专访神雕网络CEO郑可 青城派掌门刘绥滨

2011年10月9日19点，青城派第三十六代掌门刘绥滨宣布，将正式受邀担任金山第二代武侠品牌《独孤九剑》首任武侠大使，并邀请少林、武当、峨眉三派大师及民间武林高手共同加盟。网易游戏频道的记者在发布会现场， 也就一些热点问题采访了青城派第三十六代掌门刘绥滨、神雕网络董事长兼CEO郑可和金山上水轩总经理高嵩。
网易游戏频道：首先想问郑总，《独孤九剑》的目标是在线10万人，如果达到了会有什么活动，如果达不到会有什么努力，还有《热血武林》，是否可以介绍一下什么时候可以上线和公布，另外我想问一下刘掌门一个问题，这是上水轩的一款游戏，金山的一个游戏有请武当山掌门做一个代言，现在您又代言《独孤九剑》的武侠游戏，对于武侠游戏和武术圣地结合你有什么看法。
郑可：我回答第一个问题，达到10万人会有什么活动和热血武林什么时候推出，今年其实竞争很激烈，贺岁档的已经提前打响了，包括几个大公司要发布的几个网游，我们可以看到几点，武侠题材依然是现在国内最受玩家追捧的题材，另外因为金山一直是做武侠品牌，推出《独孤九剑》我们是有一定的信心的，如果能够超过10万人在线，如果超过这个预期目标，我觉得对神雕而言，是我们整个发展过程当中，特别关键也特别重要的一部分，因为我们从09年是小步快跑的发展策略，我们09发布了《六脉神剑》，都有很好的反映，但是缺少一款顶梁柱产品，我们有信心把《独孤九剑》打造成一款年度热门游戏，在线目标10万人是我们内定的目标，如果达到10万人同时在线，基本成为国内主流的游戏，这也是进行策略调整之后，应该是走精品游戏策略，我们在未来会放弃大步快跑，走精品策略，以后每年打造一款和两款受玩家喜爱的中国风的题材。关于《热血武林》可以介绍一下，这是我们去年下半年正式立项的SPG的，现在已经历时开发8个月时间，10月底会启动公司的内部测试，这款产品也是中国风武侠题材，大家进入之后，有陈近南，有令狐冲，是属于武侠大串烧的概念，这款产品也作为我们涉足网页游戏之后公司首款核心产品，也希望大家多多支持。

神雕网络CEO郑可
刘绥滨：你刚才说武当也在做代言，实际上中国的武侠游戏，实际上武术家做代言不是多了而是少了，世界上最早用我们中国武术做代言的不是中国人，是日本人，日本人请我们一个做足球相关的代表，这是一个相互促进，武侠一直给人比较虚幻，比如我们真实的青城派结合了，就和我们青城派的道教文化结合了，和世界文化遗产结合，所以我觉得，其实我今天，先说我担任的这个独孤九剑武侠大使，我还会邀请更多的民间高手进入，就是希望武术高手通过网络这个平台来推动他的武术，也希望网络通过真实功夫来增加普及。
网易游戏频道：有些玩家玩游戏玩着玩着玩不下去了，接下来会怎么办？
郑可：这个表明游戏升级太快，也是我们面临的挑战，我们希望和一些知名公司合作，金山是给客户很大的认可，也是一个发行的信心，我觉得更多是合作抱团，我们在网页游戏上，我们会重视这方面，目前我们研发人员已接近60人。
网易游戏频道：神雕如何在未来做一个比较好的平台？
郑可：我觉得这个是齐头并进，大型研发团队相对好一些，这个需要一个积累，网页游戏重点还是借力，因为网页游戏现在市场上差别很大，我们希望在研发上做起。
网易游戏频道：现在很多游戏可以用散乱差来概括，你怎么认为？
郑可：这个是一个比较大的平台，随着产业发展，产业链会逐步提升，以后平台化会提升，主要是团队的DNA。
回复该发言

网易游戏频道：我们看到《独孤九剑》制作者很多都是参与过《天龙八部》等游戏的开发，那么《独孤九剑》相比之下有没有什么进化？另外我们看神雕还有很多其他武侠风格的游戏，那么这次《独孤九剑》也是武侠风格的，那么在整体产品层次上占什么地位？
高嵩：这个团队最早的前身是铁血，然后它的团队虽然是新团队，但是里面的成员很多都是老的，比如说策划等。所以说注定它的产品的研发肯定要结合一些其他游戏，比如说剑侠、铁血等，还有我们服务器端也是来自封神的，包括一些副本，包括前期引导等都提取了一些。

金山软件上水轩总经理，《独孤九剑》制作人高嵩
网易游戏频道：请问孔总，作为地产商，怎么想到去投资游戏呢？
孔祥风：首先我觉得互联网的大趋势，我看好互联网的大行业，然后又因为机缘巧合认识了郑可，我认为他也是有理想的，至于郑可做网络游戏还是做电子商务，我觉得我就投他，但是我既然投，从这两年神雕的一路走过来，我对整个团队还是非常满意的，我觉得整个公司都有朝气，并且大家都有冲劲，虽然有一些挫折和经历了一些小错误，但是不经历也不可能成长。
网易游戏频道：就是说你喜欢这种题材的？
孔祥风：我从小就喜欢看金庸的，这个可能是潜意识的，对于整个这样的产业走过来，现在慢慢慢慢变成一个半专业。
网易游戏频道：还有一个问题问一下郑总，现在很多中国网络游戏存在一些比如说花钱就可以获得更好的装备这样的问题，您怎么看？
郑可：《独孤九剑》现在采用的模式是主流的模式，在线网络销售道具，其实网游商业模式也经过了一些变更，最初是《传奇》的买点卡，只能玩家和玩家进行道具购买，其后是《征途》，它颠覆了之前的模式，然后之后出现了很多的模仿的公司。我觉得这个现状背后是一个需求变化的问题，一个是计划经济，一个是市场经济，市场经济可以根据自己的需求和侧重点去获取利润和装备。现在还有一种是商业模式，就是做一款产品，它取消了道具商城，然后从玩家和玩家交易当中获取佣金，这个模式到底能不能获得成功还有待考究，现在98%还是以道具收费这种主要的模式为载体。

青城派第36代掌门人刘绥滨接受采访
网易游戏频道：作为武侠大使您接下来会做什么工作，第二个问题是你之前玩过游戏吗，对游戏怎么看，然后《独孤九剑》你参与过吗？有什么看法？
刘绥滨：其实我之前没有玩过游戏，就是了解游戏、知道游戏很多年了。最早台湾的《笑傲江湖》我去参加过发布会，虽然我不玩，但是我觉得这个是一个武术推广的平台，然后我跟他们也很投缘。其实我今天才做武侠大使，最近我的微博上也有关于《独孤九剑》的资料，可能在网站上和微博上都放上去了，同时日本韩国我们也有帮助传播。去年通过世界联合国开设的电视台，中国就两个，其中一个就是在青城山。
网易游戏频道：那这次测试你会参与吗？
刘绥滨：我可以试一下。
网易游戏频道：郑总你刚才也提到了，现在是研发的大潮，可能对一般的产品会差距越来越大，你怎么看待？
回复该发言

郑可：现在两极分化趋势非常明显，包括现在微博基本是全民微博，我觉得这个核心东西就是重娱乐。我觉得现在中国有两种可以取得成功，一个是大投入，大制作，大推广，大品牌，四大的，神雕现在是不符合这个条件的，这也是我们为什么放弃做这个的策略，我们专注未来的合作方式去推广，我们认为目前一款大型游戏需要达到以上的四大品质，开发周期可能至少得六年，我说的是最小，比如说剑侠就是五年，它的壁垒性东西已经形成，除了几家上市公司能够持续投入去做这么一款产品，并且需要很多年周期，我们觉得创业型公司是几乎不可能。
还有一种类型产品，是在产品的玩方上有一些新的，能够把握一些变化，未必是最新的，系统最玩笑的，就是你的游戏有一点受到玩家的认可，就可以做到有一席之地，但是很难做到像魔兽世界这么成功，就是某一方面做到及至。我们认为做四大游戏，我们觉得没有两个亿做大型客户端的研发加运营加全球化推广，我们觉得基本不可能。所以我们去年拿到钱以后，就是投入创业型的，因为最初一定是发展期，我们现在私交非常好，孔总一个是个人关系，用江湖话讲就是大哥，我觉得我们发行这个市场中能够走出去，能够有机会转型，是我们的幸运。我觉得《独孤九剑》是我们有别于以往的任何一款大型游戏。
网易游戏频道：郑总，你刚才说到转型，那么你转型的目标是什么？
郑可：有很好产品和很好服务的研发团队，并且未来面向全球市场，这个说起来肯定虚了，但是现在做的还是跨出实际的，可以掰指头算一下，第一个WEB的，第二个是做精一款游戏，做透一款游戏，《独孤九剑》是最适合的。第三，我觉得是向海外市场扩张，接下来有日本、韩国、俄罗斯。其实在这里我也可以说，热血江湖我们在台湾已经确定了代理商，在北美也已经确定了，总结一点，我们认为我们的企业的结构，海外虽然是很小，但是对我们还是很大的帮助，我们未来还是把海外继续扩大，我们一定要推出不错的产品，获得海外的认可，包括这次，其实可以看到，也专门重开了一个，其实也是给我们很大的信心。
网易游戏频道：在海外市场有不同的文化，那么在欧洲市场是否能打开？如果您要走向海外和持续化地发展，那么在资本上面要投入更大，人也要投入更大，在资金上面这块有没有一些考虑？
郑可：我觉得海外市场可以这么说，其实海外市场的区域性市场还是很有特点，我们基础很薄弱，但是我们紧扣一点，我们未来有好的产品，我们做第一款WEB，用了八个月，并且我们现在还在持续增加，现在我们业务负责人是中国最早做天宫组的刘军，他应该是美国的博士。我们在技术和人才投入方面还是非常舍得的。就是说做海外市场，我们认为海外市场成功并不是商务上，最重要是产品的作用，商务只是放大器，所以无论是北美还是东南亚还是欧洲，其实跟大陆是一样的。第二个循序渐进的过程，我们先做好某几个，跟我们目前匹配的产品，而这几个恰好是亚洲最大的，剑侠最早在东南亚成功，然后武侠在台湾也是很受重视，其实台湾对这种穿越武侠也是很偏爱，所以我们先找到所匹配的，然后再逐步拓展，然后后期产品多元化，这个是每个公司的必然历程。我认为这是企业阶段的必然经历的，但是我们现在还是把第一步走扎实，走循序渐进的过程。
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