央企内部资源整合加速
国资委要求并购同时做好业务剥离
针对中央企业日益频繁的并购重组行为，国资委副主任邵宁日前表示，中央企业要做好内部资源整合。并购重组不能只吃进，不消化，在并购的同时还要做好业务剥离，把有限资源集中发展优势业务。
邵宁在中央企业内部资源整合经验交流与培训会上介绍说，2006—2010年，中央企业固定资产投资总额近10万亿元，并购重组各类企业达2200多家。通过这些投资和并购，中央企业业务结构从单一向多元转变，涉足了很多新的业务领域，业务链条从产业链的某个环节向上下游延伸，业务布局从一个区域向全国、乃至全球拓展。内部资源的构成高度复杂化，要求对内部资源不断进行梳理。对于央企下一阶段的内部资源整合，国资委特别强调要做好业务剥离。邵宁表示，前几年做的剥离，主要是清理无效低效投资。今后，要逐渐将非主业、非战略性业务剥离出去，即使是盈利的业务，如果不符合公司发展战略，也要坚决退出。
具体的剥离方式，国资委建议，可以将非主业和非优势业务通过产权交易市场转让，或者先上市后通过资本市场卖出股票等方式退出。当前尤其要探索通过多种方式推进在中央企业之间开展重组整合。邵宁说，中央企业的业务领域非常宽，某企业的非主业资产符合另一企业的主业发展需要，或者在某企业属于非优势业务而另一企业可能具备竞争优势的，双方可以采取收购、资产(股权)置换、相互持股，甚至产权无偿划转等方式进行重组。此前中航工业的汽车业务重组整合就是成功例子，目前正在开展的中央企业非主业宾馆酒店和房地产业务的剥离重组，也是一种尝试。
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