日前,华晨品牌全新车型H530在北京上市。有消息称,华晨将利用老款宝马5系轿车平台生产中华H7系轿车,填补中华品牌在高端车型上的空缺。
据《每日经济新闻》记者了解,华晨汽车与宝马公司就此事基本达成一致,同时还涉及一款发动机的转让。

随着中华H530的上市,以及中华H7系车型的日渐明朗,华晨汽车对中华品牌的定位也趋于明确。继华晨宝马对宝马陷入深度依赖后,华晨旗下中华品牌的“宝马化”进程明显加速。然而,在行业专家看来,借助合资企业的平台转让发展自主项目,并非是一条“安全”的道路。
“宝马化”市场定位
在H530华丽的上市发布会上,华晨集团董事长祁玉民用 “生不逢时”来描述中华H530的上市。作为中华品牌的全新中级车,H530的定价与骏捷大体相同,以低价抢占10万元以下市场的目标,没有变化。
在目标竞争车型方面,H530定位于新宝来、朗逸等产品,同时,还制定了今年月均3000辆的销售目标。
月销量的目标制定,显露出华晨汽车对于中华H530的细分市场分析更趋理性。
“H530上市生不逢时,只能靠高性价比取胜。”祁玉民表示。在2011年,中国汽车工业协会数据显示,1~7月我国乘用车自主品牌共销售352.34万辆,同比下降1.03%。
但是,对于华晨汽车而言,艰难并非全部源自上市时机与外部市场环境。H530作为继骏捷之后,华晨汽车现有团队打造的首款产品,压力之大不言而喻。
“未来中华品牌的每一款车都会高于H530。”华晨汽车工程研究院院长邢如飞表示。
实际上,中华H530是华晨汽车中华品牌中高端化的试水之作,也是其加速宝马化进程的首款作品。
值得寻味的是,中华H530这款以数字形式来命名的新车,在命名方式上同样高度模仿“亲家”宝马。据介绍,中华品牌新车型将启用全新的命名体系,新命名体系规定中大型车的命名代号为“7”,中型车的命名代号为“5”,小型车的命名代号为“3”。
无论从命名到车型,还是其国际化的设计团队,华晨的自主品牌业务在依赖宝马的道路上已欲罢不能。
多元化资金支撑
祁玉民表示,现在的华晨已经不是五年前的那个“窘迫”的汽车公司,现在华晨汽车“不差钱”。他告诉记者,“宝马的快速发展,从3万辆将来要到30万辆。此外,金杯发展很稳健,宝马赚的钱可以继续增加对金杯的投入。对于中华,这是我们最关心、最重要的品牌,我们一定会全力进行中华的研发和发展,同时募集更多发展资金。”
与很多汽车集团多元化的经营模式相同,华晨还有很多不为人知的赚钱方式。例如,华晨押宝的专用车领域,未来每年将以35万~40万辆的速度增长,商用车项目金杯近年来发展稳健。此外,包括华晨系三大上市公司在内,都在不同程度地发展多元化产业,例如在内蒙古和辽宁建立的七个风力发动厂等。
除华晨宝马稳定增长的销售收入外,华晨还有多条为中华品牌“输血”的途径。但是,依靠外部输血维持生存的状态并不能持久。
“这种情况并不罕见,我国几个大型企业集团基本如此,但是这种显得‘受制于人’的发展并不健康。”汽车行业资深分析师贾新光告诉《每日经济新闻》记者。
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