很多企业往往是“挖西墙,补东墙”,好不容易赚的钱,很快被“多元化”吃掉了。达文西橱柜负责人表示:“我们看到了很多这样的橱柜企业,单是橱柜这一个单品都没有做好,年产值不过1000万左右,就漫天撒网,搞多元化。试问,你的竞争实力在哪里?“多元化”后你的核心优势是什么?”

在市场经济机制下,“通吃”是不可能做强。无论从社会制度、国民素质、技术保障和人才储备和国家政策等方面,更不具备这样的基础和条件。因此,在目前这种社会和经济环境中发展,橱柜企业更需要专业化经营,通过合理广泛的社会分工,做专做精自己的产品,以低成本和差异化形成自己的竞争优势,才可以立足市场,并得到发展和壮大。
(来源:中国建材第一网)
回复该发言