上药上市前夕遭华润举报 双方恩怨已持续近10年

这是一幕颇为罕见的景象：分别为中央和地方国资委管辖的两家国企“巨无霸”，竟然在上市之日撕破脸皮动起手来，全然不顾是否会对即将到来的募资带来影响。最为重要的是两家企业还曾经是供应商和代理商的关系。
2011年5月16日，就在上海医药集团股份有限公司（以下简称上海医药）H股香港上市4天之前，安徽华源医药股份有限公司（以下简称安徽华源）一纸举报递交给香港联交所，让正迈向上市门槛的上海医药处境尴尬。
行业人士指出，双方的恩怨其实已经持续了将近10年。同是国有企业，为避免筹资遭受损失，摩擦应该在国资委调解下以和平方式解决。
举报信指出，上海新先锋多次称合作药品的原材料来自日本，但却迟迟未能给予证明，导致安徽华源无法向下游客户解释。
举报信赶上上市倒计时
5月16日，安徽华源向香港联交所及证监会寄出举报信。举报信称，上海医药集团旗下上海新先锋药业有限公司（以下简称上海新先锋）和其经销商上海新先锋华康医药有限公司（以下简称上海华康）涉嫌虚报原料来源、旗下公司财产遭冻结、产品存在严重质量问题等等。
预定于5月20日上午9点正式在香港联交所上市的上海医药，为此于5月18日下午五点紧急召开电话会议。上海医药方面表示，上海新先锋和上海华康并不在上市公司的业务和资产之列。上海医药集团副总葛剑秋对《中国经营报》记者强调：“这两家公司涉及的抗生素业务并不在上市公司层面，两家公司目前只是被我们托管而已，不会对上市公司利润造成影响。”
上海新先锋和上海华康生产和销售的一种抗生素药——头孢替安，其原料本应来自日本，但是根据安徽华源的举报信，“来自日本”可能涉嫌假冒，而且该药品存在严重质量问题，已经引发多起投诉。对此，葛剑秋表示不愿多做回应。“公说公有理，婆说婆有理。”他表示，既然不属于上市公司的资产，就不必过多纠缠。
举报信指出，上海新先锋多次称合作药品的原材料来自日本，但却迟迟未能给予证明，导致安徽华源无法向下游客户解释。此外，在各省大幅调低产品售价以及其他同类产品生产商按照国家发改委要求降价时，新先锋却拒绝降低供货价，导致安徽华源损失加剧。
上述信息得到安徽华源法务部负责人李利的证实。李利在自己的博客中对该事件的来龙去脉作出详细的说明，指责上海医药集团无端破坏和公司签订的协议，并冻结安徽华源数个银行账户，冻结资金远超过法院裁定的近9600万元，严重影响了公司的正常运营，造成巨大损失。
发改委大幅下调单独定价品种，安徽华源向上海新先锋要求降低进货价，没有得到对方同意。
合作7年不欢而散
安徽华源和上海新先锋的纠纷由来已久。
2002年8月，上海新先锋获得了日本武田公司研发的注射用盐酸头孢替安的首个批文，2004年9月20日，安徽华源与上海新先锋公司签订了《头孢替安总经销协议》。李利表示，与安徽华源的合作让上海新先锋受益良多。在2002年到2004年的两年里，上海新先锋自己仅销售头孢替安产品73480支(1g规格)，而在安徽华源接手之后，从2004年9月至2006年6月不到两年的时间里就销售了190万支。
但上海新先锋却开始自己另找销售商，并另签了协议。2008年9月，安徽华源对上海新先锋提起诉讼。2009年11月24日，法院认定上海新先锋违约，应该支付违约金3946万元。2010年1月，安徽华源以放弃违约金为代价，与上海新先锋续签了5年的总经销合同。
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可惜双方重归于好只持续了一年。2011年3月，发改委大幅下调单独定价品种，上海新先锋1g规格的头孢替安价格从每支99.5元降到每支53.4元。于是，安徽华源向上海新先锋要求降低进货价，没有得到对方同意。
李利对本报表示，上海医药集团不降价是为了逼迫安徽华源主动撕毁总经销协议，不愿安徽华源独享该药的经销权。安徽华源索性一直压着货款不交，上海新先锋遂向上海当地法院起诉安徽华源违约，并以赔偿违约金约9600万元为由，冻结了安徽华源的现金账户，致使安徽华源日常经营受到严重影响。
为了反击，安徽华源也向安徽法院提出起诉，安徽法院已在4月颁令冻结上海新先锋和上海华康两家公司合计3956万元人民币的财产及银行户口，双方越闹越僵。
“即使打官司，也不会影响到上海医药集团的形象。”葛剑秋则表示，这恰好可以让市场看到上海医药集团清算历史旧账，敢于触动业界潜规则的决心。“对于上海新先锋的问题，就好像一个疮疤，如果不敢动，则永远受累于此。”
上海医药集团董事长吕明方曾表示，有计划在今年6月将上海新先锋并入上市公司，足以表明这家公司的重要性。该公司是上海医药集团生产抗生素的重要力量，尽管利润不好，但是该公司的营收不容小视。上海医药在A股市场公告披露的财务数据显示，截至2010年三季度末，新先锋总资产为235491万元，营业收入为138902万元，但归属于母公司所有者的净利润则仅有724.33万元。2009年，这一数字为863万元，2008年则是亏损12922万元。
不过，目前葛剑秋表示，这块资产并不见得要装进上市公司，因为抗生素生产容易存在纠纷，集团最终会考察适不适合装进上市公司。“这块资产之所以一直没有上市，就是因为历史遗留问题的存在，其公司治理和财务还不符合标准。”
“在国内医药行业群雄割据的时代，谁最先上市，谁就能最先获得收购其他医药商业企业的资金。”九州通副总经理牛正干表示。
药企三甲的角力
行业人士指出，华源和上海医药的恩怨从9年前就开始了，而自从华润医药集团收购华源之后，两者的恩怨又变成华润和上海医药集团之间的恩怨。
2002年，华源出资11亿元，收购上海医药集团40%的股份，成为上海医药集团第一大股东。华源本想完全掌控上海医药集团，但是因为承诺的资金不到位，引起了上海市政府的不满。
2006年，华源因为过度扩张，资金链断裂而被华润收购。而华润之所以收购华源，重要原因就是因为看中了其拥有的最优质资产——上海医药集团40%的股份和北药集团50%的股份。通过这次收购，华润希望一举合并上海医药集团和北药集团，轻而易举地成为国内医药行业的老大。
但是，华润和上海市政府的谈判以失败告终，眼看到手的上海医药集团最终从手中熘出去。上海市决定以中西药业、上实集团的医药资产和上海医药集团合并打造新上海医药，结果华润不仅没吃到上海医药集团这块最肥的肉，反而眼睁睁看着自己面前出现了一个更强大的对手。
华润也想合并国药集团，但经过一番权衡之后，国资委决定通过合并中生集团、上海医药工业研究院和国药集团三家央企，把国药集团打造成国企在医药行业的旗舰。不得已之下，华润只好花更大的代价拿下北药集团，以保证自己在国内医药行业三甲的位置。
医药行业三足鼎立形成之后，华润看到自己处于不利的地位，整合将花费大量的时间和精力。“华润上市之路远比其他两个对手艰难，而在国内医药行业群雄割据的时代，谁最先上市，谁就能最先获得收购其他医药商业企业的资金。”九州通副总经理牛正干表示。
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国药控股已经最先于2009年9月在香港上市，融资87亿港元，随即展开了大规模并购，让其他两个对手眼红不已。而上海医药集团也将立刻实现上市，按照其招股说明书的公示，共发行7.31亿股，每股23港币，融资152.8亿港币，远在国药融资之上。可是华润的上市时间如何呢？
“明年不可能上，我们的计划是‘十二五’期间能够上市。”华润医药集团一位管理人士表示。换言之，华润的上市还没有明确的时间表，尽管安徽华源董事长王军曾对媒体表示，向举报上海医药集团是安徽华源自己的决定，并没有向华润集团汇报过，但是业内人士认为，这更反映了华润管理层的焦灼心理。
“在上市的节骨眼上这么较劲，说明未来医药行业的三国之争将更加充满火药味。”一位行业人士评论说。
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