富力地产股份有限公司董事长助理陆毅
恒大强势介入足球并带来一连串积极效应，万达日前宣布3年投资5亿元最大单笔赞助资金资助中国足球，中超16支俱乐部中13家有房企背景。足球与房地产这一对热点组合近年来无疑受到热捧。本月初，民企地产大鳄富力地产股份有限公司宣布接手深圳凤凰俱乐部，正式成立广州富力足球俱乐部。富力的进入有怎样独到的考虑，期待创造何种效应，如何受益自身地产业务？南都记者就相关问题专访了富力地产股份有限公司董事长助理陆毅。
进军足球能带来品牌效应
南都：进军体育界有什么背景？足球与地产结合的意义是什么？
陆毅：事实上我们很早前就在关注足球。近几年来，我们发现足球体制有所好转。之前富力同广州日之泉队也谈过，只是价钱没谈拢。买下深圳凤凰是碰上了对的时机。其实6月20日晚我们在媒体上得知球队资金不足面临解散，当即就决定买下球队，并火速通过足协联系了负责相关事务的部门，6月26日就签下了合同。
富力进军足球原因有两个，一是中国足球近年发展很快，有很多正面影响。受国外足球成熟体系和运转的影响，我们也开始在加强技术的同时打造足球偶像，吸引家庭、社会球迷团，关注度持续上升，相信未来会上一个新台阶。第二，房地产经济正在上升，近年也在积极进入足球界，结合已非常紧密。足球每天烧钱，没有经济支撑，单靠技术是很难维持的。而足球的投入比例对房企来说不构成压力，同时房企能获得品牌效应。
南都：买入球队的管理运营，富力计划投入多少？
陆毅：我们会按足球行业的特性来操作，资金投入也会根据球队建设的需要。球队必须要冲超，冲三甲。我们也会聘请国内资深知名的足球行业人士，组建一支专业的俱乐部管理团队。第一笔支出应该是在收购费用、球员日常生活、培训基地上。引进球星也会是下一步的打算。
足球行业赚钱并不容易，我们目前不考虑盈利，专心把球队建设好，打出好成绩。
二三线城市限购不意外
南都：二三线城市限购会给企业带来怎样的压力？
陆毅：富力目前的主要阵地在大城市。但今年初，公司就确定了今后一段时间拿地要集中在二三线城市。现在二三线城市要限购，没有出乎我们的意料。毕竟这也是政府的一种调控方式，限购2个城市是限，限购20个也是限，但购房需求总是存在的。开发商有准备，现在并没有压力。政府明确要调控，是希望地产能够健康发展，限制投机，但不限制投资。
南都：调控政策下，富力如何确定商住比例分配，保障房建设方面有没有计划进一步参与？
陆毅：我先说一个小插曲。04年博鳌房地产论坛，李思廉和王石就房地产问题展开热议。王石当时认为，商业地产很难取得较高比例和长期的融资支持，“谁碰谁失败”。当时富力刚进入商业地产，在珠江新城拍了很多地。现在取得非常好的成绩，形成稳健收入。后来万科也悄然进入商业地产，并且做得也非常好。商业地产在全国新一轮的开发热潮证明我们当时的判断是正确的。当然我们还要强调，住宅地产是第一位的，这一点毫不动摇。富力的商住比例，基本是保持在商占25%。
富力进入保障房是有历史渊源的。广州当时推出第一批限价房，富力响应号召，拿下了金沙洲项目。随着政府城市规划的调整，我们也紧随政策马上跟进。政府有保障房需求，我们也愿意积极承担社会责任。
实际观察一下你会发现，政府对房子的调控多年未停。调控的目的是为了让房地产更健康地发展，而不是抑制发展。房价在经济向前发展的大背景下，除非受到大型社会事件如SARS、金融危机等影响，否则都是上升的。我认为广州房地产从全国来看，发展是非常稳健的。如果你买房，我建议你随时可以进入。
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