旭辉集团股份有限公司董事长、总裁林中
2011年是中国保障房建设“大跃进”的一年，不过时至今日，大部分开发商仍对此视如鸡肋，看不上保障房健身微薄的利润，在年中的一份统计数据显示，在中国百强房地产企业中，有七成未参与保障房建设。
而在今日上午于深圳举行的中欧国际工商学院2011第二届中国房地产业高峰论坛上，开发商们却讲述了另外一番无奈，并对此大吐苦水，如旭辉集团董事长林中就表示目前保障房开发存在很多不确定性，因为政府很多也不明白今后怎么管理。
做保障房要不积极、不主动！
“第一，开发保障房我们基本上是不盈利的。第二，面临成本快速上升。政府一旦出让，把收购价定死。但是这两年人工成本、材料成本上升很快。钢筋从4000元到5800元，人工成本上升30%。第三，收不到钱，我们经常被政府拖欠。第四，政府不收房。我们有一个项目，05年给政府做，06年交房，到今年政府还有170套房不收，但是税务年年来查。说你这个房子不结转，当时的价格是3600元，现在市场售价1.8万，要我们补税。第五，沟通成本太高。每一个事情都要找政府公关，这个让我们很头疼，天天要陪喝酒。第六，隐型的成本太高。比如保障房规定车位，其实买保障房的人买不起车，但是很多成本都投入到车位上。”当谈到开发商为啥不愿做保障房时，林中如竹筒倒豆子般讲出了一个个难题。 最后总结一句，做保障房要不积极、不主动！
万科第一个保障房项目要59年才能收回成本
而万科集团执行副总裁肖莉的表述则含蓄了许多，肖莉称万科在2006年就介入保障房建设，并在广州、佛山交界处金沙洲还盖了一座客家风格的建筑--“万汇楼”，它也是万科在保障房建设方面的首个“理想主义”实验项目，不过据肖莉介绍，这个项目自2009年交付使用后，入住率是平均达到了92%，最高峰的时候达到百分之百，一共300套房子，每一套房子租金450元，基本上跟城中村租金价格差不多。但如果从收益来说，因为它本身是一个商品房地块，开发商拿自己的钱建起来，它需要59年才能收回成本，而这对于大部分开发商来讲，几乎是无法承受的。
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