虽然自2008年面世以来被各方看好，但银行并购贷款的发展却最终陷入“雷声大雨点小”的尴尬局面。实际开展情况距离商业银行承诺的实现目标仍遥遥无期，部分银行由于受资本金限制，该项业务也基本处于“只收不贷”的状态。
统计显示，商业银行与各个产权交易所签订的并购支持意向金额已远超千亿元。不过，据记者了解，截至上月底，全行业人民币并购贷款的实际余额仅略高于200亿元，尚不足前述金额的五分之一。一项发展空间广阔的业务，何以银行参与度如此之低？
据记者了解，原因可能是多方面的。一方面，客观上来讲，对于银行而言并购贷款业务仍属于新兴业务，不少银行开展该业务的条件并不成熟；此外，由于并购贷款审批权限集中在总行，一定程度拉长了这类新业务的流程线；另一方面，银行并购贷款规模有限与银行自身的选择有关，比如，部分银行在发放并购贷款时要求企业取得被并购企业的实际控制权；又如，虽然银行接触的并购贷款不少，但主要倾向于对一些大型国企而非民企的并购活动提供贷款，因此，在今年信贷规模控制较紧的情况下，难以获得规模上的突破。
与此同时，银行最担心的是自身风险控制和定价能力较为薄弱。比如并购活动一般会使并购企业的资产负债率上升，流动性风险加大，如何测算一项并购的实际资金缺口与贷款额度的匹配度？如何预测并购能否产生协同效应以及如何进行风险定价？如果专业能力无法匹配，收益自然小于风险，在此情形下，银行参与并购贷款的热情有限。
据了解，并购贷款业务一般需要一定形式的担保或者抵押，比如被并购企业的股权，或是不动产的抵押等；而银行比较看重并购企业对被并购企业的控制权，如果并购企业能将被并购企业的利润收益等作为还款来源，风险则可大为降低。
不过，统计数据或许并不能反映商业银行在该领域的实际贷款投放情况。由于银行业内部是在2008年的规定出台后，才开始细分、统计并购贷款业务，在此之前，早有银行通过集团授信等方式、以流动资金等名义发放了大量并购贷款。
事实上，目前也仍有不少银行通过流动性贷款、固定资产贷款、利用信托平台融资三种渠道为企业提供并购贷款。
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