现销售1.2亿元。同时，太罗还获得2010年国家技术发明奖二等奖，也是2010年度国家技术发明奖项中唯一获奖的上市新药。
B、商业销售：公司实现商业销售41.05亿元，比上年同期36.07亿元，增长13.8 %。市场经济"终端"为王，2010年是太极集团实施"万家药房"战略的首年，公司计划从2010年起至2012年拥有"桐君阁"大药房1万家，只保留重庆（"桐君阁"）、渝外（"太极"）和"西部"三个品牌，基本策略是"西部医药商城"（每家1000-3000平方米）控制发展，"桐君阁大药房"快速发展，"太极大药房"高速发展，十年后力争直营药房达1万家、加盟药房达到4万家。报告期内，公司新增直营药店203家，为顺利完成"万家药房"战略规划奠定了坚实基础，到2012年，公司须拥有1000家直营药店，9000家加盟药房。公司狠抓零售终端的建设和基础管理，通过优化上下游客户结构、优化品种结构、优化市场资源等措施，全面清理同质商品，商品供应倾向于大品牌、特色品种、有较高毛利品种，坚决放弃无毛利品种经营。通过双增长考核，推进商品结构向中药、集团内品种、高毛利品种调整，大大提高了商业公司的盈利能力。报告期内，中药销售再创新高，直营中药销售达到7.4亿元，同比增长30%。
（2）生产方面：面对公司产能不足，公司加大了机械化、自动化设备的引进和推广工作，报告期内，增加和完善了涪陵制药厂的生产能力，绵阳药厂引进了真空带式干燥机，同时完成了颗粒剂车间建设和前处理车间的扩能改造工作；天诚制药厂、南充制药厂和浙江东方制药厂完成了防伪贴标签机，糖浆自动灌装的推广应用工作；南充药厂和四川太极制药有限公司完成了GMP认证进工作。
（3）科研方面：2010年公司加大了科研投入力度，全年新产品开发投入8750万元，科技创新工作快速增长：
A．多西他赛注射液（抗肿瘤药）、补肾防喘薄膜衣片、降脂灵薄膜衣片、注射用头孢唑啉钠（1.5g、2.0g）获得5项生产批文、11个临床批件、获再注册批件1100余个。立项研究心脑血管药物DQPM及抗癌新药等中西药项目27个。
B．罗格列酮钠片（太罗）获国家专利发明二等奖、2010年国家技术发明二等奖。核心企业涪陵药厂2010年认定为国家级火炬计划重点高新技术企业。
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报告期内，公司在坚持公众利益第一的宗旨下，主动停止了曲美的市场销售，实施了曲美全国召回方案。虽然本次召回形成的退货损失，产成品和原辅包装材料的报废损失，以及退货发生的相关费用等因素，导致公司2010 年全年业绩出现亏损。但公司在有限的条件下处理曲美召回事件：对所有消费者及商业公司商品进行了全部退赔；本次召回变负面事件为正面宣传，在全国消费者和医药商业公司树立了太极负责任、重信誉良好形象。
报告期内，公司骨干产品藿香正气液全年实现销售3.3亿元，突破了公司单品种年销售增长过亿元历史新高，其中：在四川销售增长超过5000万元，年销售1.6亿元；重庆市场增长近3000万元，年销售达9500万元，广州市场增长近1000万元，年销售4000万元。报告期内，公司用于治疗2型糖尿病防治的专利新药--太罗，也是公司单品种年销售收入超过亿元的骨干产品，仍保持了10%的以上的增长，全年实现销售1.2亿元。同时，太罗还获得2010年国家技术发明奖二等奖，也是2010年度国家技术发明奖项中唯一获奖的上市新药。
B、商业销售：公司实现商业销售41.05亿元，比上年同期36.07亿元，增长13.8 %。市场经济"终端"为王，2010年是太极集团实施"万家药房"战略的首年，公司计划从2010年起至2012年拥有"桐君阁"大药房1万家，只保留重庆（"桐君阁"）、渝外（"太极"）和"西部"三个品牌，基本策略是"西部医药商城"（每家1000-3000平方米）控制发展，"桐君阁大药房"快速发展，"太极大药房"高速发展，十年后力争直营药房达1万家、加盟药房达到4万家。报告期内，公司新增直营药店203家，为顺利完成"万家药房"战略规划奠定了坚实基础，到2012年，公司须拥有1000家直营药店，9000家加盟药房。公司狠抓零售终端的建设和基础管理，通过优化上下游客户结构、优化品种结构、优化市场资源等措施，全面清理同质商品，商品供应倾向于大品牌、特色品种、有较高毛利品种，坚决放弃无毛利品种经营。通过双增长考核，推进商品结构向中药、集团内品种、高毛利品种调整，大大提高了商业公司的盈利能力。报告期内，中药销售再创新高，直营中药销售达到7.4亿元，同比增长30%。
（2）生产方面：面对公司产能不足，公司加大了机械化、自动化设备的引进和推广工作，报告期内，增加和完善了涪陵制药厂的生产能力，绵阳药厂引进了真空带式干燥机，同时完成了颗粒剂车间建设和前处理车间的扩能改造工作；天诚制药厂、南充制药厂和浙江东方制药厂完成了防伪贴标签机，糖浆自动灌装的推广应用工作；南充药厂和四川太极制药有限公司完成了GMP认证进工作。
（3）科研方面：2010年公司加大了科研投入力度，全年新产品开发投入8750万元，科技创新工作快速增长：
A．多西他赛注射液（抗肿瘤药）、补肾防喘薄膜衣片、降脂灵薄膜衣片、注射用头孢唑啉钠（1.5g、2.0g）获得5项生产批文、11个临床批件、获再注册批件1100余个。立项研究心脑血管药物DQPM及抗癌新药等中西药项目27个。
B．罗格列酮钠片（太罗）获国家专利发明二等奖、2010年国家技术发明二等奖。核心企业涪陵药厂2010年认定为国家级火炬计划重点高新技术企业。
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3 回复：重庆太极实业（集团）股份有限公司2010年度报告摘要
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C．以知识产权为重心，全面提升科技创新：获得了QD胶囊、红霉素醋酸锌凝胶的专利变更；完成抗肿瘤药聚合物胶束项目1项专利的专利变更申请，QD胶囊已获专利授权。新增"取代中药传统醇沉静置分离的固液分离方法"等6个中药方面的专利申请。
D．申报各级政府科研课题40余项，其中：完成了国家科技部"十一五"重大新药创制专项-中药提取分离纯化创新技术平台建设项目的课题总结，国家新药孵化基地项目立项3个，国家科技部十二五"重大新药创制专项"立项7个，市级项目立项4个。
2、公司面临的问题
（1）原辅材料价格上涨过快：2010年度，中药材原、辅材料价格上涨幅度较大，这给全中药行业和公司带来极大的成本压力，但在国家价格限定的"医改政策"下，仅靠工业企业自身消化的难度越来越大。解决原料大幅上涨的根本之路在于原料要实行产业化生产，只有在中药材的原产地实行产业化，才能确保质量、产量和价格得到控制。
（2）公司产能严重不足：自公司2007年正式启动普药品种川渝以外的省外销售以来，公司普药销售上量很快，销售规模已经超过6亿元，省外销售份额已由初期不足10%，上升到50%。普药品种的快速增长，已经成为公司新的利润增长点。但因产能不足的限制，已经严重影响到公司省外普药市场增长。针对此问题，公司拟在2011年度，通过集团内部生产厂之间产能的合理调度使用、优化工艺流程、新建厂房、集约产能、更新机器装备等方式，满足全年产能需要。
3、公司2011年经营计划
2011年，是国家实施十二五规划的第一年，公司也将继续"以财务管理为龙头，以利润最大化为目标"的基本思路，确保工业销售增长和商业毛利增加，进一步加强省外市场代理销售力度，尽快推进和全国零售60强的战略合作，力争100个品种进入常销状态。进一步优化产品结构、商品结构和组织机构，加强基药目录申报及招投标管理，进一步提高川渝市场及西南地区的市场份额；把原料基地建设抓到实处、产生实效，通过扩大单产品规模、整厂规模，通过产地种植、收购药材，通过设备自动化减少用工；通过严格管理，提高质量，控制工厂成本和商业费用的增长，提升企业核心竞争力。
（1）销售方面：
A、精耕细作川渝市场，优化川渝组织结构，强化工作细度，提高根据地市场的销售，重点培养省外广东、湖北等重点市场，确保全年销量增长；加强省外代理，加强产品结构调整，加强高毛利产品和骨干产品的销售工作，引导扩大销售规模，降低生产成本；注重骨干产品群培养，力争实现过1000万的产品达46个，新增16个；做好各地基药目录的补录工作，处理好各地基药目录的招标工作，提高中标率，提高医院、第三终端市场占有率。
B．在继续搞好骨干品种和普药品种销售的基础上，为消除曲美退市带来的不利影响，公司拟通过收购"甘肃天水益生阿胶厂"（拟更名为"甘肃天水羲皇阿胶有限公司"），正式介入阿胶市场，并计划2011年度新推"多西他塞注射液（抗肿瘤）"、"番茄红素胶囊"（植物黄金）、"天胶"（阿胶）、"金福胶囊"（抗辐射）和"美美"（中药美容新药）等新产品上市，预计全年新增销售过1亿元。
C、统筹资源，提高批发物流销售额度，抓好现有药房的销售增量工作，确保终端零售增量增效，实现零售品种的集中采购，进一步提高零售毛利率，2011年完成200家直营药店新增工作；抓好中药饮片的质量整顿和宣传工作，贵细药材实现产地收购；组织好"零售药店发展"、"同质商品清理"、"信息系统建设"三大工程的验收。
（2）供应、生产方面：
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D．申报各级政府科研课题40余项，其中：完成了国家科技部"十一五"重大新药创制专项-中药提取分离纯化创新技术平台建设项目的课题总结，国家新药孵化基地项目立项3个，国家科技部十二五"重大新药创制专项"立项7个，市级项目立项4个。
2、公司面临的问题
（1）原辅材料价格上涨过快：2010年度，中药材原、辅材料价格上涨幅度较大，这给全中药行业和公司带来极大的成本压力，但在国家价格限定的"医改政策"下，仅靠工业企业自身消化的难度越来越大。解决原料大幅上涨的根本之路在于原料要实行产业化生产，只有在中药材的原产地实行产业化，才能确保质量、产量和价格得到控制。
（2）公司产能严重不足：自公司2007年正式启动普药品种川渝以外的省外销售以来，公司普药销售上量很快，销售规模已经超过6亿元，省外销售份额已由初期不足10%，上升到50%。普药品种的快速增长，已经成为公司新的利润增长点。但因产能不足的限制，已经严重影响到公司省外普药市场增长。针对此问题，公司拟在2011年度，通过集团内部生产厂之间产能的合理调度使用、优化工艺流程、新建厂房、集约产能、更新机器装备等方式，满足全年产能需要。
3、公司2011年经营计划
2011年，是国家实施十二五规划的第一年，公司也将继续"以财务管理为龙头，以利润最大化为目标"的基本思路，确保工业销售增长和商业毛利增加，进一步加强省外市场代理销售力度，尽快推进和全国零售60强的战略合作，力争100个品种进入常销状态。进一步优化产品结构、商品结构和组织机构，加强基药目录申报及招投标管理，进一步提高川渝市场及西南地区的市场份额；把原料基地建设抓到实处、产生实效，通过扩大单产品规模、整厂规模，通过产地种植、收购药材，通过设备自动化减少用工；通过严格管理，提高质量，控制工厂成本和商业费用的增长，提升企业核心竞争力。
（1）销售方面：
A、精耕细作川渝市场，优化川渝组织结构，强化工作细度，提高根据地市场的销售，重点培养省外广东、湖北等重点市场，确保全年销量增长；加强省外代理，加强产品结构调整，加强高毛利产品和骨干产品的销售工作，引导扩大销售规模，降低生产成本；注重骨干产品群培养，力争实现过1000万的产品达46个，新增16个；做好各地基药目录的补录工作，处理好各地基药目录的招标工作，提高中标率，提高医院、第三终端市场占有率。
B．在继续搞好骨干品种和普药品种销售的基础上，为消除曲美退市带来的不利影响，公司拟通过收购"甘肃天水益生阿胶厂"（拟更名为"甘肃天水羲皇阿胶有限公司"），正式介入阿胶市场，并计划2011年度新推"多西他塞注射液（抗肿瘤）"、"番茄红素胶囊"（植物黄金）、"天胶"（阿胶）、"金福胶囊"（抗辐射）和"美美"（中药美容新药）等新产品上市，预计全年新增销售过1亿元。
C、统筹资源，提高批发物流销售额度，抓好现有药房的销售增量工作，确保终端零售增量增效，实现零售品种的集中采购，进一步提高零售毛利率，2011年完成200家直营药店新增工作；抓好中药饮片的质量整顿和宣传工作，贵细药材实现产地收购；组织好"零售药店发展"、"同质商品清理"、"信息系统建设"三大工程的验收。
（2）供应、生产方面：
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4 回复：重庆太极实业（集团）股份有限公司2010年度报告摘要
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全面启动中药生产企业药材基地建设，公司在2010年天水自种半夏300亩的基础上，拟在甘肃省西和县打造万亩半夏GAP基地。公司下属各工厂2011 年成立专门中药材种植机构，全年计划完成1.6万亩中药材种植任务，其中自建基地1.2万亩，战略合作4000亩。同时，公司将进一步加大产地收购力度和比价采购，控制采购成本。优化生产装备，提高自动化水平，减少人工，降低生产成本。2011年，公司拟在各药厂共投入5000万元，完成真空带式干燥机的推广应用，逐步引进和推广给袋式包装机、小容量注射剂包装生产线和口服液自动包装线等项目。
（3）科研方面：力争获生产批件3--4个（通天口服液增加适应症、九味羌活软胶囊、丹参口服液、异山梨酯注射液、硝苯地平缓释片和红霉素醋酸锌凝胶等），获氨氯地平片等临床批文3~5个。完成保心胶囊、罗红霉素胶囊、散列通胶囊及产泰膏等3~5个品种生产注册申报。完成重点新药品种的临床各期研究：DQ片I期临床，全面启动QD胶囊II期临床研究。筛选有开发价值和市场
(下转D31版)
１ 重要提示１．１ 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
本年度报告摘要摘自年度报告全文，投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读年度报告全文。
１．２ 如有董事未出席董事会，应当单独列示其姓名１．３ 天健正信会计师事务所有限公司为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。
１．４ 是否存在被控股股东及其关联方非经营性占用资金情况？否１．５ 是否存在违反规定决策程序对外提供担保的情况？否１．６ 公司负责人白礼西、主管会计工作负责人万荣国及会计机构负责人（会计主管人员）张忠喜声明：保证年度报告中财务报告的真实、完整。
２ 公司基本情况简介２．１ 基本情况简介２．２ 联系人和联系方式３ 会计数据和业务数据摘要３．１ 主要会计数据单位：元 币种：人民币３．２ 主要财务指标扣除非经常性损益项目适用 不适用单位：元 币种：人民币４ 股本变动及股东情况４．１ 股份变动情况表适用 不适用单位：股限售股份变动情况表适用 不适用４．２ 股东数量和持股情况单位：股４．３ 控股股东及实际控制人情况介绍４．３．１ 控股股东及实际控制人变更情况适用 不适用４．３．２ 控股股东及实际控制人具体情况介绍４．３．２．１ 控股股东及实际控制人具体情况介绍公司控股股东为太极集团有限公司，太极集团有限公司注册资本为３４，２３３．８万元，该公司为国有独资公司，出资人为重庆市涪陵区国有资产监督管理委员会。
４．３．２．２ 控股股东情况法人单位：万元 币种：人民币４．３．２．３ 实际控制人情况法人单位：元 币种：人民币４．３．３ 公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图４．３．４ 实际控制人通过信托或其他资产管理方式控制公司适用 不适用５ 董事、监事和高级管理人员５．１ 董事、监事和高级管理人员持股变动及报酬情况单位：股６ 董事会报告6.1 管理层讨论与分析1、2010年公司总体 经营情况2010年，随着国家医改政策的深化和基本药物制度的实施，基本药物的招标、比价采购对医药行业带来了根本性的影响。
报告期内 ，公司在"中药为本，西药快上"的发展战略，"财务管理为龙头，以利润最大化为目标"基本思路的指导下，克服物价上涨因素，完美处理了曲美召回事件。
回复该发言
（3）科研方面：力争获生产批件3--4个（通天口服液增加适应症、九味羌活软胶囊、丹参口服液、异山梨酯注射液、硝苯地平缓释片和红霉素醋酸锌凝胶等），获氨氯地平片等临床批文3~5个。完成保心胶囊、罗红霉素胶囊、散列通胶囊及产泰膏等3~5个品种生产注册申报。完成重点新药品种的临床各期研究：DQ片I期临床，全面启动QD胶囊II期临床研究。筛选有开发价值和市场
(下转D31版)
１ 重要提示１．１ 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
本年度报告摘要摘自年度报告全文，投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读年度报告全文。
１．２ 如有董事未出席董事会，应当单独列示其姓名１．３ 天健正信会计师事务所有限公司为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。
１．４ 是否存在被控股股东及其关联方非经营性占用资金情况？否１．５ 是否存在违反规定决策程序对外提供担保的情况？否１．６ 公司负责人白礼西、主管会计工作负责人万荣国及会计机构负责人（会计主管人员）张忠喜声明：保证年度报告中财务报告的真实、完整。
２ 公司基本情况简介２．１ 基本情况简介２．２ 联系人和联系方式３ 会计数据和业务数据摘要３．１ 主要会计数据单位：元 币种：人民币３．２ 主要财务指标扣除非经常性损益项目适用 不适用单位：元 币种：人民币４ 股本变动及股东情况４．１ 股份变动情况表适用 不适用单位：股限售股份变动情况表适用 不适用４．２ 股东数量和持股情况单位：股４．３ 控股股东及实际控制人情况介绍４．３．１ 控股股东及实际控制人变更情况适用 不适用４．３．２ 控股股东及实际控制人具体情况介绍４．３．２．１ 控股股东及实际控制人具体情况介绍公司控股股东为太极集团有限公司，太极集团有限公司注册资本为３４，２３３．８万元，该公司为国有独资公司，出资人为重庆市涪陵区国有资产监督管理委员会。
４．３．２．２ 控股股东情况法人单位：万元 币种：人民币４．３．２．３ 实际控制人情况法人单位：元 币种：人民币４．３．３ 公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图４．３．４ 实际控制人通过信托或其他资产管理方式控制公司适用 不适用５ 董事、监事和高级管理人员５．１ 董事、监事和高级管理人员持股变动及报酬情况单位：股６ 董事会报告6.1 管理层讨论与分析1、2010年公司总体 经营情况2010年，随着国家医改政策的深化和基本药物制度的实施，基本药物的招标、比价采购对医药行业带来了根本性的影响。
报告期内 ，公司在"中药为本，西药快上"的发展战略，"财务管理为龙头，以利润最大化为目标"基本思路的指导下，克服物价上涨因素，完美处理了曲美召回事件。
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5 回复：重庆太极实业（集团）股份有限公司2010年度报告摘要
xixi16012011-04-21 16:12:32 发表
（1）销售方面：报告期内，面对物价上涨因素，公司积极应对，实行原材料产地收购、药材种植、调整产品结构，适时调价，扩大产品销售规模、严控费用等措施，成功化解了物价上涨带来的不利影响。
A、工业销售：报告期内，面对曲美全部召回和产能不足的情况下，仍实现工业销售18.04 亿元，比上年同期15.85亿元，增长13.8%。
报告期内，公司在坚持公众利益第一的宗旨下，主动停止了曲美的市场销售，实施了曲美全国召回方案。
报告期内，公司骨干产品藿香正气液全年实现销售3.3亿元，突破了公司单品种年销售增长过亿元历史新高，其中：在四川销售增长超过5000万元，年销售1.6亿元；重庆市场增长近3000万元，年销售达9500万元，广州市场增长近1000万元，年销售4000万元。
B、商业销售：公司实现商业销售41.05亿元，比上年同期36.07亿元，增长13.8 %。
（2）生产方面：面对公司产能不足，公司加大了机械化、自动化设备的引进和推广工作，报告期内，增加和完善了涪陵制药厂的生产能力，绵阳药厂引进了真空带式干燥机，同时完成了颗粒剂车间建设和前处理车间的扩能改造工作；天诚制药厂、南充制药厂和浙江东方制药厂完成了防伪贴标签机，糖浆自动灌装的推广应用工作；南充药厂和四川太极制药有限公司完成了GMP认证进工作。
（3）科研方面：2010年公司加大了科研投入力度，全年新产品开发投入8750万元，科技创新工作快速增长：A．多西他赛注射液（抗肿瘤药）、补肾防喘薄膜衣片、降脂灵薄膜衣片、注射用头孢唑啉钠（1.5g、2.0g）获得5项生产批文、11个临床批件、获再注册批件1100余个。
B．罗格列酮钠片（太罗）获国家专利发明二等奖、2010年国家技术发明二等奖。
C．以知识产权为重心，全面提升科技创新：获得了QD胶囊、红霉素醋酸锌凝胶的专利变更；完成抗肿瘤药聚合物胶束项目1项专利的专利变更申请，QD胶囊已获专利授权。
D．申报各级政府科研课题40余项，其中：完成了国家科技部"十一五"重大新药创制专项-中药提取分离纯化创新技术平台建设项目的课题总结，国家新药孵化基地项目立项3个，国家科技部十二五"重大新药创制专项"立项7个，市级项目立项4个。
2、公司面临的问题（1）原辅材料价格上涨过快：2010年度，中药材原、辅材料价格上涨幅度较大，这给全中药行业和公司带来极大的成本压力，但在国家价格限定的"医改政策"下，仅靠工业企业自身消化的难度越来越大。
（2）公司产能严重不足：自公司2007年正式启动普药品种川渝以外的省外销售以来，公司普药销售上量很快，销售规模已经超过6亿元，省外销售份额已由初期不足10%，上升到50%。
3、公司2011年经营计划2011年，是国家实施十二五规划的第一年，公司也将继续"以财务管理为龙头，以利润最大化为目标"的基本思路，确保工业销售增长和商业毛利增加，进一步加强省外市场代理销售力度，尽快推进和全国零售60强的战略合作，力争100个品种进入常销状态。
（1）销售方面：A、精耕细作川渝市场，优化川渝组织结构，强化工作细度，提高根据地市场的销售，重点培养省外广东、湖北等重点市场，确保全年销量增长；加强省外代理，加强产品结构调整，加强高毛利产品和骨干产品的销售工作，引导扩大销售规模，降低生产成本；注重骨干产品群培养，力争实现过1000万的产品达46个，新增16个；做好各地基药目录的补录工作，处理好各地基药目录的招标工作，提高中标率，提高医院、第三终端市场占有率。
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A、工业销售：报告期内，面对曲美全部召回和产能不足的情况下，仍实现工业销售18.04 亿元，比上年同期15.85亿元，增长13.8%。
报告期内，公司在坚持公众利益第一的宗旨下，主动停止了曲美的市场销售，实施了曲美全国召回方案。
报告期内，公司骨干产品藿香正气液全年实现销售3.3亿元，突破了公司单品种年销售增长过亿元历史新高，其中：在四川销售增长超过5000万元，年销售1.6亿元；重庆市场增长近3000万元，年销售达9500万元，广州市场增长近1000万元，年销售4000万元。
B、商业销售：公司实现商业销售41.05亿元，比上年同期36.07亿元，增长13.8 %。
（2）生产方面：面对公司产能不足，公司加大了机械化、自动化设备的引进和推广工作，报告期内，增加和完善了涪陵制药厂的生产能力，绵阳药厂引进了真空带式干燥机，同时完成了颗粒剂车间建设和前处理车间的扩能改造工作；天诚制药厂、南充制药厂和浙江东方制药厂完成了防伪贴标签机，糖浆自动灌装的推广应用工作；南充药厂和四川太极制药有限公司完成了GMP认证进工作。
（3）科研方面：2010年公司加大了科研投入力度，全年新产品开发投入8750万元，科技创新工作快速增长：A．多西他赛注射液（抗肿瘤药）、补肾防喘薄膜衣片、降脂灵薄膜衣片、注射用头孢唑啉钠（1.5g、2.0g）获得5项生产批文、11个临床批件、获再注册批件1100余个。
B．罗格列酮钠片（太罗）获国家专利发明二等奖、2010年国家技术发明二等奖。
C．以知识产权为重心，全面提升科技创新：获得了QD胶囊、红霉素醋酸锌凝胶的专利变更；完成抗肿瘤药聚合物胶束项目1项专利的专利变更申请，QD胶囊已获专利授权。
D．申报各级政府科研课题40余项，其中：完成了国家科技部"十一五"重大新药创制专项-中药提取分离纯化创新技术平台建设项目的课题总结，国家新药孵化基地项目立项3个，国家科技部十二五"重大新药创制专项"立项7个，市级项目立项4个。
2、公司面临的问题（1）原辅材料价格上涨过快：2010年度，中药材原、辅材料价格上涨幅度较大，这给全中药行业和公司带来极大的成本压力，但在国家价格限定的"医改政策"下，仅靠工业企业自身消化的难度越来越大。
（2）公司产能严重不足：自公司2007年正式启动普药品种川渝以外的省外销售以来，公司普药销售上量很快，销售规模已经超过6亿元，省外销售份额已由初期不足10%，上升到50%。
3、公司2011年经营计划2011年，是国家实施十二五规划的第一年，公司也将继续"以财务管理为龙头，以利润最大化为目标"的基本思路，确保工业销售增长和商业毛利增加，进一步加强省外市场代理销售力度，尽快推进和全国零售60强的战略合作，力争100个品种进入常销状态。
（1）销售方面：A、精耕细作川渝市场，优化川渝组织结构，强化工作细度，提高根据地市场的销售，重点培养省外广东、湖北等重点市场，确保全年销量增长；加强省外代理，加强产品结构调整，加强高毛利产品和骨干产品的销售工作，引导扩大销售规模，降低生产成本；注重骨干产品群培养，力争实现过1000万的产品达46个，新增16个；做好各地基药目录的补录工作，处理好各地基药目录的招标工作，提高中标率，提高医院、第三终端市场占有率。
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6 回复：重庆太极实业（集团）股份有限公司2010年度报告摘要
xixi16012011-04-21 16:12:32 发表
B．在继续搞好骨干品种和普药品种销售的基础上，为消除曲美退市带来的不利影响，公司拟通过收购"甘肃天水益生阿胶厂"（拟更名为"甘肃天水羲皇阿胶有限公司"），正式介入阿胶市场，并计划2011年度新推"多西他塞注射液（抗肿瘤）"、"番茄红素胶囊"（植物黄金）、"天胶"（阿胶）、"金福胶囊"（抗辐射）和"美美"（中药美容新药）等新产品上市，预计全年新增销售过1亿元。
C、统筹资源，提高批发物流销售额度，抓好现有药房的销售增量工作，确保终端零售增量增效，实现零售品种的集中采购，进一步提高零售毛利率，2011年完成200家直营药店新增工作；抓好中药饮片的质量整顿和宣传工作，贵细药材实现产地收购；组织好"零售药店发展"、"同质商品清理"、"信息系统建设"三大工程的验收。
（2）供应、生产方面：全面启动中药生产企业药材基地建设，公司在2010年天水自种半夏300亩的基础上，拟在甘肃省西和县打造万亩半夏GAP基地。
（3）科研方面：力争获生产批件3--4个（通天口服液增加适应症、九味羌活软胶囊、丹参口服液、异山梨酯注射液、硝苯地平缓释片和红霉素醋酸锌凝胶等），获氨氯地平片等临床批文3~5个。
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C、统筹资源，提高批发物流销售额度，抓好现有药房的销售增量工作，确保终端零售增量增效，实现零售品种的集中采购，进一步提高零售毛利率，2011年完成200家直营药店新增工作；抓好中药饮片的质量整顿和宣传工作，贵细药材实现产地收购；组织好"零售药店发展"、"同质商品清理"、"信息系统建设"三大工程的验收。
（2）供应、生产方面：全面启动中药生产企业药材基地建设，公司在2010年天水自种半夏300亩的基础上，拟在甘肃省西和县打造万亩半夏GAP基地。
（3）科研方面：力争获生产批件3--4个（通天口服液增加适应症、九味羌活软胶囊、丹参口服液、异山梨酯注射液、硝苯地平缓释片和红霉素醋酸锌凝胶等），获氨氯地平片等临床批文3~5个。
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