国美苏宁进军制造业为哪般?
与专业的家电制造企业相比,到底是手握零售渠道资源的国美、苏宁涉足制造获取的利润更丰厚,还是为了提前布局、抗衡正趋于高度集中化的家电品牌格局?

日前,已阔别主流市场多年的三洋电视,在国美电器的强势推动下再度“出山”,成为由国美在中国独家经销的彩电品牌。由此也再度将家电零售商通过“自有品牌”或“专营品牌”的模式涉足上游制造产业的计划公诸于众。
零售商爱制造
早在多年前,国美、苏宁就已经涉足自有品牌的家电制造业务。《中国企业报》记者在采访中了解到,最早从空调代理商发家的苏宁电器,曾拥有熊猫空调、飞歌空调、飞达仕空调的独家经销权,目前则是惠而浦空调、约克空调在中国的独家经营商。另一家零售商国美电器,则拥有伊莱克斯空调的中国经营权。

多位空调业内人士证实,苏宁、国美经销的洋品牌空调,均由志高、奥克斯、海信科龙等企业代工生产。在苏宁电器2010年报中,《中国企业报》记者还看到,“公司的OEM、ODM的运营已经逐步形成体系,自主产品也由惠而浦空调、松桥小家电拓展到了先锋彩电、法迪欧厨卫电器。”
记者在南京市工商局企业信息查询系统中看到,江苏法迪欧电器有限公司的法人代表正是苏宁电器总裁金明,该企业于2010年8月份在南京市高淳县工商局登记成立。同样,主营小家电产品的江苏松桥电器法人代表也正是金明。此外,金明还兼任江苏酷博睿电器公司等多家家电制造公司的法人代表。
在家电制造上,国美的步伐也丝毫不弱于苏宁电器。去年,国美还推出了在山寨机之都深圳代工生产的飞触平板电脑。更早些时候,国美还通过战圣投资公司涉足战鹰、战圣等品牌的影碟机、微波炉的产销。

面临两道门槛
一位家电零售业内部人士向《中国企业报》记者透露,“当前,无论是自有品牌,还是独营品牌,都是由国美、苏宁寻找第三方的企业进行贴牌加工,通过现有的渠道销售,实现了边际成本的最大化。最终,这种模式所获得的利润比经销企业的利润要高出10%—20%不等。”
不过,记者在国美电器和苏宁电器的年报中,并未找到有关“自有品牌和专营品牌”的销售收入和营业利润的数据。
在中国家电营销委员会副理事长洪仕斌看来,“家电零售商的这种操作模式,在家电业集中度不断提升的背景下,面临着成本控制和质量控制的双重压力。”以零售商自有品牌的销售规模来看,很难与一线制造巨头谈价格,只能寻找一些二三级企业。但这又会给零售商自有品牌的质量管理带来新的压力。

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