蜗牛CEO石海表示,蜗牛成立这11年以来一直都立志在3D图像上面,目前也已经准备进入数字电影领域。目前已经有多家游戏厂家进入了电影领域,比如:完美世界、畅游、淘米网等。

在本次大会上石海还提到了在当下同质化非常严重的游戏行业,蜗牛却感觉到了自身的春天。他表示,蜗牛通过这么多年逐步掌握了一般部分玩家的心理和行为,在坚持艺术创新的同时,也更多的去兼顾到了一些商业回报。这样的做法也正好形成了蜗牛独特的核心竞争力。同时,他表示大家认为游戏行业深陷冬天的寒冬时,蜗牛却感受到迎来了盛夏。
石海还透露,蜗牛海外合作规模已从最早的几十万美元的单笔合同增长到了去年单笔合同上升到千万美元。而近期也有一单笔合同金额达到8千万美元。

以下为石海演讲:
主持人:谢谢伊恩·利文斯顿先生,下面有请苏州蜗牛数字科技股份有限公司董事长兼首席执行官石海先生演讲。掌声欢迎。
石海:大家下午好!
我分七个方面来讲一下,首先来谈一下蜗牛这么多年坚持梦想,始终如一。我们从几个年轻人在11年前跨入从来没有接触过的行业,热爱游戏本身,坚持梦想,不断创新是我们这10年多来的真实写照。
蜗牛的广告语是蜗牛为梦想而生。其实在这样一个非常商业的社会当中,它是蜗牛的一种非常本能、原始内心的呐喊。并且经过我们的努力,这一点也成了蜗牛独特的企业文化,不管是我们的用户、我们的员工的精神感召。
所以我们现在很有信心坚定信心,按照我们这样的方式特立独行走下去,最后会以蜗牛的魅力征服所有人。
第二,蜗牛最主要的核心竞争力,我相信未来也是蜗牛最大的核心竞争力,我们一直在做一些非同质化的产品。很多程度上,早期是题材的创新,近期也有做一些主流型的题材产品,但是这些产品基本上都是希望创造一些更符合题材本身的产品结构,形成蜗牛产品独特的市场号召力。
其实这些创新或者是这些非同质化产品的研发,完全是取决于并不是我们对市场的一种判断或者说是对市场的分析,而更多是取决于我们对娱乐内容方式的一种理解或者是本能的热爱。
当然我们也通过这么多年逐步掌握了一般部分玩家的心理和行为,在我们坚持艺术创新的同时,也更多的去兼顾到了一些商业回报。那么这种东西,在蜗牛已经形成独特的核心竞争力。而且现在在市面上同质化非常严重的情况下,反倒是蜗牛开始感觉到它自身的春天,所以前面有一个采访来问我,有人说现在是行业的冬季,你如何认为呢?因为蜗牛的特立独行或者是走跟别人不一样的路,别人的严冬我倒感觉是我们自己的盛夏。
保护自有的知识产权,我们整个行业受外挂私服的影响比较严重,特别是外挂,我们在前面一段时间,差不多花了一年半的时间,跟苏州的检察院等方面做沟通,把蜗牛的一些产品外挂,以侵犯知识产权的方式把人员逮捕归案。其实在行业里面有很多人在打外挂,但是很多都是以非法经营处理,这实际上和它的定性、定案都是比较轻比较难,而且异地抓捕也有管辖权的问题。
所以这些方面,在未来行业里面,如果大家有这样的困惑,需要我们这边给予一些建议,我们还是有一定的经验。
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