7月12日，万科A（000002.SZ）董秘谭华杰先生在接受记者电话采访时表示：万科的商业地产正处在全国各地开展试验的阶段，这也是无奈之举。主要由于纯住宅用地供应越来越少，不能因为不做商业地产就退出一些市场，至于每年的投资占比，公司决定不了，要看土地市场机会，希望是5年内不超过20％。
近日，万科深圳公司推出了购物中心“万科广场”品牌、写字楼“万科大厦”品牌、社区商业“万科红”品牌等在内的三大商业产品系列，已经超越了为住宅主业配套的范畴。
对此，谭华杰表示，目前各地的项目类型不同，先由各地分别探索，与总部保持协作，总部负责总结经验、深化，并推广到其他城市。现在北京试验的是写字楼；深圳是购物中心；上海是小企业办公楼；惠州是酒店；海南是渡假地产。
据《证券市场周刊》特约研究员杜丽虹分析：万科的榜样之一新鸿基从专注于开发物业到租售并举的转型用了15年时间。前11年以开发物业为主，以20%的金融资源尝试性参与投资物业，探索商业地产模式； 集中转型时期的4年，开发物业零增长，80%的金融资源将之前摸索出的成功商业摸索进行复制。
谭华杰对于这种模式未置可否，他认为，目前万科的商业地产还处在探索阶段，还是以住宅项目的配套为主，尚未总结出一种可以全国复制的盈利模式，相当于新鸿基的第一阶段。从土地市场的情况看，上半年北京的商业地块出让金已超过了住宅地块。至于未来是否要全面推广尚无定论。
万科A 数据显示，上半年累计销售面积565.5万平方米，销售金额656.5亿元，同比上涨77%和79%，今年半年销售额已超越2009年全年，是2010年的61%。
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