本土民间PE目前的门槛：实业家圈子(容易募资)及实业经验(易得信任)
【《中国企业家》杂志】“我是养鸡养猪的。马云和虞锋，他们是会下金蛋的鸡。”2010年4月16日，新希望集团董事长刘永好在“云锋基金”的成立酒会上说。
刘永好是该基金的十几位发起人之一。刘并不像自己说的那么“土”，他在金融、地产方面的投资由来已久，但他的话仍然可以看作实业家对投资家的肯定。
马云、虞锋在言谈中，并不掩饰要把“云锋基金”做成中国的凯雷、索罗斯的意思。经历了金融危机的短暂停顿后，中国的PE发展重拾之前的燎原之势。来自创业投资与私募股权投资研究机构清科集团的报告称，目前中国的PE数量(包括创业投资)已从10年前的几十家增长到1200多家。据说最终募资将过百亿人民币的“云锋基金”是一面高调树立的招摇的旗帜，它的豪华阵容显示出中国民营PE创造行业品牌的决心。
“云锋基金”尚未开始运作，但它的构成和预设的模式充分体现了现阶段中国PE的某些特点。比如，它的LP(Limited Partner，有限合伙人，出资者)多为实业家，且往往与GP(General Partners，普通合伙人，管理者)彼此重叠，磐石资本董事长王力群戏称之“近亲繁殖”;格外强调有实业背景的团队可以带来的高附加值。
中国PE兴起不过数年，已经毁誉参半，上述特点的形成根源于本土PE暂时缺乏品牌和信用。同时，这些一般被认为是不成熟期表现的特点也筑就了建立本土PE目前的门槛：实业家圈子(容易募资)及实业经验(易得信任)。
圈子决定票子
2009年底，浙江本色集团董事长吴英因“集资诈骗”近4亿元被一审判决死刑。有资料说，仅浙江一省，2008年“非法吸收公众存款”、“集资诈骗”立案近200起，涉案金额近百亿元，其中亿元以上17起。尽管民间借贷与非法集资界限难定，但此类事件仍给民间募资蒙上阴影。加上打着“创投”、PE旗号如“红鼎创投”刘晓人者时有出没，PE被迅速拉下了神殿。
“我们不是PE。”复星集团副董事长梁信军再三向《中国企业家》强调。尽管其意不在与上述事件划清界限，但如果PE名声极佳，似乎就不必如此斩钉截铁。
磐石资本董事长王力群说，一位上海名人到河北省募资，省政府请了20几位企业家与其交流。企业家们问清楚这个未来的基金“要收管理费，亏损不负责任”后迅速离去。
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