方法论
限购下的投资新思路之专业市场商铺 ②
一个人成长的过程会在他的性格中留下或明或暗的烙印，城市的发展也大抵如此，从这座城市的历史，通常可以推断这座城市的气质，以及重点商圈中的主要产业。在主流商圈中选择它最为主打的行业，对于投资专业市场商铺的人而言，是个降低风险的好办法。
理性和感性两种方式选商铺
如何选择商圈，是个需要细细品味的活。你可以用统计学的方式，换位到经营者的角度去估算到底未来的业绩如何。比如广州一德路的干货一条街，选择专业市场中好、中、差三个位置的铺面，分别在月头、月中、月尾，以及一周和一天中的不同时间，亲自过去蹲点，计算现场人流，以及人流中的有效客户是多少，最终测算出成交客户数量、销售额、人均消费情况等。对于全月的收益有相对理性的了解之后，对于能够承受的租金情况也会相对清晰。
除了要做好这种纯粹的算术题之外，对于一座城市的风格和气质，以及它所主打的行业了解越多越好。以深圳为例，在市区有两个特色鲜明的著名商圈，尽管辐射范围和主打行业都不同，但是由于定位精准，与城市特色保持一致，至今仍保持着商铺租金的最高记录。一个是华强北，主营电子产品，与深圳在全国树立起的高科技城市形象相当吻合，一度华强北成为全国电子产品的集散地，不仅区域内的华强、赛格两个电子市场人潮涌动，连带着周边写字楼、商住两用物业中，都挤满了各种小型贸易公司。但是由于其中部分商户曾经以生产或者经营一些山寨产品为主，所以在每年市场整治的那段时间总会冷清几个月，甚至有些商户一去不复返。另一个是深圳东门商圈，堪称深圳市场中的常青树，服装和小商品是其中最重要的两个部分。东门从某种意义上，正是因为契合了深圳本身年轻移民城市的气质，才得以伴随深圳人这么多年。
广州与深圳相比，由于已有上百年的通关历史，其专业市场数量和范围与深圳相比，无疑是更胜一筹。比如广州一德路商圈，就是广东乃至全国的玩具、精品、干货批发市场，经营规模大约是深圳东门的4倍，其中干货市场商铺放盘量稀少，玩具、精品批发市场还有少量盘源。
整体运营能力决定市场生死
事物往往具有两面性，最大的优点往往也是最大的风险。应该说对于所有的内铺而言，未来统一的运营能力，都是决定整个市场生死存亡的最重要因素之一，皮之不存毛将焉附，专业市场也无法例外。除了入市门槛低于街铺之外，专业市场的内铺最大的优势在于规模化、集约化的经营，联手推高市场租金。但是在选择一个专业市场之前，对于未来运营的企业一定要有所了解，对于那些不曾有过成功案例的企业，多几分警惕并不为过。
如果有机会，比如在产品推介会上，或者在一些关键的营销节点，有希望遇到未来运营企业的相关负责人的时候，不妨大胆一点，就未来的经营策略和管理理念多一些了解。至少对于未来管理团队的成员，有一个感性的认识，看市场看不懂的时候，若能看懂未来的管理团队有经验并且负责任，也算是对自己风险的降低。
-->一些暗示客户有政府资源或者有渠道资源的专业市场，最好还是找到前期的业主进行了解，或者找到当下的租赁客户了解，看看这些资源是否能够真正变成收益，还是仅仅停留在销售者的嘴边上。如果同等条件下，当然选择规模大的市场；同等规模的情况下，选择更早期的商铺，后续的销售压力，会逼得开发商要维护好早期的客户，以免给后续的市场带来障碍。
后续持有细节最好前期约定
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