2012是诺基亚的世界末日?
1 2012是诺基亚的世界末日?
飞车2011-07-17 16:00:59 发表
自iPhone横空出世之后,用诺基亚的人就越来越少了
2012年,将会有十大著名品牌从人们的视线中消失,其中就有大名鼎鼎的诺基亚。
相信很多人对诺基亚都非常有感情,但是感情是最容易改变的东西。自iPhone横空出世之后,用诺基亚的人就越来越少了。虽然诺基亚有待机长,信号优等诸多优点,但是对于移动互联网应用却成为它致命的缺点。
1998年,诺基亚正式登上了全球手机老大的宝座。2011年,诺基亚就坠向了谷底,之间只有13年,在第14年时诺基亚真的会消失吗?
很显然,诺基亚的衰落与移动互联网的兴起密切相关。移动互联网的兴起,应该从2007年苹果发布iPhone算起。苹果的成功是源于构建了全新的App Store商业模式:手机屏幕小,不可能像PC那么用,苹果开个应用商店,开发者都来开发专门用在手机上的软件,然后全部拿到我这里来卖,买完了咱们分成吧。
消费者下载了应用之后发现很好玩,于是下载更多的应用,开发者也能赚到钱,作为平台的苹果当然更赚钱了。于是,一个既不同于PC互联网,又不同于传统手机的创新的商业模式也就建立起来了。
而诺基亚还是老的手机模式,靠卖硬件挣钱。当诺基亚发现在移动互联网时代需要靠软件和服务之后,急忙开始行动,先是全资收购了塞班(Symbian),然后又开始建设OVI Store,希望补齐在软件和服务上的短板。但是塞班的软件架构还停留在上个世纪90年代的落后水平。
2008年,诺基亚又收购了奇趣科技的QT开发平台,希望通过QT解决这个问题。不过操作系统的缺陷可不是那么容易解决的,再说要把所有的开发迁移到QT也需要时间。白白耗费了2年的宝贵时间之后,无奈之下的诺基亚只能彻底放弃塞班和QT,投奔微软而去。
互联网领域最残酷的一点就是赢者通吃,因为互联网服务比硬件产品更容易形成网络效应和马太效应:由于互联网产品获得的极大便利性,当使用每项服务的人多了之后,在很短的时间里就会有更多人去使用它,而不会像非智能硬件产品,需要很多年才换一个。
因此,已经落后了一步的诺基亚虽然努力往前赶,它发布了OVI Store,推出了触屏手机,对塞班开源,还与英特尔联合开发全新的手机操作系统Meego。它只不过落后了苹果两年的时间,落后了谷歌一年的时间,追赶起来却已经是那么的吃力,这不禁让人感慨万分:互联网时代确实是个十倍速时代,一步落后,步步落后!
传统手机厂商中的老二摩托罗拉一开始还没搞清楚状况,还要自己做软件和服务,结果也是输得很惨。后来放下了架子,全面倒向了谷歌之后才得以咸鱼翻身。
从前面的分析可以看出,新的智能手机价值链当中,真正占据顶端位置的是苹果和谷歌等美国软件和互联网巨头,亚洲厂商依靠自己的吃苦耐劳跟在美国人后面也能赚个吆喝钱,而同样大鼻子的欧洲人既不想像亚洲人那样干苦力,又没有实力与美国人扳手腕,最后自然落了个悲惨的下场。
诺基亚新CEO埃洛普上任之后,正是看到了这个困局,才想到了借助老东家微软那强大的软件和服务平台作为应对之策。埃洛普的思路倒是没错。不过,这也意味着诺基亚正式宣布,放弃成为智能手机领导者的最后一丝幻想。自然诺基亚这个著名品牌也意味着开始沦陷了。
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自iPhone横空出世之后,用诺基亚的人就越来越少了
2012年,将会有十大著名品牌从人们的视线中消失,其中就有大名鼎鼎的诺基亚。
相信很多人对诺基亚都非常有感情,但是感情是最容易改变的东西。自iPhone横空出世之后,用诺基亚的人就越来越少了。虽然诺基亚有待机长,信号优等诸多优点,但是对于移动互联网应用却成为它致命的缺点。
1998年,诺基亚正式登上了全球手机老大的宝座。2011年,诺基亚就坠向了谷底,之间只有13年,在第14年时诺基亚真的会消失吗?
很显然,诺基亚的衰落与移动互联网的兴起密切相关。移动互联网的兴起,应该从2007年苹果发布iPhone算起。苹果的成功是源于构建了全新的App Store商业模式:手机屏幕小,不可能像PC那么用,苹果开个应用商店,开发者都来开发专门用在手机上的软件,然后全部拿到我这里来卖,买完了咱们分成吧。
消费者下载了应用之后发现很好玩,于是下载更多的应用,开发者也能赚到钱,作为平台的苹果当然更赚钱了。于是,一个既不同于PC互联网,又不同于传统手机的创新的商业模式也就建立起来了。
而诺基亚还是老的手机模式,靠卖硬件挣钱。当诺基亚发现在移动互联网时代需要靠软件和服务之后,急忙开始行动,先是全资收购了塞班(Symbian),然后又开始建设OVI Store,希望补齐在软件和服务上的短板。但是塞班的软件架构还停留在上个世纪90年代的落后水平。
2008年,诺基亚又收购了奇趣科技的QT开发平台,希望通过QT解决这个问题。不过操作系统的缺陷可不是那么容易解决的,再说要把所有的开发迁移到QT也需要时间。白白耗费了2年的宝贵时间之后,无奈之下的诺基亚只能彻底放弃塞班和QT,投奔微软而去。
互联网领域最残酷的一点就是赢者通吃,因为互联网服务比硬件产品更容易形成网络效应和马太效应:由于互联网产品获得的极大便利性,当使用每项服务的人多了之后,在很短的时间里就会有更多人去使用它,而不会像非智能硬件产品,需要很多年才换一个。
因此,已经落后了一步的诺基亚虽然努力往前赶,它发布了OVI Store,推出了触屏手机,对塞班开源,还与英特尔联合开发全新的手机操作系统Meego。它只不过落后了苹果两年的时间,落后了谷歌一年的时间,追赶起来却已经是那么的吃力,这不禁让人感慨万分:互联网时代确实是个十倍速时代,一步落后,步步落后!
传统手机厂商中的老二摩托罗拉一开始还没搞清楚状况,还要自己做软件和服务,结果也是输得很惨。后来放下了架子,全面倒向了谷歌之后才得以咸鱼翻身。
从前面的分析可以看出,新的智能手机价值链当中,真正占据顶端位置的是苹果和谷歌等美国软件和互联网巨头,亚洲厂商依靠自己的吃苦耐劳跟在美国人后面也能赚个吆喝钱,而同样大鼻子的欧洲人既不想像亚洲人那样干苦力,又没有实力与美国人扳手腕,最后自然落了个悲惨的下场。
诺基亚新CEO埃洛普上任之后,正是看到了这个困局,才想到了借助老东家微软那强大的软件和服务平台作为应对之策。埃洛普的思路倒是没错。不过,这也意味着诺基亚正式宣布,放弃成为智能手机领导者的最后一丝幻想。自然诺基亚这个著名品牌也意味着开始沦陷了。
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