雅戈尔企业 正在国际进行时

为体现转型方向、推广品牌文化，除了东单旗舰店开业，雅戈尔北方公司最近的另一个举措是举办西服文化节。为期三周的“雅戈尔西服文化节”也将于10月10日在雅戈尔各大旗舰店同时开幕。

旗舰店承载发展方向

据了解，这是雅戈尔东单旗舰店自2002年开业以来的第三次装修，通过此次装修，雅戈尔要把东单旗舰店打造成承载4大中心职能的旗舰店。
首先，该旗舰店要成为雅戈尔品牌华北地区展示中心，雅戈尔旗下全系品牌在此均有陈列。雅戈尔旗下目前共有6个品牌，东单专卖店集中展示雅戈尔的品牌群。告别以往只有单一雅戈尔品牌的展示，让顾客在旗舰店能看到雅戈尔旗下所有品牌的产品。
其次，雅戈尔东单旗舰店要成为顾客服务中心，为顾客提供最贴心的服务。雅戈尔认为现在的顾客的需求是多层次的，越来越多顾客要求倾向于个性化。在这里顾客不但可以买到成品衣服，还可以进行个性化服务的定制，雅戈尔的目标是，让男士在服饰上提出的所有要求，在东单旗舰店都能够得到满足。
雅戈尔认为着装是一件很专业的事情，不同的风格、不同的面料、不同的色彩、不同的版型在着装的展示上都会表现出不同的感受，甚至顾客的脸型、发型、肤色深浅、是否戴眼镜都是与服装的搭配有关联。为此，东单旗舰店备有设计师和搭配师，帮顾客搭配衣服，提供最专业的服务。
作为品牌旗舰店，雅戈尔东单旗舰店也承载着产品销售的职能，由于雅戈尔旗下各品牌在此均有展示，货品比任何一个商场都更为丰富，所以东单旗舰店也将成为北京地区最主要销售中心。
最后，雅戈尔旗舰店还将成为时尚信息的集聚中心。雅戈尔认为品牌与顾客是互动的，顾客反馈的信息将成为雅戈尔服装设计和生产的重要参考。
另外，东单旗舰店三楼还可以为顾客提供会所式高端服务，顾客只要留下身型数据，需要的时候，不论在全球何地，顾客只需要打个电话，雅戈尔就能够根据存档资料为其制作出量身定做的衣服。

华丽转型的背后
东单旗舰店的重新定位意味着雅戈尔进一步做强服装主业的决心。作为中国最大规模的服装企业，雅戈尔自1979年创业，至今已有32年历史。多年以来，雅戈尔的服装销售额和盈利都排在服装行业百强前列，但是，相对于整个企业400多亿的销售规模，雅戈尔服装年销售额只有80多亿元。要在剧烈的市场竞争中保持领先地位，雅戈尔进一步在服装产品设计开发和销售终端拓展和管理上发力。国庆节前后，多家像东单旗舰店单店面积超过1000平方米的大型品牌店，在上海外滩，杭州延安路以及西安，哈尔滨等城市缤纷开业。
20世纪八九十年代，中国服装企业大多以制造业为主，随着劳动力成本优势的渐渐丧失、运输费等各项费用开支倍增、以及人民币的升值，中国服装业普遍面临转型的压力。拥有5万员工的雅戈尔从2008年开始谋求转型，提出的口号是由最大的服装制造企业向服装品牌企业转型，由扩大规模向提升价值转型。东单旗舰店的重装开业是这一战略转型的标志性的体现。

三次重装背后的故事
这次重装是东单旗舰店第三次装修，与前两次法国和意大利设计师担纲设计不同的是，这次的风格设计是由雅戈尔自己的设计师完成。
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2002年，东单旗舰店的第一次装修是由法国人完成的。回首往事，雅戈尔认为法国人给旗舰店带来了很多时尚元素，新装修的东单店，因其强烈的时尚感，在京城服装界引起轰动。但是，由于国情和品牌定位的差异，销售和服务并没有带来达到预想的效果。
2007年下半年第二次装修时，雅戈尔聘请的是意大利的设计师，。意大利人带来了其独特的设计文化，高大的罗马柱、空灵的穹顶，无不体现着一种贵族的感觉。
在多年的实践中，雅戈尔人对自己的品牌定位，品牌风格和服务对象，服务内涵有了越来越多的感悟。于是，雅戈尔决意确定自己的设计风格。重新投入巨资装修的东单旗舰店，在空间布局上既保持空灵通透又功能齐备，在色彩运用和灯饰选择上既稳重又时尚。步入店堂，高贵典雅的装修风格和琳琅满目的时尚服装，让人真切感受雅戈尔在服装产业的大步超越。

西装文化节即将举行
为体现转型方向、推广品牌文化，除了东单旗舰店开业，雅戈尔北方公司最近的另一个举措是举办为期三周的西服文化节，此将于10月10日开幕，地点为雅戈尔各大旗舰店。
统计数据显示，近几年西装市场在品位不断提高的同时，销售数量并没有与其他服装品类保持相同的增长速度。雅戈尔认为这是正常现象，西服是外来文化，它的挑选和穿着有很多特殊的要求。西服消费更需要文化内涵。在雅戈尔西服文化节期间，他们将联手时尚传媒和服装专家，挖掘西服文化故事，传递西服时尚信息，普及西服挑选和保养知识。通过对西服文化全方位，多角度的探寻，为雅戈尔的顾客提供更加广泛的服务。
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