地产商不务正业? 开矿卖煤养猪玩球啥都干

恒大地产2010年仅在体育上就投入了3亿多元。图片CFP
足球场上，身着恒大球衣的前锋一个猛转身，避开富力球员的围攻，将球射进球门。这一幕景象并不是不能实现。现已有多家房企跨进足球界，冠名球队。基于房企未来肯定要挺进三、四线城市，而足球在房企的品牌推广上有不错的成绩，业界人士普遍认为这一跨界还将深入，或许有一天，房企将不止在楼盘销售排行榜上争高下，还将在绿茵运动场上决胜负。
不仅是足球，近期房企阵营中还出现了开矿的、卖煤的、拍电影的，甚至卖保险的、养猪的等等。为何会有这些跨界经营副业的现象出现？只是偶然案例，还是发展趋势？
房地产行业调整加剧
近日，各上市房企接连发布2011上半年报，万科、恒大、中海、招商、保利、金地、碧桂园、雅居乐、龙湖等10家标杆房企均实现销售面积、金额同比双增长，全年销售任务完成过半的房企有4家。看起来一片飘红，但背后暗藏玄机：首先，如此销售业绩以实现签约为准，很大部分反映的是去年底的成交；其次，标杆房企总是领先市场，在调控政策一波接一波、楼市成交持续走低的大势下，更多的房企是在面临越来越大的销售压力，甚至资金压力。
“不是说市场还不错，而是每逢调控期，行业调整会加剧，大房企会越来越大。”这一点被业内人士引为共识。据中房信克尔瑞数据，2010年以来，国内房企并购异常活跃，当年共实现并购84起，占并购案例总数的13.5%，为所有行业之首，今年，这一数值加速增长，第一季度房地产业完成并购32起，同比增加22起，是2009年全年的1.6倍。据中国指数研究院数据，百强房企（指综合实力排名前100名）在全国房地产市场当中的占比逐年上升，而且增速越来越快，近五年依次为17.2%、18.1%、20.5%、22.4%、27.4%.
如此情形，房地产渐显“围城”效应———以前是各行各业的人都抢着进来分一杯羹，比如财大气粗的煤老板，而现在，渐渐听到一些相反的变化，山西就不断报出“房老板去卖煤”，甚至全国一线品牌房企绿地集团，今年开始将能源作为集团的第二支柱产业，储备了5.8亿吨的煤炭。
“房地产行业现在虽然说不上夕阳，但是魅力已经在衰减。长期来看，这个行业还能有个至少十年温和的增长期，但短期来看，两三年内，由于政策压力太大了，几乎没什么机会了，你得选择是否在这个行业继续做下去，或者是选择多元化的发展。”在今年的21世纪博鳌论坛上，北京师范大学金融研究中心主任、经济学家钟伟指出，他的演讲以《今明两年，选择去留》为题，言毕就有好几个房企代表围上去探讨转型或转行问题。
“地产+X”式跨界越来越多
当然，首先考虑的是转型。住宅调控政策严，那么转战商业地产；一线城市盯得紧，那么转战二、三线甚至三、四线城市。于是，今年以来的房地产市场，明显可见的几大变化，比如商业地产的成交量价飞涨，很多写字楼转售为租、长期持有，各地出现“城市综合体”开发热，各全国性房企财务报表中二、三线城市在总体销售量中的占比明显增大……
然而，商业地产的准入门槛高，三、四线城市的见效速度慢，不是资金实力强、具备较高品牌度的开发商，上述两条路还走不通，所以，就有些房企放眼其他行业，“地产+X”式的跨界经营越来越多地显现。
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近期此起彼伏的“房企涉矿”新闻就是一大表现。还有什么比房地产更赚钱？矿产或是其中之一。并不是美国西部电影中那般全副武装、成群结队去荒无人烟的地方淘金，现在资本市场提供了投资便利性，有意此行的上市公司只需入股甚至投资即可。6、7月以来，新湖中宝、华业地产、莱茵置业、绿景地产、鼎立股份、中珠控股、万泽股份等至少7家以房地产为主营业务的上市公司先后发布公告，宣称进军矿业领域。沾了矿味之后，这些公司的股价普遍应声大涨，有的甚至几天内涨停。
一边是矿石的高利润诱惑，一边是楼市调控严厉的倒逼，房企的此番转行并非全出于被动，亦有不少主动性因素。事实上，房地产开发行业本身就有很多非科班出身，比如在宁波搞房地产的企业，雅戈尔、维科、奥克斯、布利杰、吉时达、恒威、罗蒙等，分别从服装、空调等行业转型而来。他们在别的行业跌滚摸爬奋斗了好多年，打下品牌，却发现前几年投资房地产的销售额远远超过了母公司主营业务的收入，到了楼市调控持续收紧的2011年，他们才发现房地产业的投机性被打没了，开始回归老本行。
此外，即便一些做房地产起家，或者因房地产成名的企业，也有布局多元化发展。比如恒大集团，在住宅销售面积赶超万科的同时，下设了五个文化产业公司，包括恒大经纪公司、恒大唱片公司、恒大动漫公司、歌舞团等；万达集团，去年万达院线的净利润是17%，已超过主业，集团总裁王健林日前表态要做大万达院线，并计划将其打包上市。
副业或为“曲线救国”
如此种种，目的无非是“把鸡蛋放在不同的篮子里”，扩大新的利润增长点，分散主业风险。国内房地产行业周期性波动很大，拓展副业不失为一个有效的策略。
“事实上，长江实业、新世界等香港地产大鳄在发展成熟后也会采取多元化策略以抵御风险。”房地产专家韩世同说，比如长江实业旗下有能源、基建、电讯、港口服务等，新世界旗下有周大福珠宝、君悦酒店等。
不过，内地的房地产业有没有走到一个需要或者适合多元化发展的时候，这点值得质疑。行业龙头老大万科着力做减法、专注房地产至今才10余年，撇除短期内的政策压抑因素以外，行业的发展空间依然还是存在的。因此，目前所见的各种房企跨界干副业的现象，更多地只是为主业服务，或者只是短期内的投机，甚至是噱头。
金融行业是最容易进入的。在民间资本投资入股银行业金融机构渠道顺畅，不存在政策障碍的现状下，很多股份制银行就吸引了财力雄厚的房企入股，发起成立村镇银行、小额信贷公司。房地产作为资金密集型行业，对银行贷款的依赖程度很高，如此跨界的意图显而易见，拓展新利润以外，更多为了方便融资。
最为醒目、最是新鲜的是养猪。成都、广州相继出现这样的房企，一边开发国际社区，一边捋起袖子办猪场。刨去噱头仔细分析，这看似诡异的行为，实际上是看好了国家对农业尤其是生猪养殖的政策优惠，借机圈地和套钱。今年4月，国家发改委和农业部联合发文，规定生猪扩繁场、种鸡场最高可获得中央财政补助100万元，养殖母猪还有保险，每头母猪保险费60元，保额1000元。其中，养殖企业只需出12元，其余由财政补贴完成。另外，生猪养殖还涉及高效设施补贴、规模化猪舍补贴等多种优惠政策。更重要的是，除去财政补贴，国家在信贷上也有很大的扶持，苦于银行开发贷收紧、融资难的房企，变身“猪倌”还能方便拿到贷款。
○“副业”盘点
开矿
醒目度：★★★
普遍度：★★
代表房企：绿景地产、华业地产
地产股“沾点矿味就大涨”
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近两个月的股市，涉矿地产股，好几个涨停。新湖中宝、华业地产、莱茵置业、绿景地产、鼎立股份、中珠控股、万泽股份等至少7家以房地产为主营业务的上市公司，先后发布公告称进军矿业领域。而在去年下半年，中润投资与中天城投两家非主流房企已进军矿业领域。
“沾点矿味就大涨”，这几乎成了定律，如连续几年处于亏损状态的绿景地产，今年3月份启动重组预案，拟退出住宅类房产开发业务，转型经营高端酒店和写字楼等业务。经过几个月的折腾，重组方案还是泡汤。可就在6月14日发布终止重组案中提到拟增加经营范围，进行矿产资源投资、开采等，绿景地产的股价应声大涨，在6月15日跳空高开涨停，16日大涨6.84%.一边是资本市场中矿产股的大涨诱惑，一边是调控重压下房地产销售额节节走低，习惯了高利润的房企自然忍不住伸足涉矿。如华业地产就在其矿产投资计划的公告中明言：“调控下，以房地产开发为主业的上市公司影响较大。为改变当前以房地产为单一业务存在风险的局面，在新疆设立矿业公司……”
卖煤
醒目度：★★★
普遍度：★★
代表房企：绿地集团
能源成绿地第二支柱产业
以往总是“煤老板热衷房地产投资”之类的标题见诸报端，而今风水轮流转，出现了“房老板卖煤”的现象。全国性品牌房企之一的绿地集团，7月中旬发布上半年报，其董事长张玉良表示从以住宅开发为主向住宅与商业地产开发并举转变，同时将能源产业作为集团的第二支柱产业，目前已初步形成煤炭产运销、石油储运销两条较为完整的产业链。报告显示，上半年，绿地集团成功在几个能源重点资源省份抢滩布点，目前在山西、内蒙古、贵州拥有煤矿合计年产量超过1400万吨，资源总储量达5.8亿吨。
如此大张旗鼓地投入副业，在业界看来，除了分散住宅开发行业面临的风险以外，还在于资本市场的受宠———自去年以来，黄金、有色金属等大宗商品价格以及小金属品种、铁矿石、煤炭等工业原料价格连续飙升，促使股市中的煤炭板块、有色金属板块、贵金属板块股票连续上涨。此外，煤炭行业自身的暴利也与房地产开发行业“气场相合”，如山西媒体近期不断报道有些小型房企称暂时不再拿地，回归主业或者与人合作再进煤炭行业。
电影
醒目度：★★★★
普遍度：★★
代表房企：万达、恒大
电影是房企涉足文化业的主力
看过《建党伟业》了吧？这个恒大也有份，其董事长许家印日前喜滋滋地公布，在该片上投了180万元，占总投资的2%.近期热播的情感大戏《师傅》，也是许家印旗下电影公司拍摄的得意力作。据悉，目前恒大集团下设五个文化产业公司，包括恒大经纪公司、恒大唱片公司、恒大动漫公司、歌舞团等。许家印还透露，恒大经纪公司已和范冰冰工作室建立起了合作关系，未来3年内，要在全国设150家恒大影城。
主营房地产、已在销售面积上赶超万科的恒大，如此“身兼数职”走上了多元化发展之路，不安分的同时，也多少体现出对住宅行业的风险防范意识。与之类似的，还有好几家房企加大对影院的投入，如世茂股份6月宣布今年底世茂影院的银幕将达到100块，5年内超过500块；更早进入此行业的万达更是豪言壮语：今年目标是830块银幕，明年增至1100块，收入达到35亿元左右，规模挤进行业前五名；被称作“中国度假地产先锋”的今典集团，计划两年拿出15亿元用于二、三线市场的影院建设，还高调宣布将影院业务打包上市。
足球
醒目度：★★★★
普遍度：★★
代表房企：富力地产、恒大地产
玩的不是足球是“广告”
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7月8日，富力地产宣布收购长沙金德足球俱乐部，同时组建广州富力足球俱乐部，着力将其打造成为广州市又一个全新的顶级足球职业俱乐部。广州富力地产股份有限公司董事长、总裁张力，激情澎湃地誓言要为振兴“南派足球”出力。新成立的广州富力足球俱乐部，将继续征战2011年中甲联赛，并全力冲击中超。
房企玩足球，富力并非先驱。开发商阵营中的恒大、绿地地产、绿城、河南建业、亚泰等，已先后踏入绿茵场，而6月以来，业界一直盛传，“体育地产”模式的先驱万达也将重返足球圈。众所周知，足球是个烧钱的行业，不过也是最受关注的一项体育运动，所以房企玩足球，意不在赚钱，而是借此营销，扩大知名度，尤其现在不少房企转战三、四线城市，没有什么比借力足球更能快速地被人看到了。还别说，房地产和足球，两者还真有共性，一是支柱性产业，一是支柱性体育，都被寄予厚望，也都骂声不断。
银行
醒目度：★★
普遍度：★★★
代表房企：绿地集团、星河地产
拉上关系关键时可获银行支持
作为资金密集型行业，房地产很大程度上要看银行的脸色，一旦银行“钱袋子”收紧，开发贷首当其冲，房贷紧接其后，开发商不仅断了贷款源头，也少了销售回款。和银行“搞好关系”，或许能在紧缩型货币政策的时候还拿到些贷款，如此，就有房企发展副业的主意打到银行头上。
如上海最大房企之一的绿地集团，目前已将金融行业纳入战略性发展版图中，近3年内先后参股上海市农村商业银行、东方证券、呼和浩特市商业银行等，并发起成立上海奉贤绿地小额信贷有限公司；2009年提出增资扩股方案的锦州银行，吸引了老牌房企北京城建入股，成为其第二大股东；前期已参股保险企业、创投企业的星河地产，2010年又发起并参股成立深圳福田银座村镇银行。银监会7月23日表态：当前民间资本投资入股银行业金融机构渠道顺畅，不存在政策障碍，组建村镇银行只要满足银行业金融机构作为主发起人持股比例不低于20%.
保险
醒目度：★
普遍度：★★
代表房企：星河地产、名城集团


-->除了赚钱还能获得高端客户
只听说保险机构加大投资房地产，买地、买楼等，可听过房企卖保险的？当然，并不是直接卖，而是投资入股，而今做此兼职副业的房企不止一两家。如2008年楼市低迷期，浙江名城房地产集团、雪峰集团、勤业建工集团等房地产及建筑企业，就扎堆出现在浙商财产保险股份有限公司发起筹建的股东名单上，其中名城集团在参股投资了5500万元之后再追加投资。
2010年8月，业界盛传阳光保险集团将赴港上市时，很多人才发现这个国内10强之一的保险公司，第一大股东是深圳的民营房企星河地产，其持有阳光保险3.6亿股，占比9.73%.“如果阳光保险实现在香港上市，将给星河的投资带来丰厚回报，而且星河将由此获得一个能拥有高端客户资源的有利渠道。”星河地产总经理刘世成说，他表示还可能追加投资。
养猪
醒目度：★★★★★
普遍度：★
代表房企：美林基业
地产受调控养猪受支持
当“CPI原来是猪拱起来的”一语流行时，仅能扼腕慨叹猪肉价飞涨的老百姓们，蓦然发现不仅有美国人千里迢迢来到广州做起“卖猪佬”，连一向被指坐享暴利的开发商大军中也有人举起了养猪的大旗。
具有房地产背景的美林基业集团副总裁刘远德，7月个人投资创办了天生卫康食品有限公司，砸1.2亿元开办广州最大养猪场，占地800亩，猪场设计规模为年出栏15万头。“房地产受调控，养猪业受支持，且猪肉是日常消费必需品，因此很看好该行业。”刘远德如此解析初衷。
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一边开发国际社区美林湖，一边捋起袖子办猪场，美林基业的这一业务组合还真是不拘一格。然而，这招还不是哪家房企都做得到的，美林基业此创举至少有三个基础：一是刘远德曾做过此行业，有经验；二是美林在花都有巨幅土地，够面积建大型猪场；三是美林资金实力不错，在珠江新城的地块总价就已经12.8亿元了，1个多亿砸猪场不算啥。
○ 围观
今年有不少开发商套现、转行
钟伟北京师范大学金融研究中心主任、经济学家
房地产前景扑朔，面临很大问题。房地产去年从支柱型、爆发式增长，资本金收益比较高的行业，转变为平均每年增长20%-30%的增长量，利润也回到了常态，这个行业的吸引力和魅力在大幅下降。
房地产行业现在虽然说不上是夕阳，但是魅力已经在衰减。长期来看，房地产行业还能有一个至少十年左右的，稳定的、温和的增长期，但短期来看，两三年内，由于政策的压力太大了，几乎没什么机会，你得选择是否在这个行业继续做下去，或者是选择多元化的发展。做下去得承受短期的巨大压力，以及往后的温和增长，房地产快速、暴利的黄金十年已经是一去不复返了，我认为今年内就会看到较多的中小开发商套现、离开行业。
现在舍得“出去”的房企还是少
韩世同资深房地产专家
房产商去养猪，是个偶然现象，并非必然。现在房地产行业还是想进来的多，舍得出去的少：第一，市场还没有太糟糕，连2008年那样的低迷都不到；第二，房地产还是最赚钱的行业，至少是之一；第三，多元化发展的有，但整个社会分工趋势是往专业化、精细化的方向发展。比如香港，几大巨头如长江实业、新世界、和记黄埔等，都是较多持有物业、多元化发展的，但这是房地产行业发展到过了大开发期、增长期以后的情况，内地现在还远没到这时候，顶多说一线城市竞争太激烈、政策风险太大，往二、三线，三、四线城市转移。
做副业不是为赚钱
黎文江合富辉煌集团首席分析师
中超16支球队，其中12-13支已经被房地产商买下了。大家都知道足球是个烧钱的行业，房地产是个暴利的行业，这样的组合，不是开发商做副业、想赚钱，而是借助这样全民关注的运动增加知名度，尤其现在有些开发商想快速、大规模进入三、四线城市，冠名球队是个比打广告更快速有效的方式。至于投资银行、保险等，是为了融资；养猪、开矿等，不过是个别短期投机行为，作为人们茶余饭后的谈资也就罢了。
做加法的几乎没有成功案例
蒋云峰中国房地产TOP10研究组研究总监
从过去的经验来看，做加法的几乎没有成功案例。比如2000年左右，房地产市场确实低迷，很多房企拓展副业，主要往新兴的高科技、金融等行业转，结果两头都没顾上，公司越做越小，而万科正是从那时候开始做减法，至今做成房地产行业老大。更何况现在的房地产市场，需求很旺盛，只不过被政策强制压抑，远没有2000年那么“绝望”。
延伸阅读：深圳房企“专一”之惑
开矿、卖煤、养猪、踢足球等，当听闻现在有房企去做这些事情的时候，媒体们眼前一亮——以前只听说房地产好赚，各行各业的人都抢着进来分一杯羹，现在莫非已经“风水轮流转”，政策压力和市场竞争致使房企们已要转型转行，另谋出路？
多方采访之后，发现这些大多只是新鲜副业，借以分散以房地产为单一业务存在的风险，并非完全退出、转行，而且，有此另辟蹊径行为的，要么本来就非科班出身的房企，重操旧业；要么是盘子已经做得过大，资源整合。
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从副业类型来看，开矿、卖煤、养猪等，属于当前涨价较快、利润较高或有优惠政策的，算是热门的赚钱路子，房企的分身涉足体现出资本的逐利性，大抵可看作短期投机行为；足球、电影等，虽是“烧钱行业”，但是品牌宣传的好渠道，热衷于此的房企没想以此赚钱，而是做体育营销、文化营销；银行、保险等，则是房地产金融属性的直接延伸，房企入股金融机构，是自力更生缓解融资难题的一条捷径。
如此种种，专业化程度高、最早布局全国的深圳房企，就较少有动力或压力去做。除了利用地缘优势，往银行、保险等金融领域伸伸脚以外，多数深圳房企还是在往专业化路线上奔着。面对政策和市场压力，深圳房企主要就是在房地产圈子内的调整转型，比如转向商业地产、旅游地产，对写字楼、商场、酒店等长期持有，加快二、三线，三、四线城市的布局等。不过，调控再深入，过于“专一”会不会面临更大的风险呢？
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