今年，市场再次步入调整，种种迹象显示，品牌房企市场占有率将进一步提升。
由于在市场调整期，投资型需求纷纷离场观望，刚性自住需求成为市场主力。这类用户在购买住房时注重性价比，更为谨慎，知名开发商多年累积的品牌优势在此时得以凸显。因而市场低迷期，知名房企往往能从其他竞争对手中抢夺更多的市场份额。
据中原调研，2010年7月，8大主要城市销量前5位的楼盘中，标杆房企的项目占65%。同样的经历在2008年全国楼市低谷期也曾出现，以万科为代表的10家标杆房企在全国市场销量大跌的情况下，市场份额反而从2007年的6.1%上升到7.9%。初步测算，到2010年底，10家标杆房企份额上升1.3个百分点，达到9.45%。
高端品牌房企受挫
从经验分析，在市场高峰期，自住、投资型需求膨胀，推动量价齐升，因而高中低端各类产品均能取得良好的销售业绩。由于高端产品利润丰厚，豪宅开发商通常能获得高速发展。2009年全国楼市一片繁荣，标杆房企中定位高端的绿城销售额大幅增长至500亿以上，在十家标杆房企中位列第二，仅次于行业龙头万科。
而在市场低谷期，由于投资需求离场，自住需求成为需求主力。因此中低端产品销量较为稳定，而高端产品受影响明显。2010年5月至7月市场低迷期，以中端产品为主的万科、保利等房企表现明显优于市场平均水平，而主攻高端市场的绿城则表现不佳，增长率低于标杆房企平均水平。
据万科披露，2010年5月至7月低谷期，其小户型的销量超过60%。7月以后，随着市场回升，大户型销售比重有所上升，但全年144平方米以下的普通住宅销量占万科总销量将近90%高端产品是一把双刃剑，在市场高峰时能带来高额收益，而低迷时则易受影响。因此产品定位以及产品线的组合，对品牌房企2011年的销售表现至关重要。
重点布局二、三线城市
从发展方向看，品牌房企重心从一线城市转向二三线城市的趋势已经形成。二线城市，尤其是二线城市中的发展中城市将成为未来他们销量的主要来源。
由于一线城市及部分发展较快的二线城市房价上涨过快，投资型、改善型需求比重大，因而在2010年的两轮调控下，市场受影响程度明显高于自住需求主导的二三线城市。因而，标杆房企的不同城市布局策略也影响着各自在销售市场的表现。
近3年来，二线城市占十家标杆房企的总销量比重稳步增加。尤其是二线城市中的发展中城市，从2008年的29%增长至2010年的42%。而二线城市中经济发展较快的城市则保持稳定增长，占标杆房企总销量的比例维持在30%左右。
目前，十家标杆房企整体土地储备也表现出这种大趋势，二线发展中城市土地储备比例最高，二线发展较快的城市、一线城市比重依次递减，因此，即便未来仍有调控风险，但二线城市稳定的增长，依然可保证标杆房企取得可持续的销量增长。
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