中场休息，调整思路———
六月是传统的“考试月”，同时也是家居业的传统销售淡季，趁着淡季，不少家居企业都在总结上半年情况，悄然进行下半年的部署……
“起”———朝着更高目标起飞
代表企业：靓家居、雍博堂
今年是靓家居成立十周年的日子，2011年靓家居正式以整体家居服务为定位，推出了“家居4S店”的商业模式，至今已发展到11家门店，乘店庆之机，靓家居在6月以大量优惠回馈消费者，下半年他们还计划将跨出广州，进入珠三角，甚至走向全国，力争成为全国性的家居连锁企业。
近年来，红木家具受到市场的广泛关注及收藏家的追捧，但资源的稀缺性也导致原材料价格成倍上升，而国内的工人工资也飞涨，企业获利的空间被进一步压缩，很多企业都面临考验。雍博堂成功预测到这一形势的发展，提前投入重金囤积了大批老挝大红酸枝，还有非洲酸枝、鸡翅木、黄花梨、黑檀木等名贵木材，抢占了先机。致使他们在今年能保持了价格的平稳，销售业绩从而稳中有升。下半年，雍博堂还将继续严控成本，严把质量关，向消费者提供低价格、高质量的产品，并希望继续保持这种良好的扩张势头。
承———承接前势顺势而为
代表企业：好运来家居
开业一年半的好运来家居，卖场的知名度有了很大的提高，由于其周边的低价卖场较多，在激烈的价格竞争下，其销售业绩未如理想。正因为如此，好运来家居乘6月淡季推出了为期两周的“明码实价”活动。
据好运来的策划负责人张阳介绍，由于卖场和现场的所有商家都签订了协议，活动期间卖场内的产品全部不讲价，因此商家如要成交就必须定出合理的价格，消费者进场购买商品的时候可以省心。
张阳说，从端午假期的几天时间看，90%以上的到场消费者都认同这种销售模式，商家的销售量也有了明显的提升，“当然，我们在活动过程中也发现了些问题，如如何保持服务质量等，所以我们打算活动结束后，会有一个短暂的调整期，随后就会将这个市场认可的‘明码实价’活动进行到底”。张阳说，我们希望通过这一举措打破家居行业价格虚高大打折扣的潜规则，让卖场的市场认同度有更大的提升。
转———转变思路重新定位
代表企业：祺瑞家居、宜美家居
由于周边的家居卖场高手林立，开业已有一年半的祺瑞家居身份显得有点尴尬：规模比不上吉盛伟邦，知名度比不上大石家私城，距离地铁站又比不上五洲城近。为此，祺瑞家居计划在下半年对场内的商户进行全面调整。三楼部分正在修建，以实现规模的继续扩大；在服务方面，他们将设立穿梭巴来往于卖场与大石地铁站之间。在特色经营上，除了前期已引入的15家红木家具企业外，未来祺瑞还将在三楼设置欧美馆，以提升卖场的产品档次。健威还有意在此设立广州的旗舰店。据透露，该项目在今年下半年将以一个全新的面貌出现在消费者面前，到时连项目的名字也很可能进行调整。
宜美家居目前也正在积极筹备升级换代。据介绍，宜美家居将与国际专业的商场环境设计公司联手，花4个月的时间重装升级。国庆前，宜美的店堂将会变成一个以家居体验为概念的全新的家居综合体验馆。对进场商户的店面环境亮度、室内温度、通道宽度、货架高度等标准都会作出明确要求，同时，还会打破往日按品牌布置的管理模式，按客厅区、餐厅区、卧房区、书房区、儿童区、户外区等家具分区功能进行布置，让不同的品牌同场竞技，方便消费者在不同区域找到自己需要的产品。而“高性价比”的经营理念仍被沿用，以保证卖场的产品能被大部分消费者接受。
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