7月3日，万达集团将召开新闻发布会，公布进军中国足球的计划。从恒大到富力再到万达，中国房地产的“大佬”级企业全面进入中国足球，《体坛周报》发表了评论员文章，对房地产大佬们接盘中国足球的现象进行了评论：
几乎不约而同，三大房地产企业，都将新业务拓展领域，锁定在中国足球。足球在中国的商业价值究竟有多高，看来值得重新估量了。哪怕球场里，一如京津德比反复呈现出的那样，依旧是一个包子和绿毛龟飞舞的世界。
广州恒大是最先介入职业足球的，巨额投资，恒大几乎成了中超不可战胜的劲旅，大家都忘了这是一匹升班马。联赛近半，恒大不败，积分领先还在扩大，对手只能感叹，这样强大阵容的球队没法踢。
和恒大起源在同一片市场区域的富力地产，存在时间更长，经营范围更大。恒大虽然高调，不过在地产行业内，许家印在京沪等一线城市产业不多，富力却是早就扎根一线市场的房地产巨无霸。富力最近接手了在中甲无力经营的深圳凤凰，并将把球队主场迁至广州，使用恒大放弃的越秀山体育场。富力进入足球领域，且隐隐中可能和恒大形成同城德比关系，居然还有说法显示恒大从中撮合，这在其他领域看来，有些匪夷所思。
然而房地产行业，有着其独特的地域文化和行为规范。中国的巨型房地产企业，一半集中在珠三角地区，而这些企业之间关系相当和睦，不仅老板之间有私交，彼此的市场开发、作业模式上，也有着很多合纵连横的配合，看不到同业相欺的恶性竞争关系，这恐怕在中国经济范畴内，是一种独特存在的现象。
恒大通过经营体育，先是女排，然后是职业足球，急速地将自身由一个区域性品牌提升到全国性品牌，许家印甚至还透露说过去一年经营足球，恒大居然赚了77万。当然这种将各地方台转播的恒大比赛，视为电视广告时间的换算方式值得商榷，但恒大迅速名闻天下，自然是从投资职业体育中获得的好处。
不论恒大还是富力，投资体育，声势浩大，却多少折射出山坳上的房地产企业面临的一种困境：黄金市场发展期已过去，不论从政策环境，还是从企业自身经营看，都需要寻找新的突破口。政策环境上，房地产的高盈利状况不可能再延续，巨型房地产企业在第一波房地产热潮中完成了资本积累，在第二波热潮中又收纳大量地皮，然而未来经营上，传统的促销广告手段绩效平平。改弦更张，职业足球成了房地产资本向外界渗透的获益行业。
恒大和富力的决策，基本上源自自身企业的市场需求，然而万达作为另一家巨型房地产企业，其投资足球目的，尤其是从整体上介入中国足球，在资深人士分析看来，或许更为复杂。万达和珠三角地区的房地产企业不同，源自大连，自身持有其开发产业的物业经营，集合沃尔玛、影城等多种复合型产业，规模庞大。然而据资深人士观察，万达近年来资金拆借额度较大，收益状况并不理想，其发展由高速拓疆的黄金期，进入到一个内部整合的沉淀期。万达介入中国足球，还是从整体层面上，联赛之外，更牵涉到中国国家队、青少年培训、国际交流、裁判等等，其诉求和恒大富力们，有着很大不同。
恒大富力，更是基于一城一地的职业足球投资，不论产生怎样的影响，基本上集中在一个区域内。万达的介入，则在更高层面上，引发出的潜在问题，恐怕会更加博大，这将是一个企业，介入到一个行业整体的经营和管理。
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